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正文內(nèi)容

商業(yè)街招商營銷方案(編輯修改稿)

2025-02-05 11:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 520,000 7,700 % 祈福新邨 1,980,000 20,000 % 風和日麗 305,749 2,000 % 皇御苑 935,000 6,000 % 星河灣 1,190,000 5,000 % 業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告功能定位從上可知:社區(qū)商業(yè)類型 外向型 偏外向型 內(nèi)向型商業(yè)面積占住宅面積的比例 5%~ 11% 2%~ 5% ≤2 %本項目商業(yè)規(guī)模驗證:本項目一期商業(yè)面積本項目一期住宅面積=17,000㎡ 157,780㎡ = %本項目商業(yè)面積與住宅面積之比為 %外向型社區(qū)商業(yè)商業(yè)面積與住宅面積之比范圍在 5% — 11%商業(yè)面積與住宅面積之比符合外向型社區(qū)商業(yè)的特征業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告功能定位外向型社區(qū)商業(yè)特征:v 交通條件好,臨城市發(fā)展主要道路;v 周邊商業(yè)氛圍較為成熟,且有市場空間及潛力;v 自身社區(qū)規(guī)模較大,且周邊有其他大型社區(qū)。本項目 產(chǎn)品性質(zhì) 交通條件 規(guī)劃利好 市場空間 商業(yè)氛圍結(jié)合本項目相關要素分析:本項目屬于外向型社區(qū)商業(yè)業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告功能定位作為社區(qū)商業(yè),滿足本社區(qū)居民的日常消費需求肯定是其重要功能,外向型社區(qū)商業(yè)屬于社區(qū)商業(yè)中對外經(jīng)營性質(zhì)最強的類別,功能表現(xiàn)也會有自己的個性化特點,不難分析, 根本的決定性因素在于 業(yè)態(tài)組合 上區(qū)別 。本項目的功能如何定位可從我們的研究案例的分析過程得到解答 。業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)定位外向型社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)比例:社區(qū) 商 業(yè)面 積(㎡)業(yè)態(tài)比例(%)超市 餐飲 便利店 服務配套 美容 生活家居 休閑 其他外向型美麗 365花園 16,000 0 錦繡江南 25,000 0 海濱廣場 18,000 35..2 招商海月花園 28,000 7 0 0 綜合(平均數(shù)) 21,750 上表中,外向型社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)組合特征主要是 超市+餐飲+服務配套+美容 ,以輻射面較廣的餐飲及美容為主。業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)定位外向型社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)功能組成: 依據(jù): v 案例調(diào)研分析的結(jié)果v 商家經(jīng)驗積累v 實際操作經(jīng)驗v 外向型商業(yè)的特點外向型社區(qū)商業(yè)可有兩種典型類別 業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)定位外向型社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合類型 Ⅰ : 以 主力店--綜合超市 為經(jīng)營龍頭,輔以餐飲、美容及其他服務配套,主要以品牌主力店的規(guī)模效應增強輻射面,吸引人流,帶動其他業(yè)態(tài)的經(jīng)營如錦繡江南在第四期商業(yè)規(guī)劃了規(guī)模達 16,000㎡ 的綜合超市。外向型社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)組合類型 Ⅱ : 以 社區(qū)標超+較大規(guī)模的餐飲及美容、其他服務配套為典型業(yè)態(tài), 餐飲的指向性消費特點明顯,以大規(guī)模的知名度較高的品牌餐飲吸引外部人流,這方面可有萬科城供參考。