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正文內(nèi)容

奧運品牌整合營銷傳播(編輯修改稿)

2025-04-24 13:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 略” “花錢買玩具,也需要買電池?!? Steve Koonin (Coca Cola主管營銷副總裁 ) 1 + ( 1 ~ 2) 2 ~ 3 ? 一般如果贊助預(yù)算是 1,那么其它營銷傳播的配合預(yù)算大體是 1~ 2,兩者相加,總體費用是 2~ 3; ? 由于奧運贊助的特殊性,其配合費用的比例還要放大。 “在獲取贊助權(quán)時,每花 1美元,你應(yīng)該再花 810美元用于其它推廣方式,以鞏固和加強體育贊助的效果?!? Eric Schultz (Coca Cola 1996亞特蘭大奧運贊助主管 ) 奧運品牌的整合營銷:活化贊助策略 ? 贊助的活化策略是多維度( multidimensional)整合營銷的運用,包括:電視曝光、廣告、直效營銷、宣傳、特殊事件營銷、定點銷售、促銷活動、禮遇招待、網(wǎng)絡(luò)營銷等。 ? 將贊助活動視為成就企業(yè)營銷目標(biāo)的催化劑。從消費者與企業(yè)品牌兩項考量因素來構(gòu)思活化策略內(nèi)容,以實現(xiàn)延伸效益機會。 ? 活化贊助策略的最高境界在于賦予贊助生命,以創(chuàng)造消費者心中品牌的永恒價值。 活化贊助策略的預(yù)算比率 贊助商 / 運動資產(chǎn)主體 贊助權(quán)利金 活化經(jīng)費 比例 Coca Cola / TOP III (199496) 4500萬 2億 5000萬 1: BMW / 1996奧運會 1000萬 4200萬 1: Master Card / 1994世界杯足球賽 1800萬 6300萬 1: Samsung / 1998亞運會 900萬 3000萬 1: VISA / TOP III 4000萬 1億 1: Sprint美國電話公司 / NFL 199798 1900萬 4000萬 1: Source: L. Ukman , 1999 單位:美元 IBM / TOP III 4000萬 6000萬 1: 贊助預(yù)算比例分配 營銷工具及策略 贊助預(yù)算比例分配 公關(guān)( PR) 1530% 推廣與激勵( Promotions incentives) 1020% 禮遇( Hospitality) 530% 測量、評估( Measurement/ evaluation) 110% 商品化( Merchandising ) 515% 律師、會計師等費用( Agency fee, ., legal accounting) 540% 設(shè)計、印刷( Design/ print) 28% 簽約( Signage) 510% 特殊活動( Special events) 28% 保險( Insurance) 15% 案例 韓國三星的奧運營銷 韓國三星的奧運營銷 ? 三星認(rèn)為體育贊助活動將更好地塑造自身的公益形象,是翹動自身品牌價值提升最有力的一根杠桿。 ? 盡管 TOP計劃的贊助 費用越來越貴,但三 星認(rèn)為要讓品牌成為 世界頂級品牌, TOP 是唯一之路。 資金支持 技術(shù)支持 推出相關(guān)產(chǎn)品 優(yōu)質(zhì) 尖端 時尚 SAMSUNG 韓國三星的奧運營銷 ? 三星在 20世紀(jì) 80年代初還在國際上默默無聞,通過贊助奧運成就世界級品牌: – 1998,長野冬奧運,三星成為奧運全球合作伙伴; – 2023,三星斥資 5000萬美元成為悉尼奧運 TOP贊助商,后期又追加贊助金到 2億美元;三星的品牌好感度從 52%上升到 70%; – 2023,三星又成為鹽湖成冬奧會的全球合作伙伴; – 2023,三星電子“年輕、流行、時尚數(shù)字先鋒”的形象在消費者心目中進一步鞏固,品牌價值從從2023的 ,連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球品牌價值上升最快的公司; 韓國三星的奧運營銷 – 2023,三星與雅典奧組委達成協(xié)議,參與奧運圣火跨越五大洲的傳遞活動,這項特權(quán)只給予兩個奧林匹克營銷計劃的贊助商; ? 三星為此啟動系列市場推動計劃,向世界展示其最拿手的體育營銷絕技; ? 三星幫助火炬途經(jīng)國家宣傳傳遞路線,招募慶典持火者,并與當(dāng)?shù)貖W委會合作組織到達和出發(fā)儀式; ? 三星還在所選中城市舉辦任何人都可以參加的長
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