【培訓(xùn)課件】配送中心運營實務(wù)與管理-文庫吧在線文庫
【正文】 銷模式 物流模式 第二節(jié) 電子商務(wù)條件下的配送模式 ? B to C模式 ?B to B模式 第三節(jié) 配送中心的配送流程 ? 配送中心的基本流程 進(jìn)貨 存儲 分揀 配貨 、 配裝 送貨 ? 配送中心的特殊配送流程 轉(zhuǎn)運型配送中心配送流程 實訓(xùn) 如何建立集中型配送模式 ? 實訓(xùn)目的： 了解集中型配送模式 了解集中型配送模式的特點 了解集中型配送模式的用途 ? 實訓(xùn)內(nèi)容： 描述集中型配送模式的定義 描述集中型配送模式的結(jié)構(gòu) 描述集中型配送模式特點 描述集中型配送模式用途 ? 實訓(xùn)要求：形成調(diào)查報告 ? 實訓(xùn)課時： 8課時 ? 實訓(xùn)步驟： 搜索網(wǎng)站，查找集中型配送模式的定義和相關(guān)知識 根據(jù)實訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行描述 形成報告 ? 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 交流報告 學(xué)習(xí)思考題 ?配送中心的配送模式有幾種？ ?電子商務(wù)條件下的配送模式有哪些特征？ ?電子商務(wù)條件下的配送模式有幾種？ ?配送中心的配送流程有幾種基本類型？ ?簡述配送中心的食品配送流程？ 第六章 配送中心的業(yè)務(wù)管理 ?第一節(jié) 配送中心配送方法及其選擇 ?第二節(jié) 配送中心配送運輸方式的選擇 ?第三節(jié) 配送車輛的配積載與調(diào)度 ?第四節(jié) 配送運輸路線的優(yōu)化 ?第五節(jié) 配送合理化 ?第六節(jié) 配送服務(wù) 本章學(xué)習(xí)要求 ?知識要求 了解和熟悉配送中心管理的內(nèi)容及方法。 ?配送服務(wù)水平的確定對企業(yè)經(jīng)營績效具有重大影響。 按照實訓(xùn)內(nèi)容和要求，制訂若干個方案。 ?庫存控制的目的 降低庫存成本 第二節(jié) 庫存設(shè)施與設(shè)備 ?倉庫設(shè)施 ?倉庫設(shè)備 第三節(jié) 庫存業(yè)務(wù) ?分類保管 ?貨位編碼 ?業(yè)務(wù)管理 第四節(jié) 庫存控制技術(shù) ?ABC分類法 ?經(jīng)濟(jì)批量法 實訓(xùn) 如何對庫存作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行 合理控制 ? 實訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)對庫存作業(yè)現(xiàn)場控制的方法。 第二節(jié) 裝卸搬運作業(yè)的分類及方法 ?按作業(yè)場所不同進(jìn)行分類 ?根據(jù)裝卻搬運物品的屬性進(jìn)行分類 ?按裝卻搬運作業(yè)的特點進(jìn)行分類 第三節(jié) 配送中心裝卸搬運系統(tǒng) ?裝卸搬運設(shè)備和設(shè)施 ?裝卸搬運系統(tǒng) 第四節(jié) 裝卸搬運作業(yè)組織與合理化 ?裝卸搬運作業(yè)組織原則 ?裝卸搬運作業(yè)組織形式 v 裝卸搬運作業(yè)組織的任務(wù) 實訓(xùn) 裝卸搬運合理化 ? 實訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)裝卸搬運合理化。 ?按功能計算物流配送成本。 第一節(jié) 配送中心信息系統(tǒng)概述 ?配送信息系統(tǒng)是指為實現(xiàn)配送中心的經(jīng)營目標(biāo)，對與其配送服務(wù)相關(guān)信息的收集、加工、處理、儲存和傳遞來達(dá)到對物流、資金流等的有效控制和管理，并為企業(yè)提供信息分析和決策支持的人機(jī)系統(tǒng)。 第一節(jié) 配送中心規(guī)劃與設(shè)計原則 ?系統(tǒng)工作原則 ?價值工程原則 ?盡量實現(xiàn)工藝、設(shè)備、管理科學(xué)化的原則 ?發(fā)展的原則 第二節(jié) 配送中心選址 ?單一配送中心地址選擇的方法 ?多個配送中心地址選址的方法 第三節(jié) 配送中心的功能規(guī)劃 ?作業(yè)流程的規(guī)劃 ?作業(yè)區(qū)域的功能規(guī)劃 ?作業(yè)區(qū)的能力規(guī)劃 第四節(jié) 配送中心的設(shè)施設(shè)備規(guī)劃 ?配送作業(yè)區(qū)域設(shè)施 ?輔助作業(yè)區(qū)域設(shè)施 ?廠房建筑周邊設(shè)施 第五節(jié) 配送中心內(nèi)部布局 ?商品數(shù)量分析 ?配送分析 ?設(shè)施的關(guān)聯(lián)性分析 ?業(yè)務(wù)活動分析 ?設(shè)施面積的確定 ?配送中心內(nèi)車流的布置 ?卡車停車場等。 :51:2818:51Feb234Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 18:51:2818:51:2818:512/4/2023 6:51:28 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , February 4, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 4日星期六 6時 51分 28秒 18:51:284 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時 51分 28秒 18:51: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 6時 51分 :51February 4, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ? 檢查標(biāo)準(zhǔn)： 編制參數(shù)設(shè)計報告。 ? 實訓(xùn)課時： 4課時 ? 實訓(xùn)步驟： 收集客戶資料； 熟悉配送管理信息系統(tǒng)； 熟悉客戶管理子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組成； 按實訓(xùn)要求登入客戶信息。 ? 實訓(xùn)課時： 4學(xué)時 ? 實訓(xùn)步驟： 收集和整理相關(guān)資料； 分析資料； 確定成本控制限額； 編制計劃。 學(xué)習(xí)思考題 ?什么叫裝卸？什么叫搬運？ ?裝卸搬運有哪些作用？ ?裝卸搬運有哪些特點？ ?裝卸搬運作業(yè)組織的任務(wù)有哪些？ ?裝卸搬運合理化的基本原則有哪些？ 第九章 配送中心的成本管理 ?第一節(jié) 配送中心成本管理概述 ?第二節(jié) 配送成本的管理模式 ?第三節(jié) 配送成本的核算方法 ?第四節(jié) 配送成本的控制 本章學(xué)習(xí)要求 ?知識要求 了解和實習(xí)配送中心配送成本管理模式、成本核算與控制、成本績效評價及資源利用統(tǒng)計與管理。 學(xué)習(xí)思考題 ?庫存控制的意義和目的是什么？ ?配送中心主要采用哪些貨架系統(tǒng)？ ?倉庫貨位如何確定？ ?庫存控制可采用哪些方法？ ?降低庫存的策略有哪些？ 第八章 配送中心裝卸搬運系統(tǒng) ?第一節(jié) 裝卸搬運概述 ?第二節(jié) 裝卸搬運作業(yè)的分類及方法 ?
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