【總結(jié)】中國移動廣東公司集團客戶部年月廣東移動集團客戶服務(wù)營銷管理交流內(nèi)容一、集團客戶服務(wù)管理二、集團業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)四、集團產(chǎn)品營銷推廣集團客戶服務(wù)體系建設(shè)目標建立基于客戶價值管理的?差異化?服務(wù)營銷機制,基于界面功能提升的?分層次?渠道體系,基于資源整合的?全方位?營銷推廣體系
2025-02-07 00:06
【總結(jié)】廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年2月3日目錄1項目進度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費記錄項目管理
2025-01-19 00:47
【總結(jié)】廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程(討論稿)KPMG顧問公司2023年2月3日議程1項目進度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費記錄項目管理
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年1月14日議程1項目進度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費記錄項目管理
2025-01-01 04:53
【總結(jié)】競爭情報研究報告萬方數(shù)據(jù)競爭情報研究中心廣州,2023年廣東移動通信股份有限公司主要內(nèi)容A.項目背景B.競爭情報的起源及意義C.GMCC競爭情報系統(tǒng)建設(shè)的必要性和緊迫性D.GMCC競爭情報系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容E.GMCC競爭情報系統(tǒng)建設(shè)的建議2A.項目背景.GMCC立項背景.
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】廣東移動營銷執(zhí)行力提升與渠道管理培訓(xùn)廣州資料來源:12采辦制造價格制造產(chǎn)品銷售產(chǎn)品銷售廣告/促銷分銷服務(wù)設(shè)計產(chǎn)品制定戰(zhàn)略顧客細分市場細分/重點價值定位產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)開發(fā)定價
2025-02-06 23:26
【總結(jié)】公關(guān)策略提案廣東移動順德分公司居高聲自遠。。。企業(yè)通用業(yè)頻道?策略創(chuàng)造競爭力提案議題:排除競爭干擾傳播企業(yè)文化提升企業(yè)
2025-05-22 00:32
【總結(jié)】中國移動集團廣東公司2023年底2023年渠道策略工作匯報-2-一、現(xiàn)狀問題二、渠道策略目錄-3-1、自營渠道一、自有渠道穩(wěn)定是穩(wěn)定軍心的主心骨二、廣東移動的成功的核心是1500家服營廳打通了客戶通路-4-從06年到09年的營業(yè)廳數(shù)量與三效的復(fù)合增幅來看,三效的提升幅度低
2025-02-06 23:27
【總結(jié)】廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程(討論稿)KPMG顧問公司2023年3月4日議程1項目進度簡報2未來財務(wù)流程主要變更建議和待決事項采購\應(yīng)付(連申購、采購流程文檔演示)總帳項目會計預(yù)算1項目進度簡報第一階段項目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費記錄項目管理
2025-02-13 16:43
【總結(jié)】打造移勱互聯(lián)時代的價值運營能力——利用VGOP搭建數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)實時運營監(jiān)控體系廣東公司深度運營競賽案例過去,我們總是面對各種質(zhì)疑數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)丌賺錢…我們總在無力吶喊:同志們,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是賺錢的…數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入是靠話費換回來的…數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷容易做…今天,我們能用清晰數(shù)據(jù)證明數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是賺錢的
2025-01-10 18:30
2025-01-19 00:59
【總結(jié)】銀色干線e彩先鋒廣東移動珠海公司活動策劃草案廣東競合營銷管理有限公司1活動目的一、宣傳新業(yè)務(wù)(以GPRS正式商用為主體),拓展商務(wù)用戶群及時尚新人類,并激發(fā)服務(wù)商、經(jīng)銷商、開發(fā)商對新業(yè)務(wù)的興趣。二、讓公眾清晰了解移動全球通客戶積分計劃,傳達“溝通100”的服務(wù)品牌精髓,鞏固客戶對移動的品牌忠誠度
2025-01-18 04:49
【總結(jié)】省公司組織架構(gòu)圖,綜合部,內(nèi)審部,市場部,客戶服務(wù)部,網(wǎng)絡(luò)部,信息系統(tǒng)部,黨群工作部,工會,南方基地籌建辦,員工服務(wù)中心,安全保障中心,電子商務(wù)中心,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心,網(wǎng)管維護中心,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心,采購管理...
2024-11-17 00:12
【總結(jié)】討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱廣東移動通信有限責(zé)任公司未來流程過論文檔KPMG顧問公司2023年1月14日2討論文檔:只供廣東移動通信內(nèi)部傳閱目錄1未來流程模版簡介2財務(wù)核算高層次流程圖3采購及應(yīng)付高層次流程圖(樣本)4項目高層次流程圖(樣本)3討論文檔:只供廣東移動通
【總結(jié)】模式介紹背景概述實踐成效模式創(chuàng)新點目錄n營銷手段:免費體驗、捆綁推廣n營銷目標:缺乏業(yè)務(