供應(yīng)鏈設(shè)計與管理-采購與外包戰(zhàn)略-在線瀏覽
2025-02-22 02:28本頁面
【正文】 ? 對知識的依賴 （ Dependency on Knowledge）? 在這一類里，企業(yè)并沒有制造產(chǎn)品或組件所必要的人員、技術(shù)及專業(yè)知識，故將其外包以補其不足? 即使如此，企業(yè)仍需具備評估顧客需求的技巧和知識，并將之轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品應(yīng)有的主要特征及要求? 豐田的外包戰(zhàn)略? 發(fā)動機全部自己生產(chǎn)? 傳動裝置（豐田具有設(shè)計和生產(chǎn)的全部能力）依靠供應(yīng)商? 汽車電子系統(tǒng)完全由供應(yīng)商完成第一節(jié) 外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（ 1））? 當我們要決定該外包何種產(chǎn)品前，應(yīng)該對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有更深層的了解? 部件的戰(zhàn)略地位越高，知識和能力依賴性就越小? 為了更了解自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品區(qū)分為整體性 （ Integral） 產(chǎn)品及模塊化 （ Modular） 產(chǎn)品第一節(jié) 外包模塊化產(chǎn)品模塊化產(chǎn)品? 模塊化產(chǎn)品? 模塊化產(chǎn)品指的是藉由結(jié)合不同零組件所制造出來的產(chǎn)品? 個人計算機就是一個模塊化產(chǎn)品最好的例子? 模塊化產(chǎn)品的定義：? 零組件之間互相獨立? 零組件是可以 更 換的? 使用標準化的界面? 零組件可以在幾乎不考慮其他組件的情形下升級? 顧客的偏好能 決定產(chǎn)品配置第一節(jié) 外包整體性產(chǎn)品整體性產(chǎn)品第一節(jié) 外包? 整體性產(chǎn)品 ? 整體性產(chǎn)品指的是由各個彼此緊密相關(guān)的零組件所結(jié)合而成的產(chǎn)品? 系統(tǒng)化設(shè)計? 非現(xiàn)成的零部件? 通過系統(tǒng)績效進行評價? 整體性產(chǎn)品的特征：? 整體性產(chǎn)品并非由現(xiàn)成的組件所組合而成? 整體性產(chǎn)品被視為一個系統(tǒng)，從整體到細節(jié)全面考量所設(shè)計出來的產(chǎn)物? 整體性產(chǎn)品是以系統(tǒng)效能來做評價，而非零組件的效能? 在整體性產(chǎn)品中，零組件可以有多重功能? 在現(xiàn)實生活中，幾乎沒有全然 100%的整體性或模塊化產(chǎn)品，多是 介于二者 之間? 一 個極 端是高度模塊化產(chǎn)品（如個人計算機）；另一 一個極 端則是高度整體性產(chǎn)品（如飛機）? 汽車包含了很多模塊化的零組件，如音響和其它電子系統(tǒng)；但也有很多整體性的零組件，如引擎第一節(jié) 外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（ 2））采購采購 /制造制造 決策架構(gòu)決策架構(gòu)第一節(jié) 外包? 此架構(gòu)包含兩個構(gòu)面：公司產(chǎn)品是模塊化 /整體性產(chǎn)品，以及公司對知識及產(chǎn)能的依賴性? 對模塊化產(chǎn)品而言，掌握知識是重要的，至于有沒有自制產(chǎn)能就顯得次要? 如果公司本身有這樣的知識，將制造階段外包就有成本降低的機會? 如果公司既沒有產(chǎn)能，也沒有專業(yè)知識，外包就會是十分危險的戰(zhàn)略。? 第一次世界大戰(zhàn)期間 ，由于采購的核心作用在于原材料的訂購（與采購成品和半成品相對）以及能獲得重要戰(zhàn)爭物料，人們對采購變得越來越重視了。 ? 進入 21世紀 ，隨著跨國公司的不斷發(fā)展，基于單個國家的組織結(jié)構(gòu)對于全球化市場競爭己經(jīng)顯出其缺陷。第二節(jié) 采購管理采購管理的概念采購管理的概念? 采購管理和采購的區(qū)別采購? 資源的獲取? 商流和物流? 經(jīng)濟活動采購管理? 計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制第二節(jié) 采購管理供應(yīng)商 采購部門 制造部門供應(yīng)投標 采購計劃 向庫存提貨選擇供應(yīng)準備采購驗收接受貨通知財務(wù)準備貨物收款提交生產(chǎn)制造部門協(xié)調(diào)和制造部門確定訂單細節(jié)請求與談判簽復(fù)
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1