【總結(jié)】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報告九略管理顧問公司此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來三年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實(shí)、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢,構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運(yùn)作平臺,形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,最終實(shí)現(xiàn)匯仁
2025-02-26 22:33
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)戰(zhàn)略澄清報告九略管理顧問公司2023年12月此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。1指導(dǎo)思想未來三年,匯仁集團(tuán)宜以“蓄勢待躍”為指導(dǎo)思想,以構(gòu)建產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力為核心,GAP基地求實(shí)、GMP基地求利、GSP網(wǎng)絡(luò)求勢,構(gòu)筑“健康產(chǎn)業(yè)”運(yùn)作平臺,形成集團(tuán)產(chǎn)業(yè)
2025-02-26 22:30
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)絡(luò)資源、品牌資源和產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合運(yùn)作為依托,提
2025-02-05 16:05
【總結(jié)】高力集團(tuán)(總部)崗位說明書匯編高力集團(tuán)崗位設(shè)置與崗位說明手冊集團(tuán)總部2010年06月總裁崗位說明書崗位名稱總裁崗位編號所在部門崗位定員行政級別薪酬等級直接上級董事局主席
2025-04-17 07:25
【總結(jié)】x教育集團(tuán)集團(tuán)總部定位及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集團(tuán)公司籌建細(xì)則目錄一、美佛兒集團(tuán)總部功能定位二、集團(tuán)管理模式研究三、美佛兒教育集團(tuán)適合的管理模式四、美佛兒總部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)五、美佛兒總部成立初期主要工作集團(tuán)公司籌建細(xì)則經(jīng)營戰(zhàn)略業(yè)績評估業(yè)務(wù)流程組織架構(gòu)
2025-05-21 14:45
【總結(jié)】明x集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)建議報告項(xiàng)目進(jìn)程3/6-6/67/68/6-11/612/6-15/6資料搜集、消化資料內(nèi)部研討訪談內(nèi)部研討報告框架報告匯報資料收集與訪談階段員工訪談:14人次;中層訪談:4人次;高層訪談:5人次,電話訪談:4人次;外部訪談:8人次撰寫報告?zhèn)€別訪談:
2025-05-24 12:40
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零五年十一月雅戈?duì)柤瘓F(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化報告浙江.寧波-1-Bopyright?2021AyAllianBePKUManagementBonsultantsLtC.目錄A.其他企業(yè)組織設(shè)計借鑒?飛利浦?聯(lián)合利華?家化集團(tuán)?阿爾卡特?某民營集團(tuán)
2025-12-14 15:17
【總結(jié)】1?Accenture2002I.震旦集團(tuán)總部職能中心治理模式報告2002年4月2?Accenture20022?集團(tuán)治理模式和集團(tuán)組織設(shè)計?集團(tuán)職能中心的職能和組織設(shè)計?集團(tuán)職能中心職能部門的崗位設(shè)計和匯報關(guān)系?挑戰(zhàn)和執(zhí)行計劃?附錄目錄3?Accenture2002
2025-05-04 14:47
【總結(jié)】?本資料在AMT咨詢文檔控制范圍之內(nèi),在得到許可后方可使用2023/2/26集團(tuán)總部IT治理建議湖南出版投資控股集團(tuán)IT規(guī)劃項(xiàng)目AMT咨詢目錄第一部分湖南出版IT治理建議摘要??IT治理模式?IT部門的組織架構(gòu)建設(shè)與調(diào)整?IT部門的人力資源發(fā)展?IT部門的關(guān)
2025-02-08 09:56
【總結(jié)】二零零零年六月三十日XXX集團(tuán)公司XX集團(tuán)戰(zhàn)略評估報告.Kearney47/OCT/rz2目錄?報告概要?項(xiàng)目背景?對華僑城集團(tuán)戰(zhàn)略的評估及改進(jìn)的初步建議?后續(xù)事項(xiàng)?附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?
2025-12-27 16:41
【總結(jié)】廣州科密集團(tuán)營銷渠道控制力提升與強(qiáng)化咨詢項(xiàng)目建議書此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制提案單位:上海華彩管理咨詢前言?華彩咨詢誠意向廣州科密集團(tuán)提交此建議書:?根據(jù)企業(yè)提供資料以及對所在行業(yè)的思考,提出對廣州科密集團(tuán)“營銷渠道控制力強(qiáng)化”咨詢項(xiàng)目的認(rèn)識,并著重指出此次項(xiàng)目
2025-02-26 16:04
【總結(jié)】中旅集團(tuán)戰(zhàn)略與組織澄清報告以及集團(tuán)總部崗位設(shè)置建議1A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀B.集團(tuán)總部的定位C.中旅集團(tuán)組織架構(gòu)的調(diào)整建議2A.中旅集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略解讀3中旅集團(tuán)的總體戰(zhàn)略?“以旅行社業(yè)、飯店業(yè)、景區(qū)業(yè)為主,相關(guān)適度多元為輔”布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);?以網(wǎng)
2026-01-13 08:24
【總結(jié)】集團(tuán)總體組織架構(gòu)集團(tuán)資產(chǎn)管理部決策委員會人力資源部總裁辦公室研發(fā)技術(shù)中心成本管理中心營銷策劃中心上市公司區(qū)域/項(xiàng)目公司物業(yè)管理審計監(jiān)察中心戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展部業(yè)務(wù)培育投資管理財務(wù)部計劃預(yù)算部
2025-05-23 14:41
【總結(jié)】Copyright?2023ByALLPKUManagementConsultantsLtd.未經(jīng)許可,不得外傳淮北礦業(yè)集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計報告北大縱橫機(jī)密(討論稿).(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料—2—北大縱橫導(dǎo)論?淮北礦業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計-組織設(shè)計原則和思路