【總結(jié)】明x集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)建議報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)程3/6-6/67/68/6-11/612/6-15/6資料搜集、消化資料內(nèi)部研討訪談內(nèi)部研討報(bào)告框架報(bào)告匯報(bào)資料收集與訪談階段員工訪談:14人次;中層訪談:4人次;高層訪談:5人次,電話訪談:4人次;外部訪談:8人次撰寫報(bào)告?zhèn)€別訪談:
2025-05-24 12:40
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告浙江.寧波-1-Bopyright?2021AyAllianBePKUManagementBonsultantsLtC.目錄A.其他企業(yè)組織設(shè)計(jì)借鑒?飛利浦?聯(lián)合利華?家化集團(tuán)?阿爾卡特?某民營集團(tuán)
2024-12-23 15:17
【總結(jié)】1?Accenture2002I.震旦集團(tuán)總部職能中心治理模式報(bào)告2002年4月2?Accenture20022?集團(tuán)治理模式和集團(tuán)組織設(shè)計(jì)?集團(tuán)職能中心的職能和組織設(shè)計(jì)?集團(tuán)職能中心職能部門的崗位設(shè)計(jì)和匯報(bào)關(guān)系?挑戰(zhàn)和執(zhí)行計(jì)劃?附錄目錄3?Accenture2002
2025-05-04 14:47
【總結(jié)】?本資料在AMT咨詢文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2023/2/26集團(tuán)總部IT治理建議湖南出版投資控股集團(tuán)IT規(guī)劃項(xiàng)目AMT咨詢目錄第一部分湖南出版IT治理建議摘要??IT治理模式?IT部門的組織架構(gòu)建設(shè)與調(diào)整?IT部門的人力資源發(fā)展?IT部門的關(guān)
2025-02-08 09:56
【總結(jié)】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評(píng)估報(bào)告.Kearney47/OCT/rz2目錄?報(bào)告概要?項(xiàng)目背景?對(duì)華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評(píng)估及改進(jìn)的初步建議?后續(xù)事項(xiàng)?附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險(xiǎn)業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?
2025-01-05 16:41
【總結(jié)】廣州科密集團(tuán)營銷渠道控制力提升與強(qiáng)化咨詢項(xiàng)目建議書此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制提案單位:上海華彩管理咨詢前言?華彩咨詢誠意向廣州科密集團(tuán)提交此建議書:?根據(jù)企業(yè)提供資料以及對(duì)所在行業(yè)的思考,提出對(duì)廣州科密集團(tuán)“營銷渠道控制力強(qiáng)化”咨詢項(xiàng)目的認(rèn)識(shí),并著重指出此次項(xiàng)目
2025-02-26 16:04
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議2A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀3中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)
2025-01-22 08:24
【總結(jié)】集團(tuán)總體組織架構(gòu)集團(tuán)資產(chǎn)管理部決策委員會(huì)人力資源部總裁辦公室研發(fā)技術(shù)中心成本管理中心營銷策劃中心上市公司區(qū)域/項(xiàng)目公司物業(yè)管理審計(jì)監(jiān)察中心戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務(wù)培育投資管理財(cái)務(wù)部計(jì)劃預(yù)算部
2025-05-23 14:41
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳淮北礦業(yè)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告北大縱橫機(jī)密(討論稿).(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料—2—北大縱橫導(dǎo)論?淮北礦業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-組織設(shè)計(jì)原則和思路
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報(bào)告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議2A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀3中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?
【總結(jié)】太極集團(tuán)產(chǎn)品戰(zhàn)略建議太極企業(yè)中藥文化太極產(chǎn)品養(yǎng)生文化整合營銷傳播北京影響思維廣告有限公司命題一:?以“中藥,造福人類”為宣傳口號(hào)?樹立太極集團(tuán)“關(guān)愛生命,享受生活”的企業(yè)文化理念。命題二:?秉承傳統(tǒng)養(yǎng)生的理論和實(shí)踐,挖掘太極產(chǎn)品的文化內(nèi)
2025-02-13 08:50
【總結(jié)】整合資源、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)服務(wù)支持和協(xié)調(diào)監(jiān)控,構(gòu)建高效的組織能力,全面推動(dòng)xx三年發(fā)展戰(zhàn)略綜述?集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)xx現(xiàn)有的資源能力提出了很高要求,xx必須集聚資源,提升能力,彌補(bǔ)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求與現(xiàn)有能力的差距,這對(duì)xx的戰(zhàn)略支撐體系提出了很高的要求,根據(jù)問題的緊迫性和重要性,xx建議在組織、運(yùn)營體系和人力資源三個(gè)方面優(yōu)先選取部
2025-02-08 10:07
【總結(jié)】武漢煙草集團(tuán)公司集團(tuán)總部管理診斷項(xiàng)目組織調(diào)整和管控功能建議1報(bào)告目錄?組織結(jié)構(gòu)目標(biāo)模式和設(shè)計(jì)原則?組織結(jié)構(gòu)過渡方案?管控功能和相應(yīng)的授權(quán)體系2組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)建議首先要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)考慮目標(biāo)模式設(shè)計(jì)的一般原則及對(duì)武煙而言特殊的原則武煙集團(tuán)特殊原則目標(biāo)模式設(shè)計(jì)一般原則–
2025-01-28 12:59
【總結(jié)】建立符合戰(zhàn)略需要的組織——華立的治理與管理2021/11/11組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組1華立集團(tuán)總部組織與管理流程優(yōu)化方案推介會(huì)建立符合戰(zhàn)略需要的組織——華立的治理與管理2021/11/11組織與流程方案研究與設(shè)計(jì)小組2建立符合戰(zhàn)略需要的組織——華立的治理與管理華立集團(tuán)總部組織與
2025-01-05 22:04
【總結(jié)】機(jī)密北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報(bào)告浙江.寧波-1-Bopyright?2023AyAllianBePKUManagementBonsultantsLtC.目錄A.其他企業(yè)組織設(shè)計(jì)借鑒?飛利浦?聯(lián)合利華?家化集團(tuán)?阿爾卡特?某民營
2025-02-11 18:02