【總結(jié)】(企管培訓(xùn)資料下載)高級管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動,但不能走開可以討論,但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本(企管培訓(xùn)資料下載)1.咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢
2025-02-16 16:14
【總結(jié)】運營管理原理1運營管理原理OperationsManagementPrinciple運營管理原理2運營管理原理第二篇第三篇第四篇第一篇緒論OperationsManagementPrinciple運營管理原理3第一篇、緒論基本概念第一章
2025-03-08 06:14
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)()(大量管理資料下載)1第四章企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們在長期的企業(yè)管理實踐中總結(jié)出來的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對企業(yè)管理者的管理活動具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴(yán)重損失。第一節(jié)系統(tǒng)原理
2025-08-06 17:48
【總結(jié)】2023年5月企業(yè)估值基本原理與方法2課程目錄與安排?第一天?企業(yè)估值基本原理?企業(yè)估值基本流程?財務(wù)預(yù)測的編制?第二天?企業(yè)估值基本方法?企業(yè)價值驅(qū)動因素?理論與現(xiàn)實?附錄1:建模中的tips?附錄2:Excel快捷鍵匯總3課程目標(biāo)
2025-01-18 01:34
【總結(jié)】83/84管理學(xué)九項基本原理世界上有各種各樣的原理、原則。同樣,經(jīng)營管理也有“經(jīng)營管理的九項原則”。所謂的原則是指,經(jīng)過長期檢驗所整理出來的合理化現(xiàn)象。遵照原則行動,事情必會順利。違背原則行動,結(jié)果一定很慘。要做個條理分明的管理人員,最好把各種原理、原則放在身邊,時刻自我提醒,以避免養(yǎng)成獨斷專行的習(xí)性。1經(jīng)營管理原則 在經(jīng)營企業(yè)時,要顧及民主性、合理性、職能化
2025-04-17 23:56
【總結(jié)】經(jīng)濟法的基本原理與性質(zhì)特征第一節(jié)經(jīng)濟法的基本原理?一、競爭原理(現(xiàn)代市場原理)的歷史意義?二、經(jīng)濟法的基本原理?三、(有效)競爭原理的機能?四、競爭與計劃?五、違反競爭原理的“市場支配”無價值判斷與規(guī)范的法律依據(jù)?一、競爭原理(現(xiàn)代市場原理)的歷史意義?1、古典市場原理與競爭原理?從亞當(dāng)·
2025-05-10 23:45
【總結(jié)】1第2章物流管理基本原理2本章主要內(nèi)容物流戰(zhàn)略物流成本物流質(zhì)量物流服務(wù)物流標(biāo)準(zhǔn)化物流效益物流原理3?GB:為了以最低的物流成本達到客戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。?物流管理是對原材料、半成品和成品等物料在企業(yè)內(nèi)外流動的全過程所進行的計劃、實施、控
2025-02-26 11:34
【總結(jié)】渠道管理與談判《學(xué)員手冊》1Channel-1主要內(nèi)容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-01-12 11:37
【總結(jié)】MRPII/ERP的基本原理ERP的概念與歷程從定貨點法到MRP閉環(huán)的MRP制造資源計劃MRPII集成化的ERPERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過程1955訂貨點法1960第一代計算機(電子管)MRP萌芽期APICS成立1970第二代計算機(晶體管)MRPBOM處理程序1975
2025-03-13 16:59
【總結(jié)】市場已經(jīng)變得越來越無情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護,產(chǎn)權(quán)紛爭等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費損失;實施差異化
2025-03-13 19:08
【總結(jié)】GB/與實施:第一章概論統(tǒng)計抽樣檢驗概述什么是統(tǒng)計抽樣檢驗抽樣檢驗是利用從批或過程中隨機抽取的樣本,對批或過程的質(zhì)量進行檢驗。質(zhì)量管理的歷史演變統(tǒng)計抽樣檢驗是相對于全數(shù)檢驗提出的??煞?個階段:(20世紀(jì)初時采用)全數(shù)檢驗,工業(yè)不發(fā)達,產(chǎn)出量小。軍工業(yè)推動
2025-02-19 12:10
【總結(jié)】第二章ERP的基本原理相關(guān)概念物料需求計劃及其特點物料需求計劃的基本原理閉環(huán)MRP的基本原理能力需求計劃(CRP)的基本原理MRPⅡ的基本原理ERP的新增功能第二章ERP的基本原理相關(guān)概念?制造業(yè)生產(chǎn)類型為了識別各種企業(yè)和生產(chǎn)過程的特征及
2025-03-03 09:08
【總結(jié)】第二章企業(yè)文化的基本原理[學(xué)習(xí)目的和要求]通過本教學(xué)單元的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)文化的概念及特征,企業(yè)文化理論的核心內(nèi)容,企業(yè)文化的功能和價值,企業(yè)文化的理念基礎(chǔ)等。了解企業(yè)文化的分類和模式。1第二章企業(yè)文化的基本原理[各節(jié)內(nèi)容]第一節(jié)企業(yè)文化:從現(xiàn)象到理論第二節(jié)企業(yè)文化的概念及
2025-01-07 01:09
【總結(jié)】第四章 企業(yè)管理的基本原理企業(yè)管理的基本原理是人們在長期的企業(yè)管理實踐中總結(jié)出來的,具有普遍意義的管理工作的基本規(guī)律。它是對企業(yè)管理工作客觀必然性的揭示,對企業(yè)管理者的管理活動具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。企業(yè)管理者如果違背了管理原理,就會受到客觀規(guī)律的懲罰,就要承受嚴(yán)重損失。第一節(jié) 系統(tǒng)原理 企業(yè)管理的系統(tǒng)原理,是系統(tǒng)論在企業(yè)管理中的應(yīng)用。掌握這一原理,首先應(yīng)了解一般系統(tǒng)的概念,掌
2025-04-14 23:09
【總結(jié)】PDCA基本原理與實踐管理(management)n所謂管理,是指利用擁有的資源,建立過程控制,完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或稱產(chǎn)生新的價值)過程。n管理是由維持及改善這兩個輪子構(gòu)成。維持是保持現(xiàn)有水平改善是打破現(xiàn)狀,建立新的方式、方法、從而獲得更大的增值。n所謂管理者,不僅僅是指在公司組織體系中經(jīng)理、主管等具有中高等職務(wù)的人員,也包括在工作單位中能管理數(shù)人,能
2025-02-15 18:46