對(duì)于中國(guó)電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)五要素分析(編輯修改稿)
2025-02-06 01:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 允許境外資本參與國(guó)內(nèi)電信網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)權(quán)。根據(jù)我國(guó)入世承諾，我國(guó)未來(lái)電信市場(chǎng)開放的程度和廣度將大大加深。受中國(guó)市場(chǎng)巨大潛力吸引，很多國(guó)外企業(yè)早已悄悄登陸中國(guó)電信市場(chǎng)，其中不乏沃達(dá)豐、 ATT、英國(guó)電信以及日本電信等國(guó)際電信巨頭。 一、我國(guó)電信服務(wù)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng) ? ，發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)能力存在巨大的差距。 ? 大差距 ? 未來(lái)幾年的中國(guó)電信業(yè)，面臨即將進(jìn)入的外資基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，因而，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力成為越來(lái)越緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 二、國(guó)際電信市場(chǎng)將呈現(xiàn)全球化趨勢(shì) 首先是運(yùn)營(yíng)商的全球化。許多主要發(fā)達(dá)國(guó)家的電信運(yùn)營(yíng)商擁有其他國(guó)家運(yùn)營(yíng)商的股權(quán)并在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。 沃達(dá)豐公司目前已擁有 ，占全世界用戶總數(shù)的 25％，在全世界 28個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)，包括 17個(gè)歐洲國(guó)家以及美國(guó)和日本，并且在 14個(gè)國(guó)家成為市場(chǎng)領(lǐng)先者。德國(guó)電信是世界第三大電信運(yùn)營(yíng)商，目前它在 29個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有 71個(gè)分公司、子公司、聯(lián)盟公司和合資公司，已成為名副 其實(shí)的全球化電信運(yùn)營(yíng)集團(tuán)。 其次是新的全球化服務(wù)。這些服務(wù)包括移動(dòng)蜂窩漫游、全球衛(wèi)星系統(tǒng)、電話卡和其它可使用戶在遠(yuǎn)離自己國(guó)家后繼續(xù)享受服務(wù)的手段。據(jù) IDC公司新發(fā)布的研究報(bào)告，世界全球化服務(wù)市場(chǎng)正在從 2023年疲軟的狀態(tài)下復(fù)蘇。IDC預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的改組和重組之后，全球化服務(wù)開支將從 2023年開始將恢復(fù)兩位數(shù)增長(zhǎng)，到 2023年將增長(zhǎng)到將近 90億美元，混合年增長(zhǎng)率為 %。 三、 外企進(jìn)入門檻 ? 1．電信市場(chǎng)對(duì)外開放程度有限 ? 2．外企、外資不能成為中國(guó)電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主體開放是逐步的，外資進(jìn)入要受開放時(shí)間、地域安排的限制。外資進(jìn)入必須遵循這種時(shí)間、地域安排。 以上各點(diǎn)表明，外資不可能在短時(shí)間內(nèi)大規(guī)模涌入。 ? 對(duì)合資企業(yè)外資比例的限制，還將起到防止外資控制合資企業(yè)和外資在中國(guó)電信市場(chǎng)占有份額過(guò)大的作用。 中國(guó)民族電信服務(wù)業(yè)在上述條件保護(hù)下， 有相當(dāng)大的發(fā)展壯大余地。 購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力 ? 買方討價(jià)還價(jià)的能力：買方亦即顧客，買方的競(jìng)爭(zhēng)力量需要視具體情況而定，但主要由以下三個(gè)因素決定：買方所需產(chǎn)品的數(shù)量、買方轉(zhuǎn)而購(gòu)
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