業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)定位萬科城業(yè)態(tài)組合: 業(yè)態(tài) 個數(shù) 比例 面積(㎡) 比例超市 1 % %餐飲 22 % %服務配套 28 % %便利店 2 % %家居 23 % %美容 8 % %休閑 11 % %服裝 10 % %電器 3 % %其他 18 % %小計 126 % %業(yè)態(tài)組合面積比例: 面積比例超市 , %餐飲 , %服務配套 ,%便利店 , %家居 , %電器 , %其他 , %服裝 , %休閑 , %美容 , %超市 餐飲 服務配套 便利店 家居 美容 休閑 服裝 電器 其他業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告綜合大樓半地下層已規(guī)劃 3000平米的社區(qū)標超,那么商業(yè)街的基本業(yè)態(tài)組合為:較大規(guī)模的餐飲及美容、生活配套及其他該部分功能定位為:整體功能定位為: 既能充分滿足本社區(qū)居民日常生活消費,又對外部消費群具有強大吸引力,極具包容性的特色組團式商業(yè)街,整體功能為 :超市+日常購物+特色餐飲+美容休閑業(yè)態(tài)定位業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)規(guī)劃在解決業(yè)態(tài)的分布之前,首先應該明確 整體商業(yè)的布點形式根據(jù)我們的研究結(jié)果,社區(qū)商業(yè)的布點可以分為 以下四種類型 : 類型 案例 優(yōu)點 缺點圈地街鋪型 美麗 365花園、錦繡江南招商海月花園、陽光棕櫚園商業(yè)體量可以較大限度的擴大,展示面較長,可視性佳,較有效的吸引外部的消費者,對外性較強,在一定程度上利于商業(yè)的銷售。商業(yè)規(guī)模較大,不利于業(yè)態(tài)的控制,如果出現(xiàn)街鋪空置的情況,對社區(qū)的整體形象有較大的負面影響。入口街鋪型 風和日麗、萬科四季花城 蔚藍海岸 有利社區(qū)居民的購物消費,街鋪商業(yè)價值較高。一定程度上限制了商業(yè)的規(guī)模擴大,且展示面不長,可視性不強。入口集中型 星河灣、鳳凰城祈福新邨、皇御苑將商業(yè)獨立于住宅區(qū),減少商業(yè)對居住的影響,同時,在一定程度商業(yè)利于商業(yè)規(guī)模的擴大,易于形成規(guī)模效應,帶旺整個社區(qū)商業(yè)。商業(yè)較集中,弱化了社區(qū)商業(yè)的便利性特點,有時不方便居民的購物消費。以點帶面型 海濱廣場 商業(yè)較分散,在一定程度上方便居民的購物。 商業(yè)較分散,難以形成規(guī)模效應。圈地街鋪型 入口街鋪型 入口集中型 以點帶面型業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)規(guī)劃綜合研究成果,本項目商業(yè)分布形式為 入口集中型 :業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)規(guī)劃結(jié)合項目整體商業(yè)布點,業(yè)態(tài)布局應該遵循的原則主要有以下所列:總體原則 :l 在商業(yè)布點時,盡量優(yōu)先考慮服務配套類業(yè)態(tài)的位置,布點標準一是為了方便社區(qū)及周邊居民 的消費,同時需考慮龍頭商家對其它小商家的帶動作用;l 展示面良好位置商鋪,留予形象較好,影響力較大的品牌商家,提升整體商業(yè)形象;l 運用發(fā)展的眼光,滿足現(xiàn)狀需求,緊貼規(guī)劃利好,把握未來發(fā)展趨勢,持續(xù)經(jīng)營。業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)規(guī)劃人流動線分析:業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)態(tài)規(guī)劃思路:其他商業(yè)已有自己的規(guī)劃,本次只討論 4號樓商業(yè)部分3號樓:216。 為內(nèi)街,對外昭示效果欠佳;216。 鋪位進深相對 4號樓較淺;應將配套性質(zhì)較強的業(yè)態(tài)規(guī)劃于此,輔以精品、服飾、形象展示店及部分西餐酒吧4號樓:216。 均臨深惠路,對外昭示效果佳;216。 靠近規(guī)劃地鐵三號線育馬場站出入口;216。 為過往人流最密集區(qū)域;216。 鋪位進深相對 3號樓較深;應該將外向性質(zhì)較強的業(yè)態(tài)規(guī)劃于此: 餐飲、美容 /足浴 /茶藝業(yè)振城商業(yè)街營銷策略報告業(yè)態(tài)規(guī)劃商業(yè)街目標商家類 別 代 碼 名 稱餐飲 CY真功夫、山天野山菌 /KOSMO咖啡、舞鶴料理、冰冰糖水店、關東風餐館、砂鍋粥、九鳳鳥、比薩、KFC、湘江老廚、腸粉王、客家菜、小肥?;疱仭⑺拇ǘ够?、雨化西餐廳、名典咖啡、紅螞蟻、清涼鈣骨館、成都小吃家居 JJ施華云頂、穗寶、艾佳廚柜、雅
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