【培訓(xùn)課件】配送中心運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)與管理(編輯修改稿)
2025-02-06 02:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)習(xí)思考題 ?配送中心的配送模式有幾種？ ?電子商務(wù)條件下的配送模式有哪些特征？ ?電子商務(wù)條件下的配送模式有幾種？ ?配送中心的配送流程有幾種基本類型？ ?簡(jiǎn)述配送中心的食品配送流程？ 第六章 配送中心的業(yè)務(wù)管理 ?第一節(jié) 配送中心配送方法及其選擇 ?第二節(jié) 配送中心配送運(yùn)輸方式的選擇 ?第三節(jié) 配送車輛的配積載與調(diào)度 ?第四節(jié) 配送運(yùn)輸路線的優(yōu)化 ?第五節(jié) 配送合理化 ?第六節(jié) 配送服務(wù) 本章學(xué)習(xí)要求 ?知識(shí)要求 了解和熟悉配送中心管理的內(nèi)容及方法。 ?能力要求 掌握配送中心的配送方法的選擇、配送計(jì)劃的制定與實(shí)施、配送運(yùn)輸方法、配送車輛的積載與調(diào)度、配送路線優(yōu)化、配送合理化、配送服務(wù)、配送合同的制訂等管理內(nèi)容及方法。 第一節(jié) 配送中心配送方法及其選擇 ?按物品的種類和數(shù)量配送 ?按服務(wù)對(duì)象配送 ?按時(shí)間和物品數(shù)量配送 ?加工配送 第二節(jié) 配送中心配送運(yùn)輸方式的選擇 ?配送運(yùn)輸是指將客戶所需的物品通過(guò)運(yùn)輸工具以及一定的運(yùn)輸路線和其他設(shè)備送達(dá)到客戶手中的物流活動(dòng)。 ?配送的主要運(yùn)輸方式 公路整車配送運(yùn)輸 沿途配送 快運(yùn) 第三節(jié) 配送車輛的配積載與調(diào)度 ? 車輛積載是指車輛根據(jù)車輛貨物配載計(jì)劃所進(jìn)行的裝載過(guò)程。 ? 車輛貨物堆積作業(yè) ? 車輛貨物綁扎作業(yè) ? 運(yùn)用合理的車輛調(diào)度方法，可以獲得最短的運(yùn)行路線、最低運(yùn)費(fèi)或最高行程利用率的優(yōu)化目標(biāo)。 ? 常用的車輛調(diào)度的方法 經(jīng)驗(yàn)調(diào)度法 運(yùn)輸定額比法 第四節(jié) 配送運(yùn)輸路線的優(yōu)化 ? 配送線路的優(yōu)化一般要結(jié)合數(shù)學(xué)方法及計(jì)算機(jī)求解的方法來(lái)制定合理的配送方案。 ? 較成熟的方法 —— 節(jié)約法，也叫節(jié)約里程法。 第五節(jié) 配送合理化 ?配送專業(yè)化 v 共同配送 v 連鎖配送 v 協(xié)同配送 第六節(jié) 配送服務(wù) ?配送服務(wù)已成為企業(yè)差別化戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。 ?配送服務(wù)水平的確定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有重大影響。 ?配送服務(wù)是有效聯(lián)結(jié)供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商的重要手段。 ?配送服務(wù)方式的選擇對(duì)降低成本也具有重要意義。 實(shí)訓(xùn) 建立有效的輸配送方案 ? 實(shí)訓(xùn)目的：制訂提高輸配送運(yùn)行效率的方案。 ? 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)配送原則、配送量、運(yùn)行距離、車輛臺(tái)數(shù)等因素，制訂提高輸配送運(yùn)行效率的方案。 ? 實(shí)訓(xùn)要求 按照距離最短、時(shí)間最短、成本最低的原則，根據(jù)配送量、運(yùn)行距離、車輛臺(tái)數(shù)等因素采 用優(yōu)化的配送路線，制訂提高輸配送運(yùn)行效率的方案。 ? 實(shí)訓(xùn)課時(shí)： 4課時(shí)。 ? 實(shí)訓(xùn)步驟 調(diào)查若干個(gè)配送中心，取得有關(guān)參數(shù)。 按照實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和要求，制訂若干個(gè)方案。 比較方案。 選取方案。 ? 檢查標(biāo)準(zhǔn)：審查方案。 學(xué)習(xí)思考題 ?配送中心的配送方法有幾種，如何分類？ ?車輛積載的原則有哪些？ ?車輛調(diào)度的基本原則有哪些？ ?采用節(jié)約里程法的配送路線優(yōu)化的基本思路是怎樣的？ ?配送合理化的判斷標(biāo)志有哪些？ 第七章 配送中心庫(kù)存控制技術(shù) ?第一節(jié) 庫(kù)存控制的意義和目的 ?第二節(jié) 庫(kù)存設(shè)施與設(shè)備 ?第三節(jié) 庫(kù)存業(yè)務(wù) ?