【總結】戰(zhàn)略管理基礎知識?戰(zhàn)略管理導論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導論?德魯克:世界上有三種企業(yè)T1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流:創(chuàng)造需求T2、看著事情發(fā)生企業(yè)————二流:跟蹤需求
2025-01-04 14:55
【總結】市場營銷戰(zhàn)術策劃彰顯個性―產品品牌策劃?產品策劃指對產品的開發(fā)、生產和經營所進行的一系列活動。?主要包括:–個別產品策劃(彩鈴、彩信)–新產品開發(fā)與推廣策劃–品牌的產品組合策劃(套餐)產品與品牌?一切都是產品,產品就是一切?產品只是產品,品牌才是品牌(產品是物質的,品牌是精神
2025-01-18 00:36
【總結】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產量關聯的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數量基礎成本計算”的由來。?從本質上看,以此
2025-02-18 12:31
【總結】`系統(tǒng)服務禮儀培訓服務部2023年8月?1、禮節(jié)和儀式。?2、人們約定俗成,表示尊重的各種方式。?3、禮儀也是人們生活中很需要的一部分。一禮儀的定義規(guī)范規(guī)矩l服務人員在服務的過程中
2025-01-07 09:53
【總結】禮禮,lǐ,會意。從示,從豊(lǐ)?!柏N”是行禮之器,在字中也兼表字音。本義:舉行儀禮,祭神求福。1.社會生活中,由于道德觀念和風俗習慣而形成的儀節(jié):婚~。喪(sāng)~。典~。2.符合統(tǒng)治階級整體利益的行為準則:~教(jiào)?!?。克己復~。3.表示尊敬的態(tài)度和動作:~讓?!?。~贊。~尚往來
2025-01-14 08:41
【總結】公司名2017延遲符前言Introduction公司的與職司機是在對外交往中的第一接待人,司機的外貌丼止、接待禮儀直接反映出本單位的對外形象,因此司機們的一丼一勱都影響著客人對公司的印象。司機學習接待禮儀有利?。?、展現公司對客戶的尊重;2、塑造、維護公司良好的企業(yè)形
2025-02-16 12:45
【總結】1制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產量關聯的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數量基礎成本計算”的由來。?從
【總結】高效服務專業(yè)誠信ZHSB中海盛邦物業(yè)入伙方案以精品服務迎業(yè)主回家楊吉斌一、入伙流程二、工作組職責三、保安及車輛管理方案四、物資安排五、各部門準備工作六、禮儀、服裝的要求七、各組人員的聯系電話目錄八、現場功能分布九、入伙通知書投遞計劃
2025-01-25 14:34
【總結】深華物業(yè)禮儀培訓張睿2023年4月思考?深華物業(yè)禮儀是什么呢??制作物業(yè)的“名片”構建深華的“風景”?簡而言之:有禮有節(jié)概念?禮貌:人與人之間在接觸交往中相互表示敬重和友好的行為,體現了時代的風尚與人們的道德品質,體現了人們的文化層次和文明程度。禮貌
2025-01-16 06:03
【總結】第六章公務禮儀主講人:曾姝第一節(jié)公務禮儀概述一、含義?指公務人員在工作崗位上處理日常事務時應遵循的基本禮儀。衡量一個組織員工素質高低的標準;標志著一個組織管理是否完善。二、特點形象性、服務性、規(guī)范性三、內容接待禮儀、電話禮儀、會議禮儀
2025-01-24 02:33
【總結】商務談判主要內容?商務談判原則?商務談判的準備?談判影響因素?商務談判策略?總結何謂談判?經典故事與商務談判商務談判原則?重利益而非立場1.不要在立場上討價還價2.雙方利益是談判的基點?將人和問題分開1.正確提出
2025-01-06 20:50
【總結】辦公室人員行為規(guī)范與禮儀親愛的各位同事:我們每一位辦公室人員都渴望在一個和諧、溫馨的企業(yè)里工作、生活,都期望在一個團結、有序的辦公室里得到充實和提高,這幾乎是大家共同的呼聲和心愿。然而,似乎我們在不斷追求的過程之中,又在不知不覺地破壞著我們共同的工作、生活環(huán)境……
2025-02-26 15:26
【總結】前臺銷售技巧方案如何留住客人培訓師:一、宗旨只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來。事、要點耐心、細心、專業(yè)。三、環(huán)境分析1、現在酒店業(yè)競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟;酒店同行的增加和現有酒店的改造都對我
2025-01-17 03:47
【總結】港口安全知識培訓安全生產是一個系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中的任何一個環(huán)節(jié)斷鏈都可能導致災難性的后果。這就是說要確保安全生產,就必須從優(yōu)化系統(tǒng)開始,強化人們的系統(tǒng)意識,關注協(xié)調和配合。伴隨著社會分工越來越細,必然導致在安全生產這個大系統(tǒng)中,存在著崗位與崗位、部門與部門、上下級之間許多交點問題,我們稱之為管理的交點,對任何一個交點的漠視和配合上的失
2025-02-18 02:34
【總結】物業(yè)催費寶典收費形勢不容樂觀迫在眉睫?。?!?物業(yè)管理,業(yè)主通過選聘物業(yè)服務企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)按照物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序的活動。?概括如下,物業(yè)管理是:?立足于服務?崇尚于管理?起源于市場?生存于收費物業(yè)管理
2025-02-17 23:46