【總結】批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)財務狀況統(tǒng)計報表制度培訓(2023年年報和2023年定期統(tǒng)計報表)海淀區(qū)統(tǒng)計局商調(diào)隊2023年11月24日培訓內(nèi)容:一、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)年報填報范圍、報告期和上報時間及要求;二、年報指標解釋(以E103-1表為例)及平衡關系;培訓內(nèi)容:三、批發(fā)和
2025-01-04 05:35
【總結】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為
2025-01-18 20:51
【總結】銷售技巧培訓課程銅仁諾亞通信設備有限公司銷售技巧培訓課程課程概要I.目標與介紹3II.認識你的顧客10III.銷售的過程20a.迎接顧客22b.了解需求40c.推薦介紹61d.處理顧客的異議71e.銷售完成83f.處理顧
2025-01-18 20:14
【總結】中國零售業(yè)與國外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開放以來,零售業(yè)充滿生機與活力的同時也面臨著市場激烈的生存競爭,特別是外資大舉進入中國市場,零售業(yè)作為外資最早進入的領域之一,我國零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國零售業(yè)與國外零售業(yè)的差距對增強我國零售業(yè)自身實力,與外資企業(yè)開展競爭具有重大的意義。關鍵字:零售業(yè)國內(nèi)國
2025-06-28 22:54
【總結】中國零售業(yè)與國外零售業(yè)的差距分析摘要:自改革開放以來,零售業(yè)充滿生機與活力的同時也面臨著市場激烈的生存競爭,特別是外資大舉進入中國市場,零售業(yè)作為外資最早進入的領域之一,我國零售業(yè)面臨著巨大的壓力和嚴峻的挑戰(zhàn)。了解與分析我國零售業(yè)與國外零售業(yè)的差距對增強我國零售業(yè)自身實力,與外資企業(yè)開展競爭具有重大的意義。
2025-07-27 17:47
【總結】999愛在你左右三九醫(yī)藥與您撐起夏日里的同一片天空一、企業(yè)文化篇華潤集團?國資委下轄最大的多元化企業(yè)集團?2022年世界五百強排名第395位?覆蓋數(shù)十個產(chǎn)業(yè),1900多家企業(yè)華潤醫(yī)藥打造央企醫(yī)藥平臺?華潤集團七大戰(zhàn)略業(yè)務單元之一?全國第二
2025-05-26 18:58
【總結】零售業(yè)培訓資料目 錄培訓課程介紹關于培訓l培訓宗旨2培訓業(yè)務3課程類別4完善的服務5雄厚的培訓力量6培訓方案的制定7管理層給決策者的建議連鎖企業(yè)的教育訓練制度一、標準化設計二、店內(nèi)訓練三、便利性需求四、4P原則基礎篇員工基本素質(zhì)及工作超市基礎知識商品組織結構表陳列及補貨
2025-04-06 05:49
【總結】09批發(fā)零售業(yè)配送管理?一般零售業(yè)的配送管理?連鎖業(yè)企業(yè)的配送管理?通過本章的學習?使讀者了解目前國內(nèi)外批發(fā)零售業(yè)配送管理的基本狀況和特點;?熟悉批發(fā)零售業(yè)配送管理的模式選擇和管理方法;?掌握批發(fā)零售企業(yè)的配送作業(yè)流程;?掌握連鎖商業(yè)企業(yè)的配送管理模式和策略。?統(tǒng)一配送在商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營中的作用
2025-01-04 05:36
【總結】銀行零售業(yè)務銷售培訓銀行零售業(yè)務銷售培訓銀行零售業(yè)務銷售培訓內(nèi)容?XX零售業(yè)務目前及未來的銷售渠道–概述–專職銷售隊伍–私人銀行經(jīng)理–中介及其它銷售渠道?組織結構要求?實施計劃與支持文件?附錄銀行零售業(yè)務銷售培訓內(nèi)容?XXXX銀行零
2025-01-13 03:02
【總結】中國零售業(yè)研究報告NMR中國零售業(yè)研究報告量販百貨便利倉儲超市零售業(yè)?提綱背景現(xiàn)有規(guī)模渠道貢獻區(qū)域拓展背景發(fā)展趨勢現(xiàn)有規(guī)模零售業(yè)整體狀況背景?政策法規(guī)–1992年起,政府逐步開放零售市場。時間開放區(qū)域網(wǎng)點限制
2025-02-28 14:03
【總結】L/O/G/O零售業(yè)案例分析便利店——7-11小組成員:?蘇雁揚(圖片、資料收集;ppt制作1、4、5部分)?劉嘉豪(圖片、資料收集;ppt制作2、3部分)?孫夢雨(講解)?石蕾(講解)聯(lián)系方式:目錄:12457-11簡介7-11發(fā)展歷程及現(xiàn)狀規(guī)模
2024-12-29 00:06
【總結】消費者的背景整體背景?期望成功和自我成就—面對激烈的職業(yè)競爭—急于表現(xiàn)自我(例如通過汽車、房子等財產(chǎn)證明自我)?快節(jié)奏的生活—有限的休閑時間—強烈渴望放松和娛樂—越來越期望得到方便和解決需求,例如到大賣場購物?開始以家庭為中心—很多的家庭計劃(例如買房子、汽車、家庭旅行計劃)—
2025-02-28 14:02
【總結】臺灣零售業(yè)管理Chapter11整合零售流程及資訊系統(tǒng)一、策略性的優(yōu)點二、資訊流程三、商品的實體流程一、策略性的優(yōu)點RetailerDatabaseRetailingCustomerRetailerQuickResponseInformationSyst
2024-12-30 10:32
【總結】現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)介紹第二章零售業(yè)態(tài)的涵義1百貨商店2超級市場3專業(yè)店和專賣店45便利店678倉儲式商店購物中心無店鋪零售業(yè)態(tài)本章主要內(nèi)容《零售學》第一節(jié)零售業(yè)態(tài)的涵義?一、零售業(yè)態(tài)的主要特征?1、容易識別?
2025-01-05 02:24
【總結】品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術一、品類戰(zhàn)術的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術。品類戰(zhàn)術二、品類戰(zhàn)術的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術經(jīng)常建立在下列五種範圍●商品組合●
2025-02-08 16:11