【總結】1銷售漏斗管理課程姓名:日期:地點:培訓師:2學習指南學習效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權益!誰?雖然是上帝,但也別忽視他人權益!(請將..
2025-01-13 05:05
【總結】教師禮儀和形象(上)李園光環(huán)效應定型效應親和效應一、良好教師形象的塑造2二、教師禮儀概說?禮儀就是指人類在社會交往活動中約定俗成的表示尊敬的行為規(guī)范與準則。?教師禮儀,是指教師在從事教育教學活動時所必須遵守的禮儀規(guī)范。(一)禮儀與教師禮儀?第一,教
2025-02-09 02:14
【總結】“氣代煤”安全知識培訓(2023年5月9日)主要內容:1天然氣的基本知識2天然氣爆炸事件案例3天然氣應用安全知識45天然氣使用安全檢查天然氣安全使用常識6天然氣使用安全應急一、天然氣的基本知識(一)天然氣的組成:天然氣是由多種組分組成的混合氣體,其
2025-03-12 22:03
【總結】江南新苑推廣策劃案——廣告策劃——佳美廣告1目錄一、樓市簡述二、競爭分析三、目標消費者分析四、江南新苑內涵發(fā)掘五、定位的構思六、廣告語的構思七、整合廣告策略八、廣告表現策略江南新苑廣告策劃2一、樓市簡述江南新苑廣告策劃樓市簡述3
2025-02-22 12:16
【總結】服務禮儀辦公室——培訓部1內容一、商場服務禮儀規(guī)范二、儀容儀表三、形體禮儀四、微笑服務五、日常工作禮儀2一、商場服務禮儀規(guī)范學習禮儀的重要性:1、個人的需要2、企業(yè)的需要什么是禮儀——禮是內在的文化素養(yǎng),儀是形諸于外的表現形式。
2025-02-15 05:00
【總結】10鋼結構工程東南大學土木工程施工研究所鋼構件工廠加工制作編制鋼結構安裝方案鋼構件運輸進場鋼構件現場安裝臨時安裝支架、結構安裝總順序、吊機的停機點及吊次安排、吊裝施工安全措施等鋼結構施工工藝流程放樣、號料、切割、制孔、邊緣加工、小裝配、總裝配、端部處理和摩擦面
2025-01-03 03:14
【總結】交通安全——行人篇交通安全——事故篇交通安全——騎車篇謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERI
2024-12-31 23:21
【總結】并購的盡職調查并購的盡職調查概述為了確保一項并購的成功,兼并企業(yè)必須對被兼并企業(yè)作詳細的調查,以便制定合適的并購與并購后整合策略。并購調查應包括企業(yè)的背景與歷史、企業(yè)所在的產業(yè),企業(yè)的營銷方式、制造方式、財務資料與財務制度、研究與發(fā)展計劃等各種相關的問題。?盡職調查(DueDiligenceI
2025-03-08 15:15
【總結】S20團隊建設內容及目標內容:–團隊的概念及作用–團隊的發(fā)展階段–如何建立優(yōu)質高效團隊–團隊角色分析–BELBIN測試目標:創(chuàng)建優(yōu)質高效團隊發(fā)揮1+1>2的效力團隊的基本概念團隊是兩個或更多個為同一目標而合作
2025-01-07 01:29
【總結】保教知識與能力教師資格證考前培訓一、幼兒個性個性,也稱人格,是指一個人比較穩(wěn)定的、具有一定傾向性的各種心理特點(思想、情感及行為)及品質(氣質、性格、能力)的獨特組合。人與人之間個性的差異主要體現在每個人待人接物的態(tài)度和言行舉止中。人格標志著一個人的獨特性。第六章幼兒的個性發(fā)展(一)個性的心理結構:個性
2025-01-01 04:51
【總結】第一章康樂部概述第一節(jié)康樂行業(yè)的現狀不發(fā)展一、康樂的概念康樂是指康體、娛樂,即在閑暇時間利用一定的設備設施、環(huán)境,為達到身心健康、愉悅的目的而進行的休閑性、消遣性活動。其內容包括康體健身活動、娛樂活動、保健美容活動等。?特征:(1)康樂活動是在閑暇時間進行的,它是一種非職業(yè)性的業(yè)余活動;
2025-02-24 16:44
【總結】人工成本知識和管理1目錄一、成本和人工成本的概念二、人工成本管理三、我國工業(yè)企業(yè)的人工費用構成四、人工成本分析的指標體系五、制定人工成本標準六、確定人工成本控制目標七、建立人
2025-01-12 20:02
【總結】客戶情緒管理技巧客戶情緒管理技巧EMOTIONMANAGESKILLSOFCUSTOMER?客戶是誰??客戶情緒的變化對企業(yè)發(fā)展影響在哪里??如何才能與情緒差的客戶進行有效的溝通??拿什么來贏取客戶的心??為何公司總會收到大量的客戶投訴?面對投訴我們如何處理?客戶
2025-02-26 13:24
【總結】CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過程要點總結框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程要點總結3第二節(jié)具體職能戰(zhàn)略決
2025-02-11 21:04
【總結】LOGO第1頁時間都去哪兒了培訓主講:李老師培訓時間:2023年4月14日LOGO第2頁Whereareallthetime?時間都去哪兒了?LOGO第3頁目前的狀態(tài)1、工作沒有計劃,每天靠慣性進行日常安排;2、像無頭蒼蠅一樣的工作,沒有方向感;3、因事情太多而
2025-01-07 09:30