【總結(jié)】IT項(xiàng)目的質(zhì)量控制中國(guó)國(guó)際工程咨詢(xún)公司中咨信息化工程監(jiān)理部張溪2023年11月17日內(nèi)容?IT項(xiàng)目的特點(diǎn)?IT項(xiàng)目的生命周?IT項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)?IT項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本程序(介紹一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的實(shí)例)2023-11-172中咨信息化工程監(jiān)理部張溪信息化建設(shè)項(xiàng)目的特
2025-02-10 22:26
【總結(jié)】遠(yuǎn)程協(xié)作學(xué)習(xí)項(xiàng)目理念和“姊妹學(xué)?!表?xiàng)目的回顧與思考上海華東師范大學(xué)王吉慶技術(shù)、理念與學(xué)校教育?學(xué)校教育:限制(制度、目標(biāo)、時(shí)空)?計(jì)算機(jī)、多媒體與網(wǎng)絡(luò):自主探究、形象與開(kāi)放?教育理念:人格和能力培養(yǎng)優(yōu)先于知識(shí)技能、同權(quán)、愛(ài)生?政策:將信息技術(shù)引人學(xué)校教育、課程改革合作學(xué)習(xí)的興起
2025-02-09 17:45
【總結(jié)】IT項(xiàng)目的外包管理二、外包管理一、外包概述三、制定外包戰(zhàn)略四、選擇服務(wù)供應(yīng)商六、外包與合同五、外包的執(zhí)行與監(jiān)督七、外包的風(fēng)險(xiǎn)管理ContentsPa
2025-01-20 21:18
【總結(jié)】第四章投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析一、投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的基本內(nèi)容(1)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的核心:對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,對(duì)各種備選方案進(jìn)行論證、評(píng)價(jià),從而選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的最佳方案。(2)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的基本內(nèi)容:對(duì)現(xiàn)金流量的研究。(3)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析的基本要素:1、現(xiàn)金流量2、投資
2025-02-28 20:28
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理RiskManagement,學(xué)習(xí)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策學(xué)習(xí)目標(biāo)能夠識(shí)別常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析能夠制訂風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃,,?,風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)是遭受損失的一種可能性。——Webster風(fēng)險(xiǎn)是有害后果...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】思路回顧:【Space關(guān)于熙南里項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)】打造南京都市休閑的“大門(mén)廳”,引領(lǐng)南京都市生活、文化娛樂(lè)、商務(wù)休閑的新風(fēng)尚打造老城南歷史風(fēng)貌改造和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合的“大展廳”,樹(shù)立南京歷史文化名城的物質(zhì)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用的典范打造長(zhǎng)三角旅游都市圈重要的“大客廳”,提升南京休閑旅游目的地形象成為外地
2025-01-15 05:47
2025-02-10 22:33
【總結(jié)】第五章投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度體系,分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)目的盈利能力、清償能力等財(cái)務(wù)狀況,據(jù)以判斷項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。第一節(jié)投資項(xiàng)目的靜態(tài)評(píng)價(jià)方法一、盈利能力評(píng)價(jià)1、投資回收期n是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間。它是考察項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的投資回
2025-02-28 19:27
【總結(jié)】集團(tuán)高端精品戰(zhàn)略(結(jié)合綠城新綠園、藍(lán)色錢(qián)江等高層高端項(xiàng)目)高層公寓景觀設(shè)計(jì)導(dǎo)則1整體設(shè)計(jì)2規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析地塊現(xiàn)狀周邊規(guī)劃道路情況項(xiàng)目地塊的周邊情況對(duì)周邊資源的優(yōu)化
2025-02-21 21:54
【總結(jié)】案例四?、邯鄲家居MALL交通組織案例十、商業(yè)項(xiàng)目的交通組織規(guī)劃外部交通?城市道路網(wǎng)的協(xié)調(diào)?廣場(chǎng)功能及人流組織?主入口設(shè)計(jì)及人流導(dǎo)入?車(chē)輛分流及路線設(shè)計(jì)十、商業(yè)項(xiàng)目的交通組織規(guī)劃內(nèi)部交通?垂直交通?平面交通十、商業(yè)項(xiàng)目的交通組織規(guī)劃內(nèi)部交通
2025-01-25 10:27
【總結(jié)】汽車(chē)工業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】LOGOBOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理——總包公司總包內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念1234BOT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理我國(guó)BOT風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)下一步工作的關(guān)注點(diǎn)總包1、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本內(nèi)容?:?表現(xiàn)為[損失]的[不確定性]。對(duì)于項(xiàng)目而言,風(fēng)險(xiǎn)指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。
2025-02-05 17:24
【總結(jié)】第七單元項(xiàng)目的費(fèi)用管理l項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?????資源計(jì)劃?????費(fèi)用估計(jì)?????費(fèi)用安排?????
2025-02-28 08:39
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目的組織內(nèi)容:第一節(jié):組織概述第二節(jié):組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則第三節(jié):企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型第四節(jié):部門(mén)劃分的基本方法第五節(jié):工程項(xiàng)目管理的組織形式第六節(jié):項(xiàng)目經(jīng)理教學(xué)要求:1、了解組織和組織結(jié)構(gòu),了解部門(mén)劃分的幾種方法;2、熟悉組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組
2025-03-08 05:10
【總結(jié)】6項(xiàng)目的資源分配項(xiàng)目資源分配的概念趕工問(wèn)題的解決資源負(fù)荷與資源平衡稀缺資源的分配高德拉特關(guān)鍵鏈項(xiàng)目資源分配的概念為什么項(xiàng)目要進(jìn)行資源分配一、項(xiàng)目的成果是資產(chǎn):生產(chǎn)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)都需要投入生產(chǎn)要素,即資源。二、項(xiàng)目成果的實(shí)現(xiàn)是有條件的:既定項(xiàng)目成果是在資
2025-01-14 07:05