常州xxx商業(yè)街招商策劃(編輯修改稿)
2025-02-15 05:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年人的消費觀念比較超前，他們負擔輕，顧慮少，不乏超前消費顧客群。城市雙職工家庭占絕大部分，改善現(xiàn)有生活水平的意愿強烈。獨生子女家庭比較寵愛小孩，且具有相當高的消費能力。城市外來工消費需求持續(xù)旺盛，XX有140萬外來工，他們?yōu)槌鞘邪l(fā)展帶來不可或缺的貢獻。他們多數(shù)分布在XX周遍地區(qū)，這部分消費群理應受到重視。分析結(jié)論：一、 XX原有的商業(yè)格局正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代商業(yè)模式過渡，一站式購物體驗日益受到重視。二、 城市經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿薮?，商業(yè)市場尤其是周邊市場大有可為。居民消費能力高，潛在消費能力不容忽視。三、 城市化進程加快，城區(qū)地域不斷擴大，商業(yè)地產(chǎn)由集中向分散過度。四、 本項目所處區(qū)域目前尚處在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的初期階段，本項目很好地填補了商業(yè)空白，未來發(fā)展?jié)摿薮?，升值空間可觀。三、項目定位 市場定位 集服裝、百貨、餐飲、便利店、文化娛樂為一體的多功能時尚購物街區(qū)。 經(jīng)營定位根據(jù)周圍消費人群的現(xiàn)實情況，遵循“一站式購物”模式，以中低檔商品為主，兼顧高檔。消費為主，娛樂為輔。主力項目優(yōu)先，輔助項目配套的定位原則。 業(yè)態(tài)定位沿常錫路商鋪：銀行、藥店、五金建材、汽車美容等東南區(qū)：數(shù)碼、通訊、網(wǎng)吧、文化音像、美容美發(fā)等東北區(qū)：飯店餐廳、特色名吃、面包糕點、茗茶咖啡等西北區(qū)：服裝服飾、箱包皮具、床上用品、運動服飾等地下商鋪：小商品（日用雜品、工具文具、小飾品等）l 主力百貨商場：泰富百貨l 主力超級市場：華潤蘇果超市l(wèi) 主力中餐店：大娘水餃、永合豆?jié){大王、7+藍白等l 主力西餐店：肯德基、麥當勞、必勝客等l 主力服飾專賣店：森馬、美特斯?邦威、李寧、匡威、佐丹奴、FUN、特步、以純、唐獅、耐克、阿迪達斯、彪馬等l 主力飲品：上島咖啡、迪歐咖啡、真鍋咖啡等l 主力食品店：元祖蛋糕、面包新語等l 其他主力店：米奇皮具、啊呀呀飾品、蟬之云內(nèi)衣等 以上主力商家在全國各地都有布局，知名度較高，面向的消費人群較廣，價位適中，最重要的是具有可持續(xù)發(fā)展的特性?！爸髁Φ辍迸浜稀拜o助項目”的布局可以充分抓住廣大消費群體，滿足大多數(shù)消費者的購買需求，實現(xiàn)業(yè)態(tài)之間的優(yōu)勢共享，互補共營，使商業(yè)街既考慮到經(jīng)營品種的完整性，又保證了商品的多樣性。整合吃、穿、用、休閑、娛樂、文化等為一體的“一站式”的消費體驗，使人氣不斷凝聚，從而有力保證商業(yè)街區(qū)持續(xù)興旺，經(jīng)營者持續(xù)營利。四、 招商策略及管理運營方式現(xiàn)代大型商業(yè)形態(tài)的管理精髓就是要把松散的經(jīng)營單位和多樣的消費形態(tài)，統(tǒng)一到一個整體的經(jīng)營平臺上，并加以持續(xù)管理。歷史發(fā)展的經(jīng)驗表明，不能統(tǒng)一經(jīng)營管理的商業(yè)形態(tài)，會逐漸從“商業(yè)管理”蛻變成“物業(yè)管理”，直至最終完全喪失商業(yè)競爭力。因此，一個好的招商策略和后續(xù)運營
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