【總結(jié)】精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)管理賀娟紅課程目的,認(rèn)識(shí)精益思想—消除一切浪費(fèi)工作改善大綱一.精益生產(chǎn)概述二.精益生產(chǎn)實(shí)施1、消除現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)2、目視管理3、看板管理精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)概述普遍情況:?來(lái)自于東南亞國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),-勞動(dòng)力更便宜?客戶苛刻的質(zhì)量
2025-01-20 16:37
【總結(jié)】精益生產(chǎn)一、引言管理就是創(chuàng)新(買(mǎi)不來(lái)、不可簡(jiǎn)單復(fù)制)管理需要累積(效益與投入成正比、不進(jìn)則退)管理技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新要發(fā)展前進(jìn),不要原地畫(huà)圈發(fā)展目標(biāo)兩個(gè)輪子缺一不可管理技術(shù)創(chuàng)新在美國(guó)
2025-01-22 01:57
【總結(jié)】——精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理車(chē)間主管必學(xué)李秀峰整理現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素◆“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性◆“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性◆“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域◆對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車(chē)間何謂現(xiàn)場(chǎng)
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理與實(shí)施深圳市航盛電子股份有限公司1精益生產(chǎn)管理與實(shí)施深圳市航盛電子股份有限公司2目錄(一)什么是精益生產(chǎn)(二)精益生產(chǎn)特點(diǎn)1、自主化2、JUSTINTIME(三)如何做到精益生產(chǎn)(四)案例精益生產(chǎn)管理與實(shí)
2025-02-16 13:28
【總結(jié)】??/96精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和培訓(xùn)使用上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司ChinaLeanSigmaSagacityCorporationManagement上海精瑪睿企業(yè)管理有限公司精益生產(chǎn)概念理論培訓(xùn)??/96精瑪睿版權(quán),未經(jīng)同意,禁止復(fù)制和
2025-01-22 01:41
【總結(jié)】分享精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目組項(xiàng)目思路組織機(jī)構(gòu)調(diào)整分配機(jī)制改革基礎(chǔ)管理夯實(shí)績(jī)效飛輪導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理模式車(chē)間分配機(jī)制改革精益生產(chǎn)項(xiàng)目組車(chē)間分配機(jī)制改革?薪酬改革的關(guān)鍵要點(diǎn):1.建立以崗位系數(shù)為基礎(chǔ)的分配模式1.每一個(gè)崗位設(shè)定一個(gè)基準(zhǔn)系數(shù)2.同一個(gè)崗位設(shè)定
2025-03-12 23:11
【總結(jié)】【精益生產(chǎn)管理課程系列】?認(rèn)識(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi),促進(jìn)全員參與到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善問(wèn)題的精益管理中來(lái)。?掌握ECRS消除浪費(fèi)、改善現(xiàn)場(chǎng)的方法,提高效率,節(jié)約成本。?共享精益示范拉的改善成果,通過(guò)交流,為后期增開(kāi)新拉達(dá)成共識(shí)。?認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)?發(fā)現(xiàn)與消除浪費(fèi)的方法?改善方法——ECRS原則?改善工具及注意事項(xiàng)
2025-02-18 00:13
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場(chǎng)管理及班組建設(shè)?價(jià)值流分析?運(yùn)行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動(dòng)和精益供應(yīng)鏈
2025-01-09 20:09
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)CWMC國(guó)慧顧問(wèn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專(zhuān)家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-05-22 20:56
【總結(jié)】七大浪費(fèi)目錄1.精益生產(chǎn)的效率2.浪費(fèi)的定義3.七大浪費(fèi)4.動(dòng)作研究精益生產(chǎn)的效率傳統(tǒng)的效率?簡(jiǎn)單化?高速大量生產(chǎn)精益生產(chǎn)的效率:?消除浪費(fèi)庫(kù)存/等待搬運(yùn)擺放生產(chǎn)過(guò)剩是最大的浪費(fèi)浪費(fèi)?浪費(fèi)是指那些導(dǎo)致成本增加的因素?雖然增加價(jià)值,但耗用資源過(guò)高?一種浪費(fèi)通常能夠?qū)е铝?/span>
2025-01-21 04:08
【總結(jié)】請(qǐng)各位將手機(jī)調(diào)為靜音、振動(dòng)接電話請(qǐng)到外面走道謝謝!彭品方5精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)八大浪費(fèi)八大浪費(fèi)6培訓(xùn)內(nèi)容:?一.浪費(fèi)的概念?二.八大浪費(fèi)各自的表現(xiàn)、原因和改善方式?三.結(jié)束語(yǔ)增值的概念7l站在客戶的立場(chǎng)上,有四種增值的工作-使物料變形
2025-01-20 16:31
【總結(jié)】精益生產(chǎn)流線化生產(chǎn)(一)流線化生產(chǎn)線(二)流線化設(shè)備設(shè)計(jì)與調(diào)整(一)流線化生產(chǎn)線1、流線化生產(chǎn)的意義2、流線生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別3、流線化生產(chǎn)的八個(gè)條件4、流線化生產(chǎn)的建立
2025-01-26 22:31
【總結(jié)】七大浪費(fèi)七大浪費(fèi)引言:年頭不好收成不濟(jì),能賺一塊是一塊。年頭不好收成差,能省一毛是一毛。。目錄:01020304精益生產(chǎn)概述識(shí)別生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)七大浪費(fèi)介紹消除浪費(fèi)一、精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)—以實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)、產(chǎn)品、員工負(fù)責(zé)的目的
2025-02-05 17:27
【總結(jié)】-1-IE浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)-2-課程介紹(浪費(fèi))?目標(biāo):通過(guò)對(duì)制造現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)和消除浪費(fèi)方法的學(xué)習(xí),養(yǎng)成減少浪費(fèi)的意識(shí),并從行動(dòng)上消除浪費(fèi),構(gòu)筑無(wú)浪費(fèi)的制造現(xiàn)場(chǎng)。?內(nèi)容:認(rèn)識(shí)浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),消除浪費(fèi)如果沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí)浪費(fèi),再好的改善工具都沒(méi)有用。-3-目錄第一章.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二
2025-03-13 16:48
【總結(jié)】?精益生產(chǎn)??????計(jì)劃工作的理念在需要的時(shí)間,按照需要的量,生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。市場(chǎng)為導(dǎo)向的銷(xiāo)售及生
2025-01-20 16:40