【文章內(nèi)容簡介】 架構(gòu)的調(diào)整建議 中旅集團的總體組織架構(gòu) 集團組織架構(gòu) 的三個層面 ? 一、集團戰(zhàn)略管理層（總部）； ? 二、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（二級子公司）； ? 三、三級子公司 /分支機構(gòu)。 集團戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊 ? 旅行社業(yè)務(wù)板塊 ? 飯店業(yè)務(wù)板塊 ? 景區(qū)度假區(qū)業(yè)務(wù)板塊 ? 旅游服務(wù)業(yè)板塊 ? 麗都飯店有限公司 ? 東方藝術(shù)大廈有限公司 ? 資產(chǎn)經(jīng)營公司 ? 旅行家雜志社 集團總部職能機構(gòu) ? 總經(jīng)理辦公室 ? 人力資源部 ? 財務(wù)管理部 ? 戰(zhàn)略發(fā)展部 集團決策機構(gòu) ? 總經(jīng)理辦公會議 ? 黨政聯(lián)席會議 中旅集團組織架構(gòu)調(diào)整的總體構(gòu)想 集團專業(yè)委員會 ? 投資審核委員會 ? 預(yù)算管理委員會 ? 績效考核委員會 角 色 主 要 職 責 名 稱 集團總部決策機構(gòu)及專業(yè)委員會的組成和職責 集團總經(jīng)理辦公會議 經(jīng)營管理最高決策機構(gòu) ? 審批集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略 ? 審批各二級企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及目標 ? 審批各二級企業(yè)的財務(wù)預(yù)決算方案、利潤分配方案和虧損彌補方案 ? 審批各專項委員會提交的報告 ? 對集團范圍內(nèi)其它重大經(jīng)營管理事務(wù)做出決策 集團黨政聯(lián)席會議 相關(guān)重大事項決策機構(gòu) ?發(fā)揮黨委的政治核心和保證監(jiān)督作用 ?對集團章程規(guī)定的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、經(jīng)營方針、公司組織架構(gòu)、干部管理等重大問題做出決策 投資審核委員會 專項工作審議機構(gòu) ?審核集團重大投資項目 預(yù)算管理委員會 專項工作審議機構(gòu) ?審核集團總部及各二級企業(yè)的年度預(yù)算 ?監(jiān)控集團總部及各二級企業(yè)的預(yù)算執(zhí)行情況 績效考核委員會 專項工作審議機構(gòu) ?審核集團總部及各二級企業(yè)的年度績效考核方案 ?監(jiān)控集團總部及各二級企業(yè)的績效考核方案的實施 ?撤銷企管部、黨群工作部、監(jiān)察審計室； ?發(fā)展部改名為戰(zhàn)略發(fā)展部； ?原企管部的企業(yè)改制、投資權(quán)益管理、國有 資產(chǎn)管理、基建及更新改造項目管理工作轉(zhuǎn) 移到戰(zhàn)略發(fā)展部，績效考評工作轉(zhuǎn)移到財務(wù) 管理部； ?黨群工作部的工作轉(zhuǎn)移到人力資源部； ?檢察審計室的紀檢監(jiān)察工作轉(zhuǎn)移到人力資源部； ?審計工作轉(zhuǎn)移到總經(jīng)理辦公室。 原集團總部職能機構(gòu) 新集團總部職能機構(gòu) 總經(jīng)理辦公室 人力資源部 財務(wù)管理部 戰(zhàn)略發(fā)展部 主要調(diào)整措施 財務(wù)管理部 企管部 發(fā)展部 總經(jīng)理辦公室 監(jiān)察審計室 黨群工作部 人力資源部 中旅集團總部各職能機構(gòu)的調(diào)整 中旅集團總部各職能機構(gòu)的調(diào)整 總經(jīng)理辦公室職責界定（ 1） 公共關(guān)系 職責 具體描述 ? 協(xié)調(diào)集團的外部關(guān)系（政府、媒體、社會團體），策劃集團對外公關(guān)宣傳活動，負責對外新聞發(fā)布 ? 組織相關(guān)部門處理集團的危機事宜 ? 編輯《中旅簡訊》、重大活動簡報，并及時報送相關(guān)單位、人員 文秘檔案 ? 負責總經(jīng)理辦公會議議題安排、通知、記錄、紀要等工作 ? 負責總經(jīng)理、副總經(jīng)理日常工作安排、對外聯(lián)絡(luò)、相關(guān)接待、工作支持 ? 負責集團公章的保管、使用 ? 負責集團文件的起草及外來行政文件的管理、運轉(zhuǎn)工作 ? 負責各二級公司、職能部門上報行政文件的審核及傳閱工作 ? 負責公司的檔案管理工作及保密工作 ? 