【總結(jié)】營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與管理工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機(jī)構(gòu)Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營(yíng)銷渠道0級(jí)渠道1級(jí)渠
2025-01-20 18:27
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道管理(一)總體框架第五步最終確定通路方案第四步評(píng)估備選方案第三步列出渠道設(shè)計(jì)和管理備選方案第二步確定渠道目標(biāo)第一步分析消費(fèi)者的服務(wù)需求渠道長(zhǎng)度渠道寬度渠道廣度渠道系統(tǒng)
2025-01-20 18:26
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-20 18:56
【總結(jié)】典型的營(yíng)銷渠道策略典型的營(yíng)銷渠道策略?1渠道策略的形成前提?2典型的渠道結(jié)構(gòu)?3縱向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的形成原因?4交易費(fèi)用理論與渠道結(jié)構(gòu)分析1渠道策略的形成前提:?,經(jīng)銷商階層的形成?,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇?1渠道策略的形成前提:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化,經(jīng)銷商階層的形成
2025-03-07 11:54
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道管理理論P(yáng)owerConflict理論?理論來(lái)源:社會(huì)系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對(duì)立?研究目的:從行動(dòng)、過(guò)程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論
2025-01-20 18:39
【總結(jié)】食品營(yíng)銷渠道070840401劉艷紅請(qǐng)加入標(biāo)題學(xué)習(xí)目的食品營(yíng)銷渠道1、掌握分銷渠道的類型2、直接渠道和間接渠道的優(yōu)缺點(diǎn)3、掌握影響分銷渠道選擇的因素綜述go分銷渠道是企業(yè)生存之本,有效的分銷渠道網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵!研究目的:有效的渠道策略可以把商品
2025-01-31 14:59
【總結(jié)】第二章?tīng)I(yíng)銷渠道環(huán)境第一節(jié)渠道環(huán)境的含義與特征第二節(jié)社會(huì)文化環(huán)境第三節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第五節(jié)技術(shù)環(huán)境第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境2渠道環(huán)境的含義有廣義和狹義之分。?廣義的渠道環(huán)境是指存在于渠道系統(tǒng)之外的一切事物。?狹義的渠道環(huán)境是指對(duì)渠道系統(tǒng)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)或潛在影響的渠道外部要
2025-01-18 18:00
【總結(jié)】第2章?tīng)I(yíng)銷渠道戰(zhàn)略主要教學(xué)內(nèi)容?營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略概述?營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?營(yíng)銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施???2023??,?.????????????
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】第八講:范大良,北京師范大學(xué)珠海分校12613926973203典型渠道概述本講主要內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道服務(wù)營(yíng)銷渠道國(guó)際營(yíng)銷渠道一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道(一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道概述?:是指借助互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的途徑和一系列中間環(huán)節(jié),包括利用
2025-03-08 03:39
【總結(jié)】渠道深度營(yíng)銷—向深度要銷量培訓(xùn)講師:張子凡渠道深度營(yíng)銷—向深度要銷量培訓(xùn)講師:張子凡1/25/202311234目標(biāo)柱子地基1/25/20232目標(biāo):?公司、個(gè)人、渠道商、消費(fèi)者多
2025-01-25 19:30
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與管理工業(yè)分銷商Industrialdistributors制造商Manufacturer工業(yè)顧客制造商銷售代表Manufacturer’srepresentative制造商銷售分支機(jī)構(gòu)Manufacturer’ssalesbranch一般工業(yè)品營(yíng)銷渠道0級(jí)渠道1級(jí)渠道2級(jí)渠
2025-02-18 06:11
2025-01-20 18:41
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略與渠道管理0nobia決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端決戰(zhàn)在市場(chǎng),決勝在終端誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了渠道誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者誰(shuí)掌控了終端誰(shuí)就成為市場(chǎng)主宰者1nobia供應(yīng)商供應(yīng)商制造商制造商分銷商分銷商用戶用戶物流物流物流供應(yīng)信息供應(yīng)信息供應(yīng)信息需求信息流資金流資金流資金流2nobia闡釋主題
【總結(jié)】CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)與管理2023CopyrightSunCreditMarketingConsulting2023此課程適合地區(qū)銷售主管、銷售代表和渠道開(kāi)發(fā)研究人員等與客戶的開(kāi)發(fā)、管理密切相關(guān)的人士課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷商管理及調(diào)整的基本邏輯框
2025-01-18 18:18
【總結(jié)】第七章?tīng)I(yíng)銷渠道策略?第一節(jié)營(yíng)銷渠道的性質(zhì)一、營(yíng)銷渠道的含義營(yíng)銷渠道又叫分銷渠道、銷售渠道、渠道、通路、分配路線等。指產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程中,由一系列機(jī)構(gòu)所組成的途徑和通道網(wǎng)絡(luò),即所經(jīng)過(guò)的路線、方式和環(huán)節(jié)。1、營(yíng)銷渠道是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。2、營(yíng)銷渠道由一系列成員構(gòu)成(1)商流(2)物流(實(shí)物流)?
2025-01-18 18:32