對于中國電信業(yè)的競爭五要素分析(參考版)
2025-01-21 01:12本頁面
【正文】 ? 威脅分析 未來電信企業(yè)發(fā)展的不確定因素增多，比如業(yè)務(wù)的同質(zhì)競爭激烈，替代作用明顯；人才面臨流失，人力成本加大；政府的管制政策影響力加強(qiáng)，管制風(fēng)險加大；消費(fèi)者服務(wù)要求提高，消費(fèi)者意識的超前給企業(yè)帶來壓力，企業(yè)必須控制好成本與服務(wù)的關(guān)系等等都是電信企業(yè)面臨的威脅。隨著消費(fèi)者購買力水平的不斷提高，移動電話市場潛力將不斷增大。這個問題成為當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長久競爭優(yōu)勢的核心問題。改革的風(fēng)險將可能導(dǎo)致不能很好地合理利用優(yōu)勢，并使優(yōu)勢在發(fā)展中逐漸消失。主要表現(xiàn)在：網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模和范圍效應(yīng)顯著；品牌優(yōu)勢，消費(fèi)者認(rèn)知度高，消費(fèi)者的慣性很大；市場垂直經(jīng)濟(jì)效應(yīng)作用很大，市場潛力巨大；人才豐富和強(qiáng)大的科研能力；網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展控制權(quán)。 通過 SWOT分析方法來研究我國電信企業(yè) ? 優(yōu)勢分析 經(jīng)過近 20年的高速發(fā)展，中國電信企業(yè)己形成規(guī)模效益。替代產(chǎn)品的價格一般比較低，它投入市場，會使本行業(yè)產(chǎn)品價格的上限處在較低的水平，這就限制了本行業(yè)的收益。但總的說來，電信企業(yè)在較長時期競爭地位優(yōu)于電信設(shè)備制造商。因此電信企業(yè)可以以較低的價格購買電信設(shè)備。供應(yīng)商這種討價還價的本領(lǐng)越強(qiáng)，企業(yè)的壓迫力就越大，從而受到的牽制就越明顯。供應(yīng)商的威脅手段一是提高供應(yīng)價格：二是降低相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，從而使下游行業(yè)利潤下降。隨著消費(fèi)者對價格敏感程度的提高以及對聽證會這種制度認(rèn)識的深化，消費(fèi)者在價格決策過程中的地位將逐漸上升。即便用戶對資費(fèi)問題有什么抱怨和不滿，地方電信部門也不必承擔(dān)什么責(zé)任。 ? 電信企業(yè)是電信服務(wù)的提供者，而用戶作為消費(fèi)者最關(guān)心的是提供服務(wù)的質(zhì)量和價格。結(jié)合波特的競爭五力模型，電信行業(yè)本來就存在多家運(yùn)營商互相之間進(jìn)行資費(fèi)戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等激烈競爭，還不斷面臨新進(jìn)入者的威脅，還有不斷更新的技術(shù)的威脅。買方可能要求降低購買價格，要求高質(zhì)量的產(chǎn)品和更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，其結(jié)果是使得行業(yè)的競爭者們相互競爭殘殺，導(dǎo)致行業(yè)利潤下降。 中國民族電信服務(wù)業(yè)在上述條件保護(hù)下， 有相當(dāng)大的發(fā)展壯大余地。 以上各點(diǎn)表明，外資不可能在短時間內(nèi)大規(guī)模涌入。 三、 外企進(jìn)入門檻 ? 1．電
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