【總結】測量系統(tǒng)分析(第三版)MeasurementSystemAnalysis個案分析天平之內(nèi)校方法一.使用儀器:經(jīng)檢定合格之砝碼.二.檢定環(huán)境:一般室內(nèi)環(huán)境,平臺三.校正方法及步驟:四.1.檢查天平標尺及旅鈕是否正常.五.2.將天平放在平臺上及調(diào)校至零位(中
2025-02-13 14:57
【總結】質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-062北京交大經(jīng)管學院·管理學課程組質(zhì)量管理理念質(zhì)量的含義質(zhì)量管理的定義和基本過程
2025-01-11 06:34
【總結】改善工具技術課程改善工具技術課程質(zhì)量管理七種工具質(zhì)量管理七種工具品質(zhì)部品質(zhì)部萬云峰萬云峰質(zhì)量管理七種工具1.檢查表檢查表2.排列圖排列圖3.散布圖散布圖4.因果圖因果圖5.分層法分層法6.直方圖直方圖7.控制圖控制圖老七種工具(O7)新七種工具(N7)1.關聯(lián)圖關聯(lián)圖2.系統(tǒng)圖系統(tǒng)圖3.親和圖親和圖4
2025-02-14 16:52
【總結】全面質(zhì)量管理基本知識第一篇概論第一章概述一、質(zhì)量和顧客滿意1.什么是質(zhì)量?——一組固有特性滿足要求的程度。要求:明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。質(zhì)量的三個特性l動態(tài)性l相對性l可比性?
2025-02-28 17:42
【總結】第二章常用的質(zhì)量管理方法第三節(jié)質(zhì)量管理新七種工具一、質(zhì)量管理新七大工具的產(chǎn)生:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個新工具;?1977年日本開始在企業(yè)中推行實施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開研討會命名為“質(zhì)量管理新七大工具”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布質(zhì)量管理新七大工具。
2025-03-08 22:29
【總結】醫(yī)療質(zhì)量管理的七大工具二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2023年版)?4.2.5???醫(yī)院職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應用全面質(zhì)量管理的原理,通過適宜質(zhì)量管理改進的方法及質(zhì)量管理技術工具開展持續(xù)質(zhì)量改進活動,并做好質(zhì)量改進效果評價二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2023年版)?4.2.5.1?
2025-01-23 22:56
【總結】1質(zhì)量管理新方法簡介1、關聯(lián)圖法:關聯(lián)圖,又稱關系圖,是用來分析事物之間“原因與結果”、“目的與手段”等復雜關系的一種圖表,它能夠幫助人們從事物之間的邏輯關系中,尋找出解決問題的辦法。1361211510問題主要原因234987圖中心型關聯(lián)
2025-01-12 15:21
【總結】常用質(zhì)量管理方法、工具豐田公司利用統(tǒng)計技術的變化'87'88'89'90'91'92公司外發(fā)表件數(shù)多變量分析試驗設計可靠性一般的SQC?第一部分
2025-02-23 15:08
【總結】質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學習質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗階段統(tǒng)計質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀40年代前朱蘭(美)
2025-01-01 15:08
【總結】目錄123評審標準涉及質(zhì)量管理工具條款PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)管理常用的工具4PDCA及質(zhì)量管理工具的應用案例評審標準涉及質(zhì)量管理工具條款?4.2.5.1【C】1、醫(yī)院領導與職能部門管理人員接受全面質(zhì)量管理培訓與教育。2、醫(yī)院領導與職能部門管理人員掌握一種及以上管理常用
2024-12-31 04:50
【總結】質(zhì)量管理工具同濟大學經(jīng)濟與管理學院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【總結】質(zhì)量管理工具應用主講人:XXX2023年3月4日
2025-02-11 18:21
【總結】5.項目質(zhì)量管理分析工具樣板參照法質(zhì)量標桿法因果圖法控制圖法流程圖法直方圖法排列圖法趨勢圖法散點圖法最佳質(zhì)量成本模型樣板參照法樣板參照法(BenchmarkingMethod),就是項目管理團隊通過對本行業(yè)中的優(yōu)秀項目的最優(yōu)質(zhì)量基準及最佳
2025-01-16 04:48
【總結】科立特培訓教材QMC11、與心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入,但須避免“多動癥”)。4、些許自由(允許小磕睡【太瞌睡時】,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情冴下,請勿接受干擾)。6、禁止在課室內(nèi)吸煙。小憩后請準時回到課室QC新七種工具心智的陷阱
2025-02-11 18:43
【總結】質(zhì)量管理新七大工具中南大學湘雅二醫(yī)院趙麗萍2023/3/8一、復習:QC老七大工具?檢查表——收集、整理資料?排列圖——確定主導因素?散布圖——展示變量之間的線性關系?因果圖——尋找引發(fā)結果的原因?分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問題?直方圖——展示過程的分布情況?控制圖——
2025-02-18 02:48