【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)工程價(jià)款結(jié)算是指甲方在一個(gè)計(jì)量期結(jié)束后，要進(jìn)行一次結(jié)算，將已完成的工程款項(xiàng)支付給乙方，這部分工程款主要是由進(jìn)度款，工程價(jià)款扣款，用戶自定義的付款款項(xiàng)組成。 合同管理 — 合同決算清單 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)系統(tǒng)中的工程決算單主要是用于管理業(yè)主方的最終支付憑證書或者工程承包商方的工程最終支付報(bào)表。 目錄 ?業(yè)主 \ EPC總承包 ?核心商業(yè)模式 ?業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn) 招標(biāo)投標(biāo)管理 概算預(yù)算管理 項(xiàng)目合同管理 進(jìn)度計(jì)劃管理 項(xiàng)目物資管理 質(zhì)量安全管理 工程資料管理 進(jìn)度管理 — 進(jìn)度上報(bào) 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)乙方上報(bào)施工進(jìn)度，一般可按完成百分比或剩余工期的方式，來(lái)匯總上報(bào)進(jìn)度 進(jìn)度管理 — 進(jìn)度調(diào)整、優(yōu)化 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)包括資源優(yōu)化、關(guān)鍵路徑優(yōu)化、邏輯關(guān)系優(yōu)化等 進(jìn)度管理 — 進(jìn)度更新、追蹤 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)通過(guò)各類報(bào)表分析進(jìn)度信息，如進(jìn)度延期報(bào)表等 目錄 ?業(yè)主 \ EPC總承包 ?核心商業(yè)模式 ?業(yè)務(wù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn) 招標(biāo)投標(biāo)管理 概算預(yù)算管理 項(xiàng)目合同管理 進(jìn)度計(jì)劃管理 項(xiàng)目物資管理 質(zhì)量安全管理 工程資料管理 物資管理 — 材料需求計(jì)劃 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)項(xiàng)目物資需求計(jì)劃，可以從進(jìn)度資源、預(yù)算定額、施工圖紙計(jì)算等途徑獲取 物資管理 — 材料采購(gòu)計(jì)劃 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制進(jìn) 度 分 析竣 工 管 理 檔 案 管 理投 資 預(yù) 算費(fèi) 用 分 攤索 賠 依 據(jù)可以匯總相同物資的需求計(jì)劃形成采購(gòu)計(jì)劃，可實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，采購(gòu)價(jià)格可從供應(yīng)商報(bào)價(jià)中獲取 物資管理 — 采購(gòu)訂單 項(xiàng) 目 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 圖招 標(biāo) 與 合 同 項(xiàng) 目 執(zhí) 行 階 段 項(xiàng) 目 竣 工 階 段執(zhí)行層執(zhí)行層戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層管理層管理層決策層決策層項(xiàng) 目 概 算合 同 信 息投 資 戰(zhàn) 略物 資 需 求計(jì) 劃物 資 采 購(gòu)計(jì) 劃合 同 決 算合 同 變 更進(jìn) 度 管 理圖 紙 管 理績(jī) 效 分 析 、 戰(zhàn)略 規(guī) 劃 調(diào) 整項(xiàng) 目 執(zhí) 行 戰(zhàn) 略招 標(biāo) 管 理進(jìn) 度 計(jì) 劃出 庫(kù)承 包 商 評(píng) 價(jià)入 庫(kù)合 同 談 判物 資 采 購(gòu)訂 單付 款 申 請(qǐng)（ 進(jìn) 度 款 ）工 程 價(jià) 款結(jié) 算施 工 進(jìn) 度進(jìn) 度 調(diào) 整優(yōu) 化質(zhì) 量 計(jì) 劃 安 全 計(jì) 劃質(zhì) 量 監(jiān) 督 安 全 管 理設(shè) 備 管 理甲 供 扣 款質(zhì) 量 扣 款安 全 扣 款設(shè) 備 租 賃 扣 款投 資 控 制