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正文內(nèi)容

sm-ch05服務(wù)質(zhì)量(編輯修改稿)

2025-02-05 21:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)與傳遞過程沒有按照企業(yè)所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行時(shí),就產(chǎn)生了差距3。產(chǎn)生的原因如下: 施不當(dāng)。如:?jiǎn)T工不能明確自己的角色、不合理的獎(jiǎng)懲制度、員工的態(tài)度和技能等; ; 、運(yùn)營支持。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距 (差距2)服務(wù)傳遞差距 (差距3)營銷溝通差距 (差距4)服務(wù)生產(chǎn)與傳遞過程沒有按照企業(yè)所設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行時(shí),就產(chǎn)生了差距3。產(chǎn)生的原因如下:人力資源政策措施不當(dāng)。如:?jiǎn)T工不能明確自己的角色、不合理的獎(jiǎng)懲制度、員工的態(tài)度和技能等;管理不力;缺乏技術(shù)、運(yùn)營支持。 下一頁 上一頁 返回主目錄 下一頁 管理者認(rèn)識(shí)差距 (差距1) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距 (差距2) 服務(wù)傳遞差距 (差距3) 營銷溝通差距 (差距4) 感知服務(wù)質(zhì)量差距 (差距5) 一、服務(wù)質(zhì)量差距模型 差距4指市場(chǎng)宣傳中所做的承諾與企業(yè)實(shí)際提供的服務(wù)不一致產(chǎn)生的差距。產(chǎn)生的原因如下: 1. 營銷溝通計(jì)劃與服務(wù)生產(chǎn)沒統(tǒng)一; 2. 有故意夸大其詞,承諾太多的傾向 。 上一頁 返回主目錄 下一頁 管理者認(rèn)識(shí)差距 (差距1) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距 (差距2) 服務(wù)傳遞差距 (差距3) 營銷溝通差距 (差距4) 感知服務(wù)質(zhì)量差距 (差距5) 一、服務(wù)質(zhì)量差距模型 差距5指顧客所感知或經(jīng)歷的服務(wù)與期望的服務(wù)不一致。產(chǎn)生差距5的原因在于前面提到的4個(gè)差距,其結(jié)果往往導(dǎo)致顧客不滿而可能會(huì)投向其他組織。 上一頁 返回主目錄 下一頁 (一)了解顧客期望 (事)建立顧客定義的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (三)保證服務(wù)的實(shí)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) (四)保證服務(wù)傳遞與承諾相匹配 (五)強(qiáng)化服務(wù)補(bǔ)救意識(shí) 事、彌合服務(wù)差距提高服務(wù)質(zhì)量的策略 具體方法如下: ,獲取有關(guān)顧客期望的準(zhǔn)確信息; 關(guān)系; 人員到管理層的上行溝通; 上一頁 返回主目錄 下一頁 (一)了解顧客期望 (事)建立顧客定義的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (三)保證服務(wù)的實(shí)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) (四)保證服務(wù)傳遞與承諾相匹配 (五)強(qiáng)化服務(wù)補(bǔ)救意識(shí) 事、彌合服務(wù)差距提高服務(wù)質(zhì)量的策略 具體方法如下: 應(yīng)以顧客為出發(fā)點(diǎn); 務(wù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到讓具體的服務(wù)提供者參與進(jìn)來。 上一頁 返回主目錄 下一頁 (一)了解顧客期望 (事)建立顧客定義的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (三)保證服務(wù)的實(shí)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) (四)保證服務(wù)傳遞與承諾相匹配 (五)強(qiáng)化服務(wù)補(bǔ)救意識(shí) 事、彌合服務(wù)差距提高服務(wù)質(zhì)量的策略 具體方法如下: ; ; 支持; 上一頁 返回主目錄 下一頁 (一)了解顧客期望 (事)建立顧客定義的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (三)保證服務(wù)的實(shí)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) (四)保證服務(wù)傳遞與承諾相匹配 (五)強(qiáng)化服務(wù)補(bǔ)救意識(shí) 事、彌合服務(wù)差距提高服務(wù)質(zhì)量的策略 具體方法如下: 效管理; 通策略; 上一頁 返回主目錄 下一頁 (一)了解顧客期望 (事)建立顧客定義的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (三)保證服務(wù)的實(shí)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) (四)保證服務(wù)傳遞與承諾相匹配 (五)強(qiáng)化服務(wù)補(bǔ)救意識(shí) 事、彌合服務(wù)差距提高服務(wù)質(zhì)量的策略 雖然在全面質(zhì)量管理中提倡零缺陷,但事實(shí)上,產(chǎn)品
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