【文章內(nèi)容簡介】 。 請用形容詞來表達你的感受。將提問的結果記錄下來。企業(yè)精神的提煉接下來就是企業(yè)精神的提煉了。咨詢師要重新將企業(yè)家和員工集合在一起，對這些故事進行研究、加工整理，從中提煉出使用率最高的能代表故事精神的詞匯。這些詞最后經(jīng)過加工，就是企業(yè)精神。企業(yè)精神的解釋最后將體現(xiàn)企業(yè)精神的詞重新進行解釋，在尊重歷史的前提下，用一個故事或者幾個故事將這些企業(yè)理念解釋出來。 主講人 : 宋聯(lián)可ianke海爾 MI—— 基本框架01．有生于無 —— 海爾的文化觀02．人人是人才，賽馬不相馬 —— 海爾的人才觀03．先謀勢，后謀利 —— 海爾的戰(zhàn)略觀04．海爾模式：人單合一05．企業(yè)如同斜坡上的球 —— 海爾的日清日高 OEC管理法06．市場無處不在，人人都有市場 —— 海爾的市場鏈07．品牌是帆，用戶為師 —— 海爾的品牌營銷08．企業(yè)生存的土壤是用戶 —— 海爾的服務觀09．走出去、走進去、走上去 —— 國際化的海爾10．管理的本質(zhì)不在于 “ 知 ” 而在于 “ 行 ” —— 海爾的管理之道11．真誠到永遠 —— 海爾的形象 主講人 : 宋聯(lián)可ianke海爾 MI—— 核心理念海爾文化的核心是創(chuàng)新。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界。 主講人 : 宋聯(lián)可ianke 海爾 MI—— 外部宣傳集團形象用語 真誠到永遠產(chǎn)品形象用語 海爾冰箱 為您著想 海爾空調(diào) 永創(chuàng)新高 海爾冷柜 創(chuàng)造品位海爾洗衣機 專為您設計 海爾電腦 為您創(chuàng)造 海爾彩電 風光無限 海爾熱水器 安全為本海爾國旅 誠信相聚 海爾商用空調(diào) 永領時代新潮海爾手機 聽世界打天下 海爾家居 一站到位 主講人 : 宋聯(lián)可ianke海爾 MI—— 動態(tài)變化第一個十年 海爾精神：無私奉獻 追求卓越 海爾作風：迅速反應 馬上行動 第二個十年 海爾精神：敬業(yè)報國 追求卓越 海爾作風：迅速反應 馬上行動 第三個十年 海爾精神：創(chuàng)造資源 美譽全球 海爾作風：人單合一 速決速勝 主講人 : 宋聯(lián)可ianke海爾 MI—— 理念與故事例： 08．企業(yè)生存的土壤是用戶 —— 海爾的服務觀先賣信譽后賣產(chǎn)品 只有淡季的思想，沒有淡季的市場創(chuàng)造感動用戶永遠是對的市場的難題就是我們創(chuàng)新的課題緊盯市場創(chuàng)美譽 主講人 : 宋聯(lián)可iankeBI設計BI設計是企業(yè)文化項目中關鍵的一個步驟。制度是路線的一個保證，設計企業(yè)行為識別系統(tǒng)，形成科學合理的企業(yè)制度體系，是對精神層提煉后得以落實的保證。企業(yè)制度設計是企業(yè)文化工作的關鍵環(huán)節(jié)，也是非常難操作，容易被咨詢公司和企業(yè)領導所忽視的環(huán)節(jié)。因為繁雜和難操作，因此很多企業(yè)將這個步驟忽略掉。制度的設計繁雜而容易找不到頭緒，建議采取 “ 抓大放小 ” 的做法。所謂抓大放小就是從制度中主要矛盾的方面著手，開始制度與理念的沖突處理，然后再著手梳理其他制度。 主講人 : 宋聯(lián)可ianke企業(yè)制度設計，步驟如下。制度分類(1) 工作制度：包括對各項工作運行的管理規(guī)定，是保證企業(yè)各項工作有序運行的重要保障。包括：計劃制度、勞資人事制度、生產(chǎn)管理制度；服務管理制度、技術工作與技術管理制度、設備管理制度、財務管理制度、產(chǎn)品銷售管理制度、生活福利管理制度、獎勵和懲罰制度等。(2) 責任制度：這是指企業(yè)內(nèi)部各級組織、各類工作人員的權利及責任制度，其目的是使每名員工、每個部門都有明確的分工和職責，使這個企業(yè)能夠分工協(xié)作，井然有序、高效運轉(zhuǎn)。包括：領導干部制、各職能機構和人員的責任制和員工的崗位責任制等。(3) 特殊制度：主要陽企業(yè)的非程序化制度，如員工評議干部制度，總結表彰制度，干部員工平等對話制度，員工生日、結婚、生老病死的制度等。發(fā)現(xiàn)通過設計調(diào)查問卷，看看員工認為公司制度在哪些方面不合理?；蛘呖梢韵惹暗臄?shù)據(jù)，進行分析整理工作。 主講人 : 宋聯(lián)可ianke理念契合理念契合是兩個步驟：一個是指問題與理念的契合，一個是指制度與理念的契合。首先找出這些問題都表明了哪些方面與理念的違背，進而找到了這理念產(chǎn)生的問題在制度上的問題表現(xiàn)，最后對制度進行修改。