【總結】討論文檔:只供廣東移動通信內部傳閱廣東移動通信有限責任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2020年7月6日2討論文檔:只供廣東移動通信內部傳閱議程1項目進度簡報2未來財務流程主要變更建議和待決事項采購\應付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預算3討論文
2025-05-21 10:03
【總結】廣東移動通信有限責任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年2月3日議程1項目進度簡報2未來財務流程主要變更建議和待決事項采購\應付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務功能:話費記錄項目管理
2025-01-15 22:24
【總結】討論文檔:只供廣東移動通信內部傳閱廣東移動通信有限責任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年2月3日2討論文檔:只供廣東移動通信內部傳閱議程1項目進度簡報2未來財務流程主要變更建議和待決事項采購\應付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預算3討論文
2025-01-19 00:47
【總結】討論文檔:只供廣東移動通信內部傳閱廣東移動通信有限責任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2020年6月22日2討論文檔:只供廣東移動通信內部傳閱議程1項目進度簡報2未來財務流程主要變更建議和待決事項采購\應付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預算3討論
2025-05-09 21:55
【總結】廣東移動通信有限責任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2021年12月23日議程1項目進度簡報2未來財務流程主要變更建議和待決事項采購\應付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務功能:話費記錄項目管理
2025-01-05 02:53
【總結】軟件質量檢測平臺2023年05月2匯報提綱13方案和過程介紹質量檢測平臺2質量檢測平臺價值3保障軟件質量,確保個人提交不會影響集成1應對需求變化,突發(fā)壓力下能及時交付產(chǎn)品2建立一套自動體系,降低運維難度和成本3
2025-02-06 01:17
【總結】中國移動廣東公司集團客戶部年月廣東移動集團客戶服務營銷管理交流內容一、集團客戶服務管理二、集團業(yè)務渠道建設三、客戶經(jīng)理隊伍建設四、集團產(chǎn)品營銷推廣集團客戶服務體系建設目標建立基于客戶價值管理的?差異化?服務營銷機制,基于界面功能提升的?分層次?渠道體系,基于資源整合的?全方位?營銷推廣體系
2025-02-07 00:06
【總結】2023年市場部Page2MM營銷總體思路以品牌融合為統(tǒng)領?品牌目標用戶融合?品牌價值訴求融合?品牌業(yè)務應用融合以渠道轉型為依托以校園營銷為抓手?終端渠道協(xié)同發(fā)展?自有渠道全面覆蓋?社會渠道高效運營?與“關愛校園”結合?
【總結】競爭情報研究報告萬方數(shù)據(jù)競爭情報研究中心廣州,2023年廣東移動通信股份有限公司主要內容A.項目背景B.競爭情報的起源及意義C.GMCC競爭情報系統(tǒng)建設的必要性和緊迫性D.GMCC競爭情報系統(tǒng)建設的主要內容E.GMCC競爭情報系統(tǒng)建設的建議2A.項目背景.GMCC立項背景.
2025-01-19 01:29
【總結】中國移動廣東公司集團客戶部2023年9月廣東移動集團客戶服務營銷管理交流內容交流內容一、集團客戶服務管理一、集團客戶服務管理二、集團業(yè)務渠道建設二、集團業(yè)務渠道建設三、客戶經(jīng)理隊伍建設三、客戶經(jīng)理隊伍建設四、集團產(chǎn)品營銷推廣四、集團產(chǎn)品營銷推廣集團客戶服務體系建設目標建立基于客戶價值管理的“差異化”服務營銷機制,基于界面功能提升
2025-02-06 23:17
【總結】打造移勱互聯(lián)時代的價值運營能力——利用VGOP搭建數(shù)據(jù)業(yè)務實時運營監(jiān)控體系廣東公司深度運營競賽案例過去,我們總是面對各種質疑數(shù)據(jù)業(yè)務丌賺錢…我們總在無力吶喊:同志們,數(shù)據(jù)業(yè)務是賺錢的…數(shù)據(jù)業(yè)務收入是靠話費換回來的…數(shù)據(jù)業(yè)務營銷容易做…今天,我們能用清晰數(shù)據(jù)證明數(shù)據(jù)業(yè)務是賺錢的
2025-01-10 18:30
【總結】擁有龐大的管理資料庫廣東公司2023年4月08年無線音樂營銷計劃匯報.....擁有龐大的管理資料庫擁有龐大的管理資料庫1總體發(fā)展策略2重點營銷部分目錄擁有龐大的管理資料庫總體發(fā)展策略●以組建“創(chuàng)新團隊”為核心,強化六個手段,提升客戶活躍度,通過與飛信、手機報、移
2025-02-06 23:26
【總結】Page12023年5月下階段重點營銷策略下階段重點營銷策略市場經(jīng)營部Page2面對新的競爭形勢:思想上充分重視,密切跟蹤對手動態(tài),縮短市場分析周期,做到每周有通報,每日有預警。策略上要“因時而變”、“因地制宜”,根據(jù)當?shù)禺敃r的市場狀況決定營銷策略,包括資費、酬金等,省公司制定框架、快速響應市公司
【總結】銀色干線e彩先鋒廣東移動珠海公司活動策劃草案廣東競合營銷管理有限公司1活動目的一、宣傳新業(yè)務(以GPRS正式商用為主體),拓展商務用戶群及時尚新人類,并激發(fā)服務商、經(jīng)銷商、開發(fā)商對新業(yè)務的興趣。二、讓公眾清晰了解移動全球通客戶積分計劃,傳達“溝通100”的服務品牌精髓,鞏固客戶對移動的品牌忠誠度
2025-01-18 04:49
【總結】省公司組織架構圖,綜合部,內審部,市場部,客戶服務部,網(wǎng)絡部,信息系統(tǒng)部,黨群工作部,工會,南方基地籌建辦,員工服務中心,安全保障中心,電子商務中心,網(wǎng)絡服務中心,網(wǎng)管維護中心,網(wǎng)絡優(yōu)化中心,采購管理...
2024-11-17 00:12