第四節(jié) 庫(kù)存控制技術(shù) 本章學(xué)習(xí)要求 ?知識(shí)要求 熟悉和掌握配送中心庫(kù)存控制的內(nèi)容及方法。 ?能力要求 了解和熟悉配送中心的庫(kù)存控制的意義和庫(kù)存控制的目的，以及庫(kù)存設(shè)施與設(shè)備。掌握庫(kù)存計(jì)劃、庫(kù)存控制技術(shù)以及降低庫(kù)存的措施等。 第一節(jié) 庫(kù)存控制的意義與目的 ?庫(kù)存控制的意義 以最經(jīng)濟(jì)的訂購(gòu)方式與控制方法來(lái)提供營(yíng)運(yùn)所需的供貨。 ?庫(kù)存控制的目的 降低庫(kù)存成本 第二節(jié) 庫(kù)存設(shè)施與設(shè)備 ?倉(cāng)庫(kù)設(shè)施 ?倉(cāng)庫(kù)設(shè)備 第三節(jié) 庫(kù)存業(yè)務(wù) ?分類保管 ?貨位編碼 ?業(yè)務(wù)管理 第四節(jié) 庫(kù)存控制技術(shù) ?ABC分類法 ?經(jīng)濟(jì)批量法 實(shí)訓(xùn) 如何對(duì)庫(kù)存作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 合理控制 ? 實(shí)訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)對(duì)庫(kù)存作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制的方法。 ? 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容： 選擇 2— 3個(gè)有代表性的倉(cāng)儲(chǔ)公司或生產(chǎn)企業(yè)地區(qū)，了解相關(guān)庫(kù)存控制情況； 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，確定庫(kù)存控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)； 提出合理化建議。 ? 實(shí)訓(xùn)要求： 明確配送中心庫(kù)存控制作業(yè)的目標(biāo)； 加強(qiáng)配送中心庫(kù)存控制作業(yè)的計(jì)劃性； 完善庫(kù)存控制方法，提出合理化建議。 ? 實(shí)訓(xùn)課時(shí)： 4學(xué)時(shí) ? 實(shí)訓(xùn)步驟： 完成實(shí)訓(xùn)提出的要求； 寫(xiě)出實(shí)訓(xùn)報(bào)告； 進(jìn)行小組交流； ? 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 按格式要求寫(xiě)出實(shí)訓(xùn)報(bào)告； 交流實(shí)訓(xùn)報(bào)告。 學(xué)習(xí)思考題 ?庫(kù)存控制的意義和目的是什么？ ?配送中心主要采用哪些貨架系統(tǒng)？ ?倉(cāng)庫(kù)貨位如何確定？ ?庫(kù)存控制可采用哪些方法？ ?降低庫(kù)存的策略有哪些？ 第八章 配送中心裝卸搬運(yùn)系統(tǒng) ?第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)概述 ?第二節(jié) 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的分類及方法 ?第三節(jié) 配送中心裝卸搬運(yùn)系統(tǒng) ?第四節(jié) 裝卸搬運(yùn)作業(yè)組織與合理化 本章學(xué)習(xí)要求 ?知識(shí)要求 了解和熟悉配送中心裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)的作用、特點(diǎn)及分類。 了解裝卸搬運(yùn)設(shè)備和設(shè)施的種類；掌握裝卸搬運(yùn)作業(yè)的方法和組織。 ?能力要求 對(duì)配送中心裝卸搬運(yùn)設(shè)備和設(shè)施的使用、握裝卸搬運(yùn)作業(yè)的方法和組織、裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、裝卸搬運(yùn)合理化、自動(dòng)化裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)等內(nèi)容有較深的了解和掌握。 第一節(jié) 裝卸搬運(yùn)概述 ?裝卸搬運(yùn)是指同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的，以改變物品的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動(dòng)。 第二節(jié) 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的分類及方法 ?按作業(yè)場(chǎng)所不
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