“勁霸”男裝整合營(yíng)銷傳播方案(編輯修改稿)
2025-03-05 14:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 略實(shí)施 戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 反饋 勁霸戰(zhàn)略 管理流程 戰(zhàn)略過(guò)程 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸戰(zhàn)略體系 戰(zhàn)略目標(biāo) 戰(zhàn)略重點(diǎn) 戰(zhàn)略階段 戰(zhàn)略對(duì)策 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸戰(zhàn)略管理元素總體框架圖 戰(zhàn)略 分析 戰(zhàn)略 實(shí)施 戰(zhàn)略 選擇 鑒別方案 評(píng)估方案 選擇方案 計(jì)劃與分配資源 控制與組織支撐 戰(zhàn)略變革 未來(lái)期望 外部環(huán)境 內(nèi)部資源與戰(zhàn)略能力 戰(zhàn)略元素 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 一般戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 支撐戰(zhàn)略 ＊目標(biāo) （ 長(zhǎng)期目標(biāo)／短期目標(biāo)／目標(biāo)體系 ） ＊價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 （ 低成本／差異化／重點(diǎn)聚焦 ） ＊差異戰(zhàn)略 （ 發(fā)展／穩(wěn)定／退卻 ） ＊范圍戰(zhàn)略 （ 全領(lǐng)域／局部領(lǐng)域／一體化戰(zhàn)略／多樣化戰(zhàn)略 ） ＊職能戰(zhàn)略 （ 市場(chǎng)戰(zhàn)略／產(chǎn)品戰(zhàn)略／技術(shù)戰(zhàn)略 ） ＊支撐戰(zhàn)略 （ 流程再造／聯(lián)盟戰(zhàn)略／組織戰(zhàn)略／人力資源戰(zhàn)略／ CIS戰(zhàn)略 ） 戰(zhàn)略 選擇 勁霸戰(zhàn)略內(nèi)容 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸企業(yè)形象塑造 （ CIS設(shè)計(jì) ） ? 理念 ? 制度 ? 行為 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g VI BI MI MI/BI/VI I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸營(yíng)銷行為創(chuàng)新 ? 渠道設(shè)計(jì) ? 渠道維護(hù) ? 方案策劃 ? 活動(dòng)推進(jìn) 長(zhǎng)渠道 短渠道 網(wǎng)絡(luò)渠道 鏈條渠道 直渠道 迂回渠道 溝通 控制 更新 利益共同體 雙贏機(jī)制 多邊合作 信息導(dǎo)航 新式獨(dú)特 組織 跟蹤 注入資源 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸連鎖經(jīng)營(yíng) ? 產(chǎn)權(quán)聯(lián)合 ? 統(tǒng)一品牌 ? 統(tǒng)一店面 ? 統(tǒng)一形象 ? 統(tǒng)一管理 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸連鎖管理 ? 信息中心 ? 物流中心 ? 結(jié)算中心 總部 分店 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 特許經(jīng)營(yíng) ? 非產(chǎn)權(quán)聯(lián)合 ? 統(tǒng)一品牌 ? 統(tǒng)一店面 ? 統(tǒng)一形象 ? 統(tǒng)一管理 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸特許管理 ? 品牌維護(hù) ? 物流配送 盟主 盟友 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸銷售隊(duì)伍建設(shè) ?素質(zhì) ?崗位 ?裝備 ?考評(píng) ?激勵(lì) 情商 智商 專業(yè)化 細(xì)分化 通訊 交通 信息處理 日志 項(xiàng)目 情感 薪酬 機(jī)會(huì) 培訓(xùn) I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸新資本運(yùn)營(yíng) CAPITAL BUSINESS I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 錢！??！MONEY ? 生存掙扎癥 —— 吃飯 ? 資本饑渴癥 —— 發(fā)展 ? 財(cái)富攫取癥 —— 致富 ? 資源積聚癥 —— 稱霸 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g 勁霸企業(yè)內(nèi)部資本運(yùn)營(yíng) ? 既企業(yè)資本的三種形態(tài)（貨幣資本 — 生產(chǎn)資本 — 商品資本 — 貨幣資本）順暢地、連續(xù)地循環(huán)，盡力節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間和流通時(shí)間，加快資本周轉(zhuǎn)、提高利潤(rùn)率。 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g (一）對(duì)勁霸愿景的基本描述 （ 二 ） 勁霸前景與機(jī)會(huì)分析 （ 三 ） 擬提供的具體產(chǎn)品或服務(wù) 機(jī)會(huì)分析； 市場(chǎng)前景。 產(chǎn)品及品牌； 市場(chǎng)供求特點(diǎn)。 要干什么？ 怎么干 預(yù)期效果 勁霸商業(yè)計(jì)劃的基本框架 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g （ 四 ） 市場(chǎng)戰(zhàn)略 （ 五 ） 技術(shù)方案 提供產(chǎn)品 /服務(wù)的技術(shù)路線 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)； 目標(biāo)、市場(chǎng)定位； 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略； 營(yíng)銷策略。 產(chǎn)品技術(shù)方案； 工藝技術(shù)方案； 生產(chǎn)方案（品種結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ） I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g （ 六 ） 、 項(xiàng)目組織管理方案 （ 七 ） 、 盈利性分析與財(cái)務(wù)評(píng)估 資源獲取與投資； 勁霸團(tuán)隊(duì)與人力資源組織； 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程管理。 初步財(cái)務(wù)方案； 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源； 盈利性分析模型； 財(cái)務(wù)評(píng)估。 I N T E R C O M I N T . ADS K b o x i n g
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