【正文】 ； 交流實(shí)訓(xùn)報(bào)告。 ? 實(shí)訓(xùn)要求： 需要收集和整理相關(guān)配送企業(yè)配送活動(dòng)的歷史資料、未來預(yù)測資料和配送活動(dòng)資料等； 對相關(guān)配送企業(yè)上期配送成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行全面分析，找出原因，做出評價(jià)； 確定可行的配送成本費(fèi)用的控制限額。 ? 實(shí)訓(xùn)要求： 登入以下內(nèi)容：客戶個(gè)人信息、客戶信用度、客戶銷售付款及折扣率的條件、配送物品信息、配送區(qū)域、 配送路線、配送車輛、配送要求、過期訂單處理指示、客戶聯(lián)系人。 ? 實(shí)訓(xùn)課時(shí)： 4課時(shí) ? 實(shí)訓(xùn)步驟： 在面積一定的情況下，先確定寬度，然后確定長度；高度應(yīng)根據(jù)物品堆高以及庫內(nèi)機(jī)械配備情況確定； 根據(jù)倉庫使用的裝卸搬運(yùn)設(shè)備確定行車道與通道； 根據(jù)倉庫使用的裝卸搬運(yùn)設(shè)備確定裝卸平臺； 根據(jù)臨時(shí)保管進(jìn)庫物品所需要的面積確定驗(yàn)收場地面積。 2023年 2月 4日星期六 下午 6時(shí) 51分 28秒 18:51: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :51:2818:51:28February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:51:2818:51:2818:51Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時(shí) 51分 28秒 下午 6時(shí) 51分 18:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 18:51:2818:51:2818:512/4/2023 6:51:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:2818:51Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 18:51:2818:51:2818:51Saturday, February 4, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 實(shí)訓(xùn) 確定配送中心倉庫參數(shù) ? 實(shí)訓(xùn)目的： 熟悉配送中心倉庫參數(shù) ? 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容： 確定配送中心倉庫的長、寬、高、行車道、通道、裝卸平臺以及驗(yàn)收場地面積等。 第二節(jié) 配送中心信息系統(tǒng)的功能 ?貨物跟蹤系統(tǒng)功能 ?倉庫管理系統(tǒng)功能 ?進(jìn)貨管理系統(tǒng)功能 ?運(yùn)輸管理系統(tǒng)功能 第三節(jié) 配送中心信息技術(shù)的應(yīng)用 ?條碼技術(shù) ?無線射頻技術(shù) ?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) ?無線通訊技術(shù) ?地理信息技術(shù) (GIS) ?全球衛(wèi)星定位技術(shù) (GPS) ?電子數(shù)據(jù)交換技術(shù) (EDI) 實(shí)訓(xùn) 通過信息系統(tǒng)建立客戶檔案 ? 實(shí)訓(xùn)目的： 將客戶的詳細(xì)信息進(jìn)行登入，建立主檔，以便對客戶進(jìn)行管理。 ?按適用對象計(jì)算物流配送成本。 ? 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容： 鞏固所學(xué)裝卸搬運(yùn)合理化的知識； 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，提出實(shí)現(xiàn)裝卸搬運(yùn)合理化的建議。 ? 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容： 選擇 2— 3個(gè)有代表性的倉儲公司或生產(chǎn)企業(yè)地區(qū)，了解相關(guān)庫存控制情況； 結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，確定庫存控制作業(yè)現(xiàn)場的目標(biāo)； 提出合理化建議。 比較方案。 ?配送服務(wù)是有效聯(lián)結(jié)供應(yīng)商、制造商、批發(fā)商和零售商的重要手段。 ?能力要求 掌握配送中心的配送方法的選擇、配送計(jì)劃的制定與實(shí)施、配送運(yùn)輸方法、配送車輛的積載與調(diào)度、配送路線優(yōu)化、配送合理化、配送服務(wù)、配送合同的制訂等管理內(nèi)容及方法。 ?當(dāng)配送委托人（配送中心）采用外包方式開展配送業(yè)務(wù)時(shí)，配送委托人（配送中心）必須與配送經(jīng)營人（如第三方物流企業(yè)）簽訂配送合同。 ? 實(shí)訓(xùn)要求： 如何查驗(yàn)物品的單重及尺度； 如何查驗(yàn)物品的重量； 如何查驗(yàn)物品的表面狀態(tài)和包裝； 如何剔除殘損； 如何辦理交接。它是倉庫履行倉儲合同的保管人義務(wù)的行為。 ? 實(shí)訓(xùn)課時(shí)： 4課時(shí) ? 實(shí)訓(xùn)步驟： 分析流程圖； 列表寫出配送中心存在的功能； 編寫分析報(bào)告。 ? 實(shí)訓(xùn)要求： 在進(jìn)行配送中心建設(shè)決策過程應(yīng)確立哪些目標(biāo)； 如何準(zhǔn)確的進(jìn)行配送中心地位的確定； 要做哪些技術(shù)實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備工作。 ? 配送中心定義 (GB／ T18354— 2023） 從事配送業(yè)務(wù)的物流場所或組織，應(yīng)基本符合下列要求： 主要為特定的用戶服務(wù)。配送中心運(yùn)營實(shí)務(wù)與管理 第一章 配送中心概論 ?第一節(jié) 配送與配送中心概述 ?第二節(jié) 配送中心的特點(diǎn) ?第三節(jié) 配送中心的類型 ?第四節(jié) 配送中心的地位 ?第五節(jié) 配送中心的作用 本章學(xué)習(xí)要求 ? 知識要求 通過本章學(xué)習(xí)能理解配送中心的概念。 ?配送的發(fā)展過程 萌芽階段 發(fā)展階段 成熟階段 第一節(jié) 配送與配送中心概述 ? 配送的定義 (GB／ T18354— 2023) 在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)用戶的要求，對物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。 ? 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容： 建設(shè)目標(biāo)；地位確定；技術(shù)準(zhǔn)備。 ? 實(shí)訓(xùn)要求： 歸納配送中心的功能；指出這些功能在配送中心作業(yè)流程中的作用。 ?人工分揀 ?自動(dòng)分揀 第五節(jié) 理貨作業(yè) ?理貨作業(yè)是指在接受入庫商品時(shí)，根據(jù)入庫單、倉儲合同、運(yùn)輸單據(jù)以及相關(guān)的倉儲制度規(guī)定，對商品進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)、內(nèi)外質(zhì)量檢查、分類分揀等一系列作業(yè)過程。 ? 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：熟悉倉庫理貨的做法和步驟。 第四節(jié) 配送合同的訂立 ?配送合同是配送經(jīng)營人與配送委托人（配送中心）之間有關(guān)確定配送服務(wù)的權(quán)利和義務(wù)的法律文件，配送合同一經(jīng)簽定就具有法律效力。 第一節(jié) 配送中心的配送模式 配