【總結(jié)】測(cè)量系統(tǒng)分析(第三版)MeasurementSystemAnalysis個(gè)案分析天平之內(nèi)校方法一.使用儀器:經(jīng)檢定合格之砝碼.二.檢定環(huán)境:一般室內(nèi)環(huán)境,平臺(tái)三.校正方法及步驟:四.1.檢查天平標(biāo)尺及旅鈕是否正常.五.2.將天平放在平臺(tái)上及調(diào)校至零位(中
2025-02-13 14:57
【總結(jié)】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管理理念質(zhì)量的含義質(zhì)量管理的定義和基本過程
2025-01-11 06:34
【總結(jié)】改善工具技術(shù)課程改善工具技術(shù)課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關(guān)聯(lián)圖關(guān)聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-02-14 16:52
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理基本知識(shí)第一篇概論第一章概述一、質(zhì)量和顧客滿意1.什么是質(zhì)量?——一組固有特性滿足要求的程度。要求:明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。質(zhì)量的三個(gè)特性l動(dòng)態(tài)性l相對(duì)性l可比性?
2025-02-28 17:42
【總結(jié)】第二章常用的質(zhì)量管理方法第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會(huì)命名為“質(zhì)量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質(zhì)量管理新七大工具。
2025-03-08 22:29
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理的七大工具二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2023年版)?4.2.5???醫(yī)院職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理,通過適宜質(zhì)量管理改進(jìn)的方法及質(zhì)量管理技術(shù)工具開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評(píng)價(jià)二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(2023年版)?4.2.5.1?
2025-01-23 22:56
【總結(jié)】1質(zhì)量管理新方法簡(jiǎn)介1、關(guān)聯(lián)圖法:關(guān)聯(lián)圖,又稱關(guān)系圖,是用來分析事物之間“原因與結(jié)果”、“目的與手段”等復(fù)雜關(guān)系的一種圖表,它能夠幫助人們從事物之間的邏輯關(guān)系中,尋找出解決問題的辦法。1361211510問題主要原因234987圖中心型關(guān)聯(lián)
2025-01-12 15:21
【總結(jié)】常用質(zhì)量管理方法、工具豐田公司利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的變化'87'88'89'90'91'92公司外發(fā)表件數(shù)多變量分析試驗(yàn)設(shè)計(jì)可靠性一般的SQC?第一部分
2025-02-23 15:08
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)
2025-01-01 15:08
【總結(jié)】目錄123評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)管理常用的工具4PDCA及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用案例評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)涉及質(zhì)量管理工具條款?4.2.5.1【C】1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育。2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員掌握一種及以上管理常用
2024-12-31 04:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具應(yīng)用主講人:XXX2023年3月4日
2025-02-11 18:21
【總結(jié)】5.項(xiàng)目質(zhì)量管理分析工具樣板參照法質(zhì)量標(biāo)桿法因果圖法控制圖法流程圖法直方圖法排列圖法趨勢(shì)圖法散點(diǎn)圖法最佳質(zhì)量成本模型樣板參照法樣板參照法(BenchmarkingMethod),就是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通過對(duì)本行業(yè)中的優(yōu)秀項(xiàng)目的最優(yōu)質(zhì)量基準(zhǔn)及最佳
2025-01-16 04:48
【總結(jié)】科立特培訓(xùn)教材QMC11、與心聽講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入,但須避免“多動(dòng)癥”)。4、些許自由(允許小磕睡【太瞌睡時(shí)】,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情冴下,請(qǐng)勿接受干擾)。6、禁止在課室內(nèi)吸煙。小憩后請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)回到課室QC新七種工具心智的陷阱
2025-02-11 18:43
【總結(jié)】質(zhì)量管理新七大工具中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院趙麗萍2023/3/8一、復(fù)習(xí):QC老七大工具?檢查表——收集、整理資料?排列圖——確定主導(dǎo)因素?散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系?因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題?直方圖——展示過程的分布情況?控制圖——
2025-02-18 02:48