企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系(編輯修改稿)
2025-02-05 17:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和管理辦法 通用型采購(gòu)（ General Procurement） 費(fèi)用 公司業(yè)務(wù)活動(dòng)需要，獲得 GPCA 集中和流程管理，控制腐敗和職責(zé)（ SOD） 產(chǎn)品型采購(gòu)（ Production Procurement） 成本 企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)或者服務(wù)需要。獲得 PPCA 物資專(zhuān)業(yè)化分工與成本管理、控制庫(kù)存和報(bào)廢等中間環(huán)節(jié) 客戶(hù)服務(wù)采購(gòu) （ Custormer Dedication Procurement） 利潤(rùn) 客戶(hù)需要的，轉(zhuǎn)包的，不是銷(xiāo)售需求 項(xiàng)目管理制和利潤(rùn)管理、客戶(hù)滿(mǎn)意度為主。 通用型采購(gòu)物資分類(lèi) ? 廣告 ? 公共關(guān)系 ? 計(jì)算機(jī)設(shè)備 ? 軟件 ? 印刷品 ? 包裝物 ? 運(yùn)輸 ? 倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān) ? 無(wú)線(xiàn)通訊、寬帶 ? 會(huì)展、路演、發(fā)布會(huì) ?出差 機(jī)票、酒店等 ?行政辦公 名片，紙張，文具，電話(huà)，手機(jī) ?運(yùn)營(yíng)維護(hù)修理（ MRO） ?設(shè)備租賃（汽車(chē)、展覽用等） ?非技術(shù)服務(wù)（復(fù)印、保安等） ?物業(yè)（草坪、保潔等） ?培訓(xùn)、咨詢(xún)等 IP產(chǎn)品 ? Facility：家具、地毯 ?技術(shù)服務(wù)：技術(shù)培訓(xùn)、商業(yè)調(diào)查、報(bào)告、財(cái)務(wù)服務(wù)、獵頭服務(wù) 產(chǎn)品服務(wù)型采購(gòu)物資分類(lèi) ? 鋼材、鋼結(jié)構(gòu)、鋼支架 ? 低壓成套設(shè)備 ? 儀器儀表 ? 輪胎 ? 電控設(shè)備 ? XXX ? XXX ?MRO(Maintenance Repair Operation) ? 維護(hù)、修理、操作 各種備品備件 ?設(shè)備中修、大修 ?新增工廠(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目 ?新增設(shè)備 ?ERP等專(zhuān)業(yè)軟件 ?例行服務(wù)項(xiàng)目 ?運(yùn)輸車(chē)輛及服務(wù) 采購(gòu)物資的分類(lèi)和定位 采 購(gòu) 的 數(shù) 量 采購(gòu)的金額（單價(jià) X數(shù)量） 杠桿物資的采購(gòu)策略 物品舉例： 印刷品一年節(jié)省 24%360萬(wàn) 出差 — 一年節(jié)省 1800萬(wàn) 把握招競(jìng)標(biāo)的原則和關(guān)鍵 運(yùn)輸節(jié)省 — 一年 200萬(wàn) 采購(gòu)策略 建立招標(biāo)管理中心采購(gòu)招標(biāo)小組 建立招標(biāo)類(lèi)物資目錄 建立集團(tuán)項(xiàng)目招標(biāo)辦法 各地按照集團(tuán)合同方式與供應(yīng)商簽署對(duì)應(yīng)合同 避免隨意性和流于形式 合同管理模式 Bottleneck)采購(gòu)策略 ? 物資舉例： 新產(chǎn)建設(shè) 設(shè)備造型 設(shè)備關(guān)鍵部件維修 新品開(kāi)發(fā)、模具、工裝、測(cè)試 咨詢(xún) ERP ? 案例 飛機(jī)維修 Ameco的 30%的報(bào)廢 中石油的 25%的庫(kù)存報(bào)廢 大亞灣核電站的 10億庫(kù)存！ ? 采購(gòu)策略： 為特殊采購(gòu)的成立項(xiàng)目組，邀請(qǐng)業(yè) 內(nèi)真正專(zhuān)家，聽(tīng)取建議。 真正專(zhuān)家，有過(guò)購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)，有過(guò)成 功經(jīng)驗(yàn)的，有過(guò)綜合使用經(jīng)驗(yàn)的。 采購(gòu)方法：競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估技術(shù)而非招 競(jìng)標(biāo)。 長(zhǎng)期跟蹤：考察，納入整個(gè)項(xiàng)目管
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