上海同濟(jì)-企業(yè)人力資源管理(編輯修改稿)
2025-02-05 10:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工治理員工能力組織能力建立人類組織的主要人力資源杠桿西南航空公司西南航空公司西南航空公司案例討論：? 問題：– 西南航空公司的競爭優(yōu)勢源泉是什么？他們的戰(zhàn)略是什么？有何能力？– 實(shí)施這一戰(zhàn)略需要那些資源？– 這些優(yōu)勢是可持續(xù)的嗎？可以被模仿嗎？– 我們從西南航空公司中可獲取那些經(jīng)驗(yàn)？赫伯 .克利和帶來的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)? 在任何一家組織中，誰是人力資源的最高管理人員？? 克利和所履行的人力資源職能是什么？? 克利和如何進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)？? 為何他卓有成效？? 如果赫伯 .克利和從事你的工作，他會有什么不同呢？ 變動的人力資源管理環(huán)境? 變動的宏觀環(huán)境? 變動的微觀環(huán)境? 變化 中的勞動者個體變動的宏觀環(huán)境全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響 ——緩慢的經(jīng)濟(jì)增長服務(wù)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢法律的健全 ??變動的微觀環(huán)境企業(yè)不斷增加的組織復(fù)雜性和規(guī)模產(chǎn)品的更新與戰(zhàn)略的調(diào)整 ??變化 中的勞動者個體勞動者構(gòu)成變化勞動者教育水平的提高勞動者價值觀的變化勞動者對職業(yè)和生活質(zhì)量的更多關(guān)心 ??國內(nèi)外人力資源管理模式對比? 美國? 日本? 中國美 國
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