協(xié)調(diào)集團各部門間的工作 ? 督辦總經(jīng)理辦公會議 相關(guān)決議 ? 協(xié)調(diào)督查集團各項規(guī)章制度的制定及執(zhí)行情況 ? 負責集團信訪、扶貧工作 協(xié)調(diào)督辦 ? 關(guān)注影響集團發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)的最新變化，及時向管理層提供決策支持 ? 建立并管理集團及所屬公司的專利、專有技術(shù)、商標、版權(quán)等基礎(chǔ)檔案庫，并加以跟蹤和研究 ? 審核集團各類合同及其他法律文本，負責集團所有訴訟案件的辦理工作 ? 為集團下屬企業(yè)提供法律咨詢服務(wù) ? 提議選聘法律顧問并對其工作績效提出評定意見 法律事務(wù) 中旅集團總部各職能機構(gòu)的調(diào)整 總經(jīng)理辦公室職責界定（ 2） 職責 具體描述 信息管理 ? 負責集團信息系統(tǒng)的整體規(guī)劃 ? 制定集團的信息系統(tǒng)標準 ? 審核各二級公司的信息系統(tǒng)與集團信息系統(tǒng)的兼容性 ? 負責集團信息系統(tǒng)的建立、維護、使用培訓、支持服務(wù)等工作 ? 維護集團網(wǎng)站并負責集團網(wǎng)站信息發(fā)布管理工作 安全保衛(wèi) 行政后勤 ? 負責集團辦公用品、報刊訂閱、車輛、住房、保潔事務(wù)的管理工作 ? 負責集團有關(guān)會議的會務(wù)工作 ? 集團前臺接待工作 ? 制定集團消防、安全生產(chǎn)等各項安全、保衛(wèi)措施，并負責監(jiān)督執(zhí)行 ? 負責集團人防管理工作 ? 制定集團內(nèi)部審計制度，包括審計政策、程序和方法 ? 制定集團內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)計原則、內(nèi)審人員任用標準 ? 編制年度內(nèi)審計劃，確定工作范圍 ? 審查集團本部和下屬公司各項業(yè)務(wù)活動過程及相關(guān)財務(wù)活動的真實性、合法性、效益性 ? 審查集團本部和下屬公司經(jīng)濟合同的合法性、有效性 ? 進行下屬公司領(lǐng)導(dǎo)人任期經(jīng)濟責任審計，鑒證和評價其應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任 ? 跟蹤檢查下屬公司對政府審計、社會審計的審計意見采取行動的情況 ? 根據(jù)集團管理層提出的內(nèi)審報告建議，跟蹤檢查相關(guān)單位的執(zhí)行情況 ? 負責與集團業(yè)務(wù)發(fā)展有關(guān)的特定事項進行專項調(diào)查 ? 協(xié)調(diào)集團與政府審計、社會審計的關(guān)系，協(xié)助其工作 審計事務(wù) 職責 具體描述 中旅集團總部各職能機構(gòu)的調(diào)整 總經(jīng)理辦公室職責界定（ 3） 職責 具體描述 中旅集團總部各職能機構(gòu)的調(diào)整 人力資源部職責界定（ 1） ? 配合集團戰(zhàn)略，提出集團人力資源戰(zhàn)略，制定集團人力資源規(guī)劃 ? 制定集團人力資源政策和人力資源管理制度 ? 指導(dǎo)、協(xié)助各二級公司制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃，建立人力資源管理體系（招聘、培訓、薪資、考核等），并為各二級公司的人力資源部門提供咨詢支持 人力資源規(guī)劃 培訓開發(fā) ? 制定并組織實施集團培訓計劃 ? 負責集團管理梯隊的培養(yǎng)和開發(fā) ? 建立健全集 團所管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃方案 人員配置 ? 配合集團戰(zhàn)略，提出公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置建議 ? 組織編制、修訂崗位說明書 ? 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)及人員變動情況，提出人員調(diào)配方案 ? 編制人力資源配置計劃，組織人員招聘工作 ? 推薦各二級公司董事會或領(lǐng)導(dǎo)班子成員人選方案，并具體執(zhí)行任免工作 ? 建立集團人力資源、行業(yè)專家數(shù)據(jù)庫 ? 負責集團軍轉(zhuǎn)人員管理 考核管理 ? 組織進行集團總部人員的考核工作 ? 組織進行各二級公司董事會（或班子）成員的考核工作 ? 負責考核反饋及跟蹤管理 職責 具體描述 中旅