某市場(chǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播管理方案(編輯修改稿)
2025-02-05 22:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷(xiāo)售額 ） ?培養(yǎng) 15—20家 20萬(wàn)元店 （ 年銷(xiāo)售額 ） ?培養(yǎng) 50家 10萬(wàn)元店 （ 年銷(xiāo)售額 ） 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 社區(qū)公關(guān)與服務(wù) ?太極文化推廣活動(dòng) ?社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) （ 銷(xiāo)售 ） ?組建專(zhuān)門(mén)工作組 （ 建議 ） 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 太極文化推廣活動(dòng) ?與社區(qū)居委會(huì)共同組織 、 傳授太極健身操 、 太極球 、 太極拳等 。 ?太極企業(yè)負(fù)責(zé)老師的培訓(xùn) 、 甄選 、報(bào)酬等 。 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu) （ 銷(xiāo)售 ） ?與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共同在規(guī)模較大的小區(qū)開(kāi)展義診活動(dòng) 。 ?衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)在其轄區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售 “ 補(bǔ)腎益壽膠囊 ” 產(chǎn)品 。 ?坐堂大夫的進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí) 、 企業(yè)文化 、 營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn)等 。 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 組建專(zhuān)門(mén)工作組 （ 建議 ） ?組建一個(gè)由北京公司領(lǐng)導(dǎo)的 ， 由 2人組成的專(zhuān)門(mén)工作組 。 ?人員來(lái)源：總公司派遣 ， 或北京公司招聘 。 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 建立直銷(xiāo)體系 ?直銷(xiāo)目的 ?建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù) （ 軟件版 ） ?直銷(xiāo)運(yùn)作 ?組建專(zhuān)門(mén)工作組 （ 建議 ） 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 直銷(xiāo)目的 ?拓寬銷(xiāo)售通路 ?培養(yǎng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) ?完善消費(fèi)者資源管理體系 ?拉近企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 直銷(xiāo)運(yùn)作 ?選擇快遞公司作為合作伙伴 。 ?建立消費(fèi)者咨詢(xún)熱線 。 ?北京分公司與快遞公司共同組建配送中心 。 ?合作方式 （ 待定 ） 。 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 組建專(zhuān)門(mén)工作組 （ 建議 ） ?組建一個(gè)由北京公司領(lǐng)導(dǎo)的 ， 由 2人組成的專(zhuān)門(mén)工作組 。 ?人員來(lái)源：總公司派遣 ， 或北京公司招聘 。 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 促進(jìn)銷(xiāo)售 ?氛圍：吊旗 、 展板 、 招貼 、 陳列 、促銷(xiāo)禮儀及知識(shí)培訓(xùn)等 。 ?體系：禮品層次化 、 促銷(xiāo)內(nèi)容多樣化 、 宣傳手段系統(tǒng)化 。 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 禮品裝上市推廣 （ 為 “ 春節(jié) ” 熱銷(xiāo)做準(zhǔn)備 ） ?12月中旬 ， 禮品裝產(chǎn)品正式上市銷(xiāo)售 。 ?上市宣傳：媒介廣告 、 藥店顯眼位置陳列 、 現(xiàn)場(chǎng) POP展示 、 導(dǎo)購(gòu)?fù)扑] 、大型促銷(xiāo)會(huì)展示等 。 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 組織與實(shí)施計(jì)劃 ?成立專(zhuān)門(mén) “ 太極項(xiàng)目組 ” 。 ?專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)工作 。 ?日期確定 （ 將根據(jù)北京分公司的活動(dòng)時(shí)間確定 ） 。 通路與終端 第一階段：磨合期 ? 階段工作與目標(biāo) ——計(jì)劃與步驟 ?時(shí)間： 2023年 2月下 —2023年 12月底 ?深入開(kāi)展和推廣 “ 社區(qū)服務(wù) ” 工作 。 ?在現(xiàn)有藥店基礎(chǔ)上 ， 培育和挖掘出10家左右 50萬(wàn)元藥店 ， 40家左右 20萬(wàn)元藥店 ， 60家左右 10萬(wàn)元藥店 。 ?進(jìn)一步完善通路管理 、 藥店服務(wù) 、消費(fèi)者服務(wù)等工作 。 第二階段 ：正式操作 ? 合作方式 設(shè)立三個(gè)小組 ?策劃組 、 市場(chǎng)組和媒介組每個(gè)小組均由專(zhuān)人負(fù)責(zé) 。 ?北京項(xiàng)目小組 ， 每月必須有 1—2周在太極 E1分公司聯(lián)合辦公 。 ?小組之間以 “ 工作派送單 ” 的形式進(jìn)行相互間的溝通 。 ?以 “ 簡(jiǎn)報(bào) ” 的方式與太極集團(tuán)的有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通 。 專(zhuān)門(mén)成立太極服務(wù)部 ? 合作方式 工作配合部門(mén) ?北京影響思維廣告公司重慶辦事處 ，負(fù)責(zé)與太極集團(tuán)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通接洽 。 將太極公司的發(fā)展策略構(gòu)想 ，及相關(guān)的市場(chǎng)信息及時(shí)傳遞給公司 。 ?重慶辦事處 ， 由項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé) 。 專(zhuān)門(mén)成立太極服務(wù)部 ? 合作方式 市場(chǎng)部 ?專(zhuān)訪和調(diào)查消費(fèi)者 、 經(jīng)銷(xiāo)商和終端 。 ?設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容 ， 并組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)施 。 ?對(duì)廣告活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估與
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1