國際服務(wù)貿(mào)易理論(ppt53頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 21:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 價格或提高產(chǎn)品的銷售價格。 遞增的原因之四 ：外在經(jīng)濟(jì) ：整個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，給個別企業(yè)帶來的產(chǎn)量和收益的增加稱為外在經(jīng)濟(jì)。 物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)為什么在經(jīng)過規(guī)模收益遞增后出現(xiàn)規(guī)模收益遞減？ 規(guī)模收益遞減的主要原因是當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大后企業(yè)各部分之間協(xié)調(diào)上的困難。管理指揮系統(tǒng)十分龐雜，決策效率降低。 產(chǎn)量過大時邊際成本的迅速上升。 但是，服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)決定了服務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大并不會出現(xiàn)這些問題。 服務(wù)貿(mào)易的規(guī)模收益遞增原理 對任何專門化服務(wù)部門來說，存在著持續(xù)的生產(chǎn)規(guī)模報酬，對提供服務(wù)的企業(yè)來說，存在著遞增的規(guī)模收益。 可以從電話網(wǎng)絡(luò)的收益遞增情況中理解服務(wù)貿(mào)易收益遞增原理。電話網(wǎng)絡(luò)用戶越多，平均成本越低，用戶越容易從中享受正的外部效應(yīng)。服務(wù)銷售的一個重要策略就是犧牲眼前的利潤來吸引客戶。 邊際生產(chǎn)成本接近于零 。 有些服務(wù)，客戶增加后成本并不增加。電信產(chǎn)品。 軟件是數(shù)字化產(chǎn)品，增加產(chǎn)量所增加的成本僅僅是軟件存貯介質(zhì)方面的成本，而存貯介質(zhì)的價格在逐漸降低。例如使用只讀光盤作為介質(zhì)，則每兆字節(jié)的存貯費(fèi)用目前已經(jīng)不到 1分錢，而且還會不斷降低。特別是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，很多開發(fā)商將軟件放到互聯(lián)網(wǎng)上由用戶自行下載，由于互聯(lián)網(wǎng)存貯空間的無限可擴(kuò)展性，使存貯費(fèi)用幾乎等于零。對有一定產(chǎn)量的軟件來說，存貯介質(zhì)的成本只占軟件價格的萬分之幾，而產(chǎn)品質(zhì)量不會受到任何影響。 服務(wù)產(chǎn)品規(guī)模收益遞增的原因 服務(wù)的壟斷性和強(qiáng)制性。附屬于產(chǎn)品的服務(wù)帶有明顯的強(qiáng)制性。很多服務(wù)產(chǎn)品帶有高度的壟斷性，不可替代。而一旦獲得這種壟斷地位，則可以在長期內(nèi)獲得壟斷收益。 服務(wù)的正的外部效應(yīng)：用戶越多，其他用戶越能夠從規(guī)模中獲得好處。某種品牌的汽車銷量越大，各地的維修點(diǎn)也就越多，汽車發(fā)生故障后就越容易維修，潛在的用戶也就越多。 換制成本（ switching cost）與客戶對服務(wù)的依賴。也叫做學(xué)習(xí)成本。服務(wù)的消費(fèi)過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，長期的消費(fèi)會獲得相關(guān)的知識，形成特定的消費(fèi)習(xí)慣。用戶對某種服務(wù)的習(xí)慣一旦形成，就會產(chǎn)生惰性或依賴感，一般情況下不愿意改變這種習(xí)慣。用戶如果改變原來的習(xí)慣必須付出重新學(xué)習(xí)的代價，即所謂的學(xué)習(xí)成本或換制成本。 麥當(dāng)勞的成功與統(tǒng)一的經(jīng)營模式形成的較低的學(xué)習(xí)成本有關(guān)。 大部分服務(wù)可以通過建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)使服務(wù)可以隨處獲得，通過擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模降低服務(wù)成本，從而占領(lǐng)市場和獲得利潤。 勞務(wù)輸出 金融服務(wù) 國際旅游服務(wù) 通訊 娛樂產(chǎn)品 傳統(tǒng)物質(zhì)產(chǎn)品正更多地從服務(wù)中獲得增值 產(chǎn)品 =核心產(chǎn)品＋服務(wù) 技術(shù)進(jìn)步以及全球化生產(chǎn)方式使物質(zhì)產(chǎn)品出現(xiàn)趨同化（ OEM）。產(chǎn)品之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在服務(wù)上的區(qū)別。 案例分析：外資零售業(yè)如何入侵中國 服務(wù)貿(mào)易減讓表中規(guī)定的中國零售業(yè)開放承諾 外資零售業(yè)的業(yè)態(tài)和經(jīng)營方式 外資零售業(yè)的經(jīng)營策略 外資零售業(yè)的違規(guī)行為 沃爾瑪，全球第一大零售公司， 2023年在我國開店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到 44家 。 家樂福，全球第二大零售公司，在中國的23個城市中開出了 45家大賣場 在《中華人民共和國加入 WTO議定書》附件九 —— 服務(wù)貿(mào)易具體減讓表規(guī)定了零售服務(wù)商業(yè)企業(yè)股權(quán)比例，即“不遲于 2023年 12月 11日允許外資比例可達(dá)50%；不遲于 2023年 12月 11日允許外方控股；不遲于 2023年 12月 11日允許外方獨(dú)資”。中國零售業(yè)距離全面開放已只有 2個月，跨國零售巨頭正在加緊搶灘中國市場。 提前享受了國民待遇 。 盡管有上述承諾的制約 ，但由于部分地方政府片面追求地方利益 ， 也由于中資企業(yè)實(shí)力不夠 ， 個別外資零售企業(yè)在中國加入 WTO前就已有所突破 。 2023年底時 ， 國家正式批準(zhǔn) 28家 ， 但實(shí)際進(jìn)入中國的外資零售企業(yè)已超過 300家 。 在全國 27個省會城市中 ，目前營業(yè)
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