【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理Production&OperationManagementTheSchoolofManagementHUST《生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋、馬士華編著第八章制造業(yè)作業(yè)計劃與控制生產(chǎn)作業(yè)計劃流水車間作業(yè)排序單件車間作業(yè)排序生產(chǎn)作業(yè)控制《生產(chǎn)與運作管理》
2025-05-12 08:32
【總結(jié)】檢驗前質(zhì)量控制目錄概述分析前變異現(xiàn)狀與案例■??醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量的重要性???實驗室診斷費用:約占醫(yī)療衛(wèi)生預(yù)算5%???實驗室診斷直接影響:超過50%的醫(yī)學(xué)決定???診斷差錯引起的醫(yī)療差錯:約25%???
2025-02-11 17:57
【總結(jié)】衛(wèi)生檢驗基礎(chǔ)第二章檢驗質(zhì)量控制目錄第一節(jié)概述第二節(jié)樣品質(zhì)量控制第三節(jié)實驗室內(nèi)分析質(zhì)量控制第四節(jié)實驗室間分析質(zhì)量控制第一節(jié)概述?一、檢驗質(zhì)量控制的意義?二、檢驗質(zhì)量控制的內(nèi)容一、檢驗質(zhì)量控制的意義?衛(wèi)生檢驗技術(shù)運用物理、化學(xué)、生物的基礎(chǔ)理論和方法,檢測和分析與人類生產(chǎn)環(huán)境、生活質(zhì)量、健康因素密切相關(guān)的物理種類
2025-02-14 02:56
【總結(jié)】現(xiàn)代制造業(yè)與制造工程廖道訓(xùn)內(nèi)容簡介?現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?武漢市加速構(gòu)筑現(xiàn)代制造業(yè)中心?制造業(yè)信息化關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用示范工程(簡稱制造業(yè)信息化工程)?先進制造技術(shù)是眾多國家優(yōu)化發(fā)展的領(lǐng)域之一?關(guān)于大學(xué)機械制造本科、研究生專業(yè)改名的建議一、現(xiàn)代制造業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)的區(qū)別?傳統(tǒng)的制造業(yè)主要指機
2025-03-03 00:43
【總結(jié)】第四章制造過程質(zhì)量控制主講:倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系1倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程系內(nèi)容安排Part1工序能力分析Part2工序控制Part3質(zhì)量管理新方法簡介討論思考題2倪霖重
2025-01-18 16:30
【總結(jié)】制造業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)及過程規(guī)劃1.企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)成戰(zhàn)略強調(diào)“做對的事情”(dotherightthings),注重對企業(yè)未來方向的謀劃,而不是僅僅“把事情作對”(dothingsright),去糾纏于細枝末節(jié)。戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位未來的投入投入生產(chǎn)過程產(chǎn)出未來的產(chǎn)出
2025-02-07 19:13
【總結(jié)】質(zhì)量控制基礎(chǔ)——講演1:統(tǒng)計基礎(chǔ)PreparedbySAEXQHuang?遠古時代人們需要計算人或財物的多少,用手指一個一個比擬,形成初步”數(shù)”的概念。“據(jù)”是一種媒質(zhì),用以記錄。那么把“數(shù)”記錄到媒質(zhì)上,就是“數(shù)據(jù)”了。我有左巴掌加右巴掌小指的刀數(shù),夠用了。
2025-01-22 02:47
【總結(jié)】Chapter11制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制制造業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制§1作業(yè)計劃的基本概念作業(yè)計劃的基本概念?一、作業(yè)計劃一、作業(yè)計劃?是將主生產(chǎn)計劃(是將主生產(chǎn)計劃(MPS)細化為每周、每個工)細化為每周、每個工作日、甚至每小時的具體作業(yè)的安排。作日、甚至每小時的具體作業(yè)的安排。?編制作業(yè)計劃實質(zhì)上是將資源分配給不同的編制作業(yè)計劃實質(zhì)上是將資源分配給不
2025-03-01 05:51
【總結(jié)】高級培訓(xùn)師、資深管理咨詢師:趙又德第二講:因果圖(CharacteristicDiagram)的應(yīng)用1第一講:成本控制概論第二講:人工成本的有效控制第三講:質(zhì)量成本的有效控制第四講:采購成本的有效控制第五講:材料成本的有效控制第六講:庫存成本的有效控制Mr.AllanZhao講師:趙又德高
2025-01-08 06:07
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系1、目的規(guī)定對公司建立、實施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求及對質(zhì)量管理體系文件編的總要求。2、范圍適用于對公司質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。3、職責(zé)總經(jīng)理、實施和保持公司的質(zhì)量管理體系;、質(zhì)量方針和目標。管理者代表、實施和保持;;;
2025-06-29 00:51
【總結(jié)】檢驗標本采集與質(zhì)量控制目錄頁CONTENTSPAGE原則及意義采集及注意事項,提高標本質(zhì)量Part1標本的概念?Part1Part2Part3Part44標本的概念采取病人少許的血液、排泄物、分泌物、嘔吏物、體液等樣品,經(jīng)物理、化學(xué)、生物學(xué)
2025-02-14 02:55
【總結(jié)】第二章制藥過程質(zhì)量控制體系各種法律、法規(guī)和規(guī)章(totalqualitycontrol,TQC)《中華人民共和國藥品管理法》3.《中華人民共和國藥品管理法實施條例》4.《新藥審批辦法》5.《藥品非臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范》(goodlaboratorypractice,GLP)
2025-01-22 03:18
【總結(jié)】工作匯報主要內(nèi)容?一、過程質(zhì)量控制發(fā)展過程及對其中幾點的認識?二、裝配過程質(zhì)量分析?三、MES質(zhì)量管理功能過程質(zhì)量控制發(fā)展過程?共有四個過程:?1)質(zhì)量檢驗階段:最初的質(zhì)量管理,即檢驗活動與其它職能分離,出現(xiàn)了專職的檢驗員和獨立的檢驗部門。?特征:事后檢驗
2025-01-16 16:07
【總結(jié)】第十章物料需求計劃(MRP)與企業(yè)資源計劃(ERP)?MRP的原理?MRP系統(tǒng)?MRPII簡介?ERP簡介第一節(jié)MRP的基本原理基本思想:圍繞非獨立需求的物料,按需準時生產(chǎn).特點:?反工藝順序——后向拉動式?圍繞物料,以銷定產(chǎn)?準時——上下工序間保持服務(wù)關(guān)系,
2025-05-10 19:01
【總結(jié)】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略與運作策略2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境?現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點?經(jīng)濟全球化?技術(shù)進步加速?基于時間的競爭?環(huán)境問題日益突出3現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競爭方面的特點?產(chǎn)品生命周期明顯縮短?產(chǎn)品品種日益增多?產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化?直接勞動成本?間
2025-05-12 08:30