在前面分析的基礎上，找到問題，將這些問題與公司理念匹配，列出表格，托到公司理念在制度上的漏洞。針對制度的建設只能找到那些可以通過制度表現(xiàn)的價值觀進行闡述和移植。 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI設計VI是視覺識別（ Visual Identity）的英文簡稱，通過的完整的、系統(tǒng)的視覺傳達體系，用具體的符號傳達抽象的企業(yè)文化。VI構成基本要素：企業(yè)名稱、企業(yè)標志、標準字、標準色等。應用要素：環(huán)境風格類、室內(nèi)外指示類、包裝產(chǎn)品類、員工制服類、事務用品類、交通運輸類、廣告媒體類、展示風格類等。 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素（ 1）企業(yè)名稱企業(yè)名稱是 CI設計的前提條件，是采用文字來表現(xiàn)識別要素。國際經(jīng)濟學界對品牌命名的闡述：一個能讓大家辨別得出的公司名稱或產(chǎn)品名字，必須要具有獨特令人喜歡的信息，以刺激消費者選擇購買。品牌命名評價指標：品牌定位、命名要素、名稱聯(lián)想、名稱評估。 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素易讀性易記性寓意性特色性延展性? 名稱特性： 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素（ 2）企業(yè)標志 企業(yè)標志是將抽象的企業(yè)理念精神，以具體的造型圖案形式表達出來的視覺符號。 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素企業(yè)標志特性：? 識別性? 造型性 ? 延展性? 新穎性 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素（ 3）企業(yè)標準字企業(yè)標準字是將產(chǎn)品或企業(yè)的全稱加以提煉，組合成具有獨特風格的統(tǒng)一字體。 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素企業(yè)標準字特性：? 獨特性? 易讀性? 系統(tǒng)性? 造型性 主講人 : 宋聯(lián)可iankeVI基本要素（ 4）企業(yè)標準色? 單色標準色 ? 復色標準色 主講人 : 宋聯(lián)可ianke補充：商標商標我國 《 商標法 》 第八條：任何能夠?qū)⒆匀蝗恕⒎ㄈ嘶蛘咂渌M織的商品與他人的商品區(qū)別開的可視性標志，包括文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標志和顏色組合，以及上述要素的組合，均可以作為商標申請注冊。商標 (Trademark)俗稱 “ 品牌 ” (Brand)，是制造商或經(jīng)銷商加在商品上的標志。 主講人 : 宋聯(lián)可ianke課程內(nèi)容? 為何要創(chuàng)建企業(yè)文化？? 文化是企業(yè)的靈魂? 企業(yè)文化三力作用? 文化讓管理更輕松? 不得不知的文化知識？ ? 你真懂企業(yè)文化嗎？? 日美中文化差啟示? 三份必備文化資料? 如何讓企業(yè)文化落地？? 識別現(xiàn)實的企業(yè)文化? 設計理想的企業(yè)文化? MI設計? BI設計? VI設計? 簡易創(chuàng)建企業(yè)文化五法? 口號讓復雜的文化簡約? 故事讓枯燥的文化生動? 制度讓易變的文化穩(wěn)定? 行為讓抽象的文化具體? 視覺讓平淡的文化鮮活? 培養(yǎng)正心態(tài)開啟新文化? 培養(yǎng)正心態(tài) —— 樂觀? 培養(yǎng)正心態(tài) —— 合作? 培養(yǎng)正心態(tài) —— 執(zhí)行? 培養(yǎng)正心態(tài) —— 感恩? 培養(yǎng)正心態(tài) —— 創(chuàng)新 主講人 : 宋聯(lián)可ianke簡化企業(yè)文化創(chuàng)建五法 口號讓復雜的文化簡約故事讓枯燥的文化生動制度讓易變的文化穩(wěn)定行為讓抽象的文化具體視覺讓平淡的文化鮮活? 1886 請喝可口可樂 ? 1904 新鮮和美味滿意 —— 就是可口可樂 ? 1905 可口可樂 — 保持和恢復你的體力。無論你到那里，你都會發(fā)現(xiàn)可口可樂 ? 1906 高質(zhì)量的飲品 ? 1907 可口可樂 — 帶來精力，使你充滿活力 ? 1908 可口可樂，帶來真誠 ? 1909 無論你在哪里看到箭形標記，就會想到可口可樂 ? 1911 盡享一杯流動的歡笑 ? 1917 一天有三百萬?。ㄈ舜危?