世聯(lián)—綜合體發(fā)展的四種模式(編輯修改稿)
2025-02-05 10:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 樓 +中區(qū)購物及娛樂中心 總建筑面積達(dá) 23萬平方米 1000個(gè)車位 華潤大廈： 級寫字樓 高度為 139米 13層為高檔國際時(shí)裝旗艦店 4層為開放式屋頂花園 528層為寫字樓 頂層為多功能廳 萬象城： 心 零售、餐飲、娛樂休閑、文化、康體 超級市場、大型百貨商店、 時(shí)尚零售商店、電影院、真冰溜冰場 各類餐飲 二期規(guī)劃 占地 ，總建筑面積達(dá) 25萬平方米，提供約 2023個(gè)車位 一座超五星級商務(wù)大酒店 一座 5A智能化甲級寫字樓 三座酒店式服務(wù)公寓 一個(gè)由商業(yè)步行街串聯(lián)而成的特大型室外娛樂休閑廣場 華潤中心規(guī)劃與功能比例 案例 （深圳華潤中心） 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 關(guān)鍵驅(qū)動因素 外因： ?優(yōu)越的地理位置，良好的交通可達(dá)性； ?區(qū)域成熟后發(fā)展受限 /需要新的亮點(diǎn)激發(fā)活力 ?區(qū)域內(nèi)缺乏一個(gè)大型商業(yè)來統(tǒng)領(lǐng)區(qū)域的商業(yè)形象 內(nèi)因： ?超強(qiáng)的實(shí)力與品牌號召力 ?集購物、娛樂等為一體的體驗(yàn)式 ?項(xiàng)目立意高，與深圳人內(nèi)心的價(jià)值觀相符 ?一流的精英團(tuán)隊(duì) 關(guān)鍵驅(qū)動因素 —— 深圳華潤中心 案例 （深圳華潤中心） 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。 四種模式的內(nèi)外因驅(qū)動 模式一：酒店、寫字樓、商場、公寓等各種功能均衡發(fā)展的模式 模式二：以寫字樓為核心功能的發(fā)展模式 模式三：以酒店為核心功能的發(fā)展模式 模式四：以商業(yè)為核心功能的發(fā)展模式 外因 優(yōu)越的地理位置 ――CBD/城市中心 便利的交通條件 ——主干道沿線 /地鐵口 較大的規(guī)模 ―― 建筑面積20萬㎡以上 客戶（產(chǎn)業(yè)）支撐 ―― 已形成產(chǎn)業(yè)簇群 /引入核心客戶帶來相關(guān)簇群 /未來商務(wù)核心區(qū) 地理位置 ―― 不遠(yuǎn)離城市核心區(qū) 交通可達(dá)性 ——主干道沿線 客戶支持 ―― 商務(wù)客戶 地理位置 ―― 城市核心區(qū) 交通可達(dá)性地鐵口/主干道沿線 區(qū)域功能的缺乏，需求旺盛 人流及商業(yè)氣氛 內(nèi)因 強(qiáng)制性的視覺沖擊 ―― 超高層 /建筑群 高水準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì) ―― 各功能共融不互擾 功能化體系 ―― 五星級酒店 /甲級寫字樓 /高檔 /中高檔購物中心 /頂級酒店式 /服務(wù)式公寓 開發(fā)商強(qiáng)勁的實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì) ―― 物業(yè)管理 /經(jīng)營管理 強(qiáng)制性的視覺沖擊 ―― 超高層 /建筑群 寫字樓大堂昭示性 功能化體系 ——寫字樓帶動其他功能，并定位其他功能的規(guī)模與檔次 配套完善 ―― 商場、公寓
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