【總結(jié)】戰(zhàn)略導(dǎo)向績效管理體系的設(shè)計——人力資源內(nèi)訓(xùn)教程之二2023-71AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二課程內(nèi)容?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與績效管理?基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系?績效目標(biāo)管理?績效管理過程?績效考評制度設(shè)計?績效管理組織與責(zé)任體系?績效管理全景案例2023-72AOINN—HR內(nèi)訓(xùn)教材之二
2025-01-09 17:29
【總結(jié)】中國城市發(fā)展戰(zhàn)略績效指標(biāo)手冊聯(lián)合國人居署福岡辦事處金京煥首席顧問韓國漢城Sogang大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授兼威斯康星-麥迪遜大學(xué)房地產(chǎn)與城市土地經(jīng)濟學(xué)客座教授__________________特別感謝Young-JoonPark對此項研究工作的協(xié)助目錄一.
2025-06-29 12:36
【總結(jié)】發(fā)展戰(zhàn)略本節(jié)內(nèi)容框架?概念與目標(biāo)?主要風(fēng)險?發(fā)展戰(zhàn)略的制定?發(fā)展戰(zhàn)略的實施引入案例:海爾集團的戰(zhàn)略發(fā)展歷程?海爾集團在首席執(zhí)行官張瑞敏指導(dǎo)下,先后實施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,2023年底,海爾進入第四個戰(zhàn)略階段——全球化品牌戰(zhàn)略階段。?名牌戰(zhàn)略階段(1984年—1991年)
2025-01-07 16:49
【總結(jié)】企業(yè)不同發(fā)展時期的不同融資策略中小企業(yè)融資策略?中小企業(yè)融資時機?企業(yè)發(fā)展時期?分階段融資?核心提示:企業(yè)在發(fā)展到不同階段時,其自身的財務(wù)狀況會發(fā)生相應(yīng)的改變。從而處于發(fā)展初期、成長期、成熟期的企業(yè)在選擇融資戰(zhàn)略時其出發(fā)點都會有所不同。一、初創(chuàng)期的融資戰(zhàn)略初創(chuàng)期的企業(yè)只有在相當(dāng)規(guī)模的銷售發(fā)生后才會有資金回流,由于初始資本投入不足、資本積累
2025-06-27 02:23
【總結(jié)】......著名HR資深顧問梁詠琪談企業(yè)不同發(fā)展階段的薪酬策略與現(xiàn)階段我公司薪酬體系建設(shè)基礎(chǔ)的建立???企業(yè)的生命周期如同一雙無形的巨手,始終左右著企業(yè)發(fā)展的軌跡。每個企業(yè)都有自己的生命周期,處在不同階
2025-06-25 03:31
【總結(jié)】專題報告綱要第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略第二部分融資戰(zhàn)略第三部分資本經(jīng)營戰(zhàn)略第四部分空間戰(zhàn)略第五部分人力資本戰(zhàn)略專題報告第一部分產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略——中小企業(yè)的縮身運動產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個集中專
2025-02-08 14:18
【總結(jié)】第四講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)競爭戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是以發(fā)掘和利用優(yōu)勢、尋求和把握機會為特征,以擴張為目標(biāo)的戰(zhàn)略。一體化多元化(多角化)發(fā)展戰(zhàn)略橫向(水平)一體化縱向一體化(前
2025-04-06 13:53
【總結(jié)】2023年9月12日別道林總目錄1、戰(zhàn)略2、企業(yè)戰(zhàn)略3、企業(yè)如何制訂戰(zhàn)略4、四方光電戰(zhàn)略之目標(biāo)制訂5、四方光電戰(zhàn)略之策略確定7、實施四方光電戰(zhàn)略近期工作安排6、四方光電戰(zhàn)略之策略實戰(zhàn)方案一、戰(zhàn)略戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)古代經(jīng)典戰(zhàn)略戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-01-23 17:37
【總結(jié)】《戰(zhàn)略績效管理》通過把發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃、年度戰(zhàn)略地圖,再轉(zhuǎn)化為各層管理者的績效目標(biāo)與計劃,使企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各層管理者的經(jīng)營管理行為,從而保證戰(zhàn)略的有效實施與落地。請轉(zhuǎn)發(fā)三位需要的好友!一冊在手戰(zhàn)略無憂發(fā)展戰(zhàn)略如何實施?如何把發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)與計劃轉(zhuǎn)化為企業(yè)各層管理者的績效目標(biāo)與計劃,使戰(zhàn)略有效實施與落地?當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
2025-01-04 03:53
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與核心競爭力學(xué)習(xí)方法與信息吸收聽5%聽和讀20%演示30%討論50%
2025-01-18 10:29
【總結(jié)】WTO與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第一部分中小企業(yè)的縮身運動產(chǎn)業(yè)集中環(huán)節(jié)集中區(qū)域集中三個集中一、產(chǎn)業(yè)集中背景分析1、加入WTO:從制度上使中國企業(yè)與世界經(jīng)濟融為一體2、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展:從技術(shù)上使中國企業(yè)與世界經(jīng)濟融
2025-01-18 10:31
2025-06-28 23:45
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(廣州遠洋運輸公司專題研討)引言如果……:?如果您是一位“總經(jīng)理”,用“日理萬機”來形容您,當(dāng)然并不過份。但是,做為一個企業(yè)的高層經(jīng)營管理者和決策者,您到底應(yīng)該具體想些什么?做些什么?也就是說,怎樣才能成為一個優(yōu)秀的高級“職業(yè)經(jīng)理人”?從而把您的企業(yè)經(jīng)營管理好,使您的企業(yè)
2025-02-16 13:10
2025-01-23 17:40
【總結(jié)】城市發(fā)展戰(zhàn)略管理第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略概說第二節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略的制定第三節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略的理論模式第四節(jié)新世紀城市發(fā)展戰(zhàn)略要點2/28/20231第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略概說?一、城市發(fā)展戰(zhàn)略界定?二、城市發(fā)展戰(zhàn)略的基本要素?三、城市發(fā)展戰(zhàn)略管理的意義2/28/20232第一節(jié)
2025-01-14 16:30