企業(yè)管理實踐談培訓(xùn)體系的建立(編輯修改稿)
2025-02-05 11:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與中國電信業(yè)實際相結(jié)合，以應(yīng)付未來市場的快速變化。愛立信公司職業(yè)培訓(xùn)模型專業(yè)培訓(xùn)銷售人員系列培訓(xùn)項目經(jīng)理系列培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理系列培訓(xùn)供應(yīng)和采購系列培訓(xùn)…...業(yè)務(wù)經(jīng)營培訓(xùn)新 員 工 培 訓(xùn) 愛 立 信 知 識 基 礎(chǔ) 電 信 業(yè) 務(wù) 知 識 質(zhì)量管理工具非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn) …...專業(yè)能力業(yè)務(wù)能力人際能力人際培訓(xùn)團隊建設(shè)有效溝通商務(wù)談判提高非授權(quán)影響力成功演講……...Competence Management is about bridging the gap!Present SituationFuture RequirementsBN/H97:0458/21 Rev B三、培訓(xùn)運行體系的建立確定員工的關(guān)鍵能力剖面圖議定員工的實際能力水平找出能力差距選擇 3個最重要的能力差距，擬定員工的發(fā)展計劃談?wù)勀芰ζ拭鎴D中未涉及到的能力根據(jù)公司能力模型，公布課程項目和介紹，提供學(xué)習(xí)機會報名參加課程C根據(jù)公司的要求，確定培訓(xùn)項目；設(shè)計培訓(xùn)項目根據(jù)人員情況，制定培訓(xùn)計劃通知并實施培訓(xùn)要求培訓(xùn)培訓(xùn)預(yù)算n 根據(jù)制定的培訓(xùn)計劃制定預(yù)算；n 根據(jù)公司現(xiàn)實的可能性，確定培訓(xùn)費用占銷售額的比率，計算出培訓(xùn)全年可以支出的總費用；n 根據(jù)往年培訓(xùn)開支狀況，預(yù)測來年預(yù)算水平。部分跨國公司培訓(xùn)預(yù)算模式培訓(xùn)產(chǎn)品費用培訓(xùn)組織費用部門運作費用年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)收入 培訓(xùn)收入 培訓(xùn)收入
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