精益生產(chǎn)體系及實(shí)施條件(編輯修改稿)
2025-02-05 22:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任務(wù)下達(dá)完成日期工作中心M任務(wù)下達(dá)完成日期推動(dòng)式生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)表示多個(gè)工作中心生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)? 推動(dòng)式（ push）系統(tǒng) ? 牽拉式（ pull）系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)作中心 1任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)運(yùn)作中心 2任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)運(yùn)作中心 M1任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)運(yùn)作中心 M任務(wù)下達(dá)完成日期完成日期完成日期完成日期牽拉式生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃系統(tǒng)表示多個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作中心看板管理 看板管理是一種生產(chǎn)運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)物流控制系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的管理工具和手段。原料庫(kù)在制品在制品零件加工A零件加工B使用原材料補(bǔ)充零件使用零件補(bǔ)充零件使用零件生產(chǎn)看板 生產(chǎn)看板購(gòu)買(mǎi)原材料總裝線精益生產(chǎn)方式的支柱? 成組技術(shù)（ Group Technology, GT）。– 成組技術(shù)是實(shí)現(xiàn)多品種、小批量、低成本、高柔性、按顧客訂單組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。? 全面質(zhì)量管理– 精益生產(chǎn)要求企業(yè)職工重視產(chǎn)品質(zhì)量，采用全面質(zhì)量管理是保證產(chǎn)品質(zhì)量、樹(shù)立企業(yè)形象和達(dá)到零缺陷的主要措施。精益生產(chǎn)體系計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的小組工作方式成組技術(shù)（ GT）準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ JIT）全面質(zhì)量管理（ TQM）目標(biāo)零庫(kù)存 —— 高柔性 —— 零缺陷精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)? 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的小組工作方式是實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)。組織的工作方式 精益生產(chǎn)方式 傳統(tǒng)生產(chǎn)方式領(lǐng)導(dǎo)方式設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)，他具有很大的權(quán)力，直接控制完成涉及計(jì)劃所需的全部資源條件。雖然也成立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有實(shí)權(quán)，只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。集體協(xié)作團(tuán)隊(duì)成員雖然仍屬于原先的職能部門(mén)，但在工作上完全接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)、控制與考核。項(xiàng)目小組的成員經(jīng)常更換，而
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