【總結】27/27論內部控制出處:學生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內容提要 解決中國的國營企業(yè)問題尚需要深入觸動微觀機制的最本質的問題,即企業(yè)的控制問題。體制改革不是萬能的,要緊的是微觀機制的改造。我國企業(yè)的根本出路在于強化企業(yè)的內部控制?! ∞D變經營觀念,增強控制意識,提高管理水平,是我國企業(yè)迎接市場競爭的基本前提。只在宏觀經濟
2025-06-28 21:28
【總結】非財務管理人員財務培訓企業(yè)內部控制與風險管理主講人:俞勤非財務管理人員財務培訓一、企業(yè)內部控制的要素和方法非財務管理人員財務培訓企業(yè)內部控制原理控制機制現代企業(yè)控制機制外部控制內部控制法律法規(guī)
2025-01-20 22:12
【總結】第一篇:淺談企業(yè)內部控制與風險管理 淺談企業(yè)內部控制與風險管理 摘要: 1、內部控制與風險管理的定義 2、內部控制與風險管理的內在聯(lián)系 3、目前企業(yè)面臨的主要風險 4、面對主要風險企業(yè)應采...
2024-11-15 22:34
【總結】企業(yè)內部控制與全面風險管理2022/2/61企業(yè)風險管理的必要性不得不說的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經過–了解引致公司倒閉或嚴重損失的風險–從案例中吸取的教訓?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內部控制?企業(yè)規(guī)
2025-01-11 06:26
【總結】第一篇:企業(yè)內部控制與風險管理答案 企業(yè)內部控制與風險管理答案單選題正確 : 風險管理 B職業(yè)道德 C目標管理 D法律法規(guī) 錯誤 、打下了較為堅實的基礎的時候,決定企業(yè)發(fā)展命運的是: ...
2024-10-13 13:32
【總結】企業(yè)目標,風險與內部控制-通過風險管理實現企業(yè)目標企業(yè)目標,風險與內部(通過風險管理實現企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理?投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內部控制的關系?控制結構框架?風險管理實施(案例分析)什么是風險管理?PwC
2025-01-18 23:07
【總結】1/11?更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經》46套講座2/11《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學院
2025-04-08 11:12
【總結】企業(yè)內部控制與風險管理鄭洪濤第一講企業(yè)內部控制概述前言企業(yè)內部控制是關系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進行分析后我們發(fā)現,如果沒有內部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征和
2025-04-15 22:15
【總結】中國企業(yè)內部控制與風險管理思考與實踐?內部控制與風險管理的一般性問題?中國企業(yè)內部控制與風險管理特性問題?以內部控制建設為基礎的風險管理要點?案例分析目錄一、企業(yè)風險的定義未來的不確定性對企業(yè)實現其經營目標的影響?市場經濟的活力來自于不確定性,來自于風險。風險既可能帶來損失,也可能帶來機會
2025-01-19 02:25
【總結】中國石油天然氣股份有限公司企業(yè)內部控制與風險管理操作實務授課人:卜范濤提綱?內部管理失控導致風險典型案例?內部控制的前世今生?中國的內控之路?內控的法規(guī)要求?對配套指引的解讀?內控到底怎樣落地?世界500強是怎么做的一個煤老板的故事鏈接:內部管理失控導致風險案件頻發(fā)長虹美國巨虧
2025-01-25 20:37
【總結】企業(yè)內部控制與風險管理林斌簡歷1997年,畢業(yè)于廈門大學會計系,獲經濟學(會計學)博士學位?,F任中山大學會計學系教授、博士生導師、系主任、MPAcc中心主任,兼任財政部企業(yè)內部控制標準委員會專家咨詢組成員、廣東省內部審計協(xié)會副會長、廣東省審計學會副秘書長。曾在美國哈佛大學商學院、德州大學管理學院進修、學習。目前主
2025-01-25 20:02
【總結】基于風險管理的企業(yè)內部控制及設計講座大綱講座大綱第一部分:內控的內涵和新形勢第二部分:內部控制的風險框架第三部分:內部控制的局限性及改進第四部分:?企業(yè)內部控制責任體系1內控新形勢和發(fā)展——美國公司欺詐舞弊l安然:2023年年底,安然公司虛報近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務問題暴露。12月2日,安然公司向紐約破
2025-01-19 00:00
【總結】目錄?第一部分內部控制案例分析?第二部分內部控制?第三部分內部財務會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內部控制分析及建議1第一部分內部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-03-04 20:57
【總結】主講人:孟憲勝企業(yè)內部控制案例分析第2講內部控制實施與評價一、內控系統(tǒng)的整體架構構成要素?(一)內部環(huán)境。內部環(huán)境是企業(yè)實施內部控制的基礎,一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風險評估。風
2025-03-04 22:25
【總結】專題二企業(yè)內部控制?1內部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來理解內部控制的主體定位?3企業(yè)集團內部控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321內部控制理論沿革和批判?內部牽制階段?內部控制階段?管理控制與會計控制階段?內部
2025-01-21 23:37