供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理-采購(gòu)與外包戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-02-08 02:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 銷(xiāo)售成本的 60%?職責(zé)和考評(píng)體系第二節(jié) 采購(gòu)管理? 1832年 ， Babage Charles最提出采購(gòu)重要性? 19世紀(jì)中期 ，美國(guó)的鐵路的發(fā)展使采購(gòu)受到了重視， 1866年賓夕法利亞鐵路在供應(yīng)部門(mén)中成立了采購(gòu)部門(mén)。? 第一次世界大戰(zhàn)期間 ，由于采購(gòu)的核心作用在于原材料的訂購(gòu)（與采購(gòu)成品和半成品相對(duì)）以及能獲得重要戰(zhàn)爭(zhēng)物料，人們對(duì)采購(gòu)變得越來(lái)越重視了。 ? 1973年爆發(fā)的全球石油危機(jī)使許多公司對(duì)石油等原材料采購(gòu)成本迅速提高感到束手無(wú)策，企業(yè)開(kāi)始從高通貨膨脹率、稀缺資源的采購(gòu)、采購(gòu)提前期等方面對(duì)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和研究。 ? 進(jìn)入 21世紀(jì) ，隨著跨國(guó)公司的不斷發(fā)展，基于單個(gè)國(guó)家的組織結(jié)構(gòu)對(duì)于全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)己經(jīng)顯出其缺陷?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得利用國(guó)際數(shù)據(jù)網(wǎng)來(lái)從事世界性的采購(gòu)活動(dòng)，從全球范圍考慮采購(gòu)問(wèn)題。第二節(jié) 采購(gòu)管理采購(gòu)管理的概念采購(gòu)管理的概念? 采購(gòu)管理和采購(gòu)的區(qū)別采購(gòu)? 資源的獲取? 商流和物流? 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)采購(gòu)管理? 計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制第二節(jié) 采購(gòu)管理供應(yīng)商 采購(gòu)部門(mén) 制造部門(mén)供應(yīng)投標(biāo) 采購(gòu)計(jì)劃 向庫(kù)存提貨選擇供應(yīng)準(zhǔn)備采購(gòu)驗(yàn)收接受貨通知財(cái)務(wù)準(zhǔn)備貨物收款提交生產(chǎn)制造部門(mén)協(xié)調(diào)和制造部門(mén)確定訂單細(xì)節(jié)請(qǐng)求與談判簽復(fù)庫(kù)存發(fā)出訂貨信息通知制造部訂貨交貨付款第二節(jié) 采購(gòu)管理采購(gòu)管理的目標(biāo)第二節(jié) 采購(gòu)管理 傳統(tǒng)采購(gòu)的特點(diǎn)? 傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱(chēng)博弈過(guò)程? 驗(yàn)收檢查是事后把關(guān)，質(zhì)量控制難度大? 供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期的合作關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)多于合作 ? 相應(yīng)用戶需求能力遲鈍供應(yīng)鏈采購(gòu)的特點(diǎn)? 從內(nèi)部的采購(gòu)管理向外部資源管理的轉(zhuǎn)變? 從為庫(kù)存而采購(gòu)到為訂單而采購(gòu)的轉(zhuǎn)變 ? 從一般買(mǎi)賣(mài)關(guān)系向戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變? 產(chǎn)生了信息化的采購(gòu)第二節(jié) 采購(gòu)管理第二節(jié) 采購(gòu)管理Siemens的采購(gòu)戰(zhàn)略案例的采購(gòu)戰(zhàn)略案例IVIIIIII供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)獲利能力Siemens的供應(yīng)商分類(lèi)評(píng)估矩陣? I高科技含量的高價(jià)值產(chǎn)品? 如電力供應(yīng)、中央處理器 (CPUs)的冷卻器、定制的用戶門(mén)陣列? II用量大的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品? 如印刷電路板、集成電路存儲(chǔ)器 (ICs)、稀有金屬、鍍鋅的錫片? III高技術(shù)含量的低價(jià)值產(chǎn)品? 如需要加工的零件、繼電器、變壓器? IV低價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品? 如金屬、化學(xué)制品、塑料制品、電阻器、電容器。第二節(jié) 采購(gòu)管理有效經(jīng)營(yíng)IV保證供應(yīng)III優(yōu)化潛力II合作I供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)獲利能力Siemens的供應(yīng)商分類(lèi)評(píng)估矩陣第二節(jié) 采購(gòu)管理? I 長(zhǎng)期供貨合同? 協(xié)議價(jià)格、基本供應(yīng)水平? II 靈活可選擇的訂貨合同? 預(yù)付保證金獲得一定水平下的靈活采購(gòu)數(shù)量? III 單獨(dú)采購(gòu)? IV 公開(kāi)市場(chǎng)采購(gòu)組合的采購(gòu)戰(zhàn)略組合的采購(gòu)戰(zhàn)略IIIIII第二節(jié) 采購(gòu)管理? 供應(yīng)鏈條件下的采購(gòu)模式供應(yīng)鏈條件下的采購(gòu)模式? JIT采購(gòu)? 電子采購(gòu)? MRP采購(gòu)? ABC采購(gòu)第二節(jié) 采購(gòu)管理? JIT采購(gòu)
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