供應(yīng)鏈管理簡介(ppt39)(編輯修改稿)
2025-02-06 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?管理 ?人力資源 ?用戶服務(wù) ?財政金融 ?市場營銷 ?銷售 ?運(yùn)輸 其中后 7項共計 30% 業(yè)務(wù)外包的原因 ?長遠(yuǎn)來看： – 釋放企業(yè)資源 – 分擔(dān)風(fēng)險 – 加速重構(gòu)優(yōu)勢 ?短期來看： – 企業(yè)難以管理或失控的輔助職能 – 使用企業(yè)不擁有的資源 – 降低和控制成本 – 節(jié)約資本資金 業(yè)務(wù)外包的主要形式 ?臨時服務(wù) (Temporary Service)和臨時工(Contract Labor) ?子網(wǎng) (Subsidiary Networks) ?與競爭者合作 (Collaborative Relation with Competitor) ?除核心競爭力之外的完全業(yè)務(wù)承包(Outsourcing All but the ‘ Core’ Advantage) 確定價格 ?發(fā)報價單 – 已經(jīng)訂了價的或事先約好了的價格 ?競標(biāo)定價 – 如，政府對標(biāo)準(zhǔn)物品或勞務(wù)的采購 ? 協(xié)商定價 – 互利互惠的業(yè)務(wù)關(guān)系 ?集中采購 – 所有采購任務(wù)都由一個專門部門負(fù)責(zé) ?分散采購 – 各部門或獨(dú)立單位自行滿足其采購需求 集中與分散采購 ?選擇供應(yīng)商 ?評價供應(yīng)源 ?供應(yīng)商審核 ?供應(yīng)商認(rèn)證 ?供應(yīng)商伙伴 供應(yīng)商 ?供應(yīng)商的建議可能提高買方的競爭優(yōu)勢 – 降低購買成本 – 降低運(yùn)輸成本 – 降低生產(chǎn)成本 – 提高產(chǎn)品質(zhì)量 – 改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計 – 減少產(chǎn)品面世時間 – 提高顧客滿意度 – 降低庫存成本 – 引進(jìn)新產(chǎn)品或新工藝 供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系 供需關(guān)系的建立 ?供應(yīng)商評價 – 建立評價標(biāo)準(zhǔn) 供應(yīng)商評級標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀 良好 尚可 差公司（ 4 ） （ 3 ） （ 2 ） （ 1 ）規(guī)模 /生產(chǎn)能力資金能力經(jīng)營利潤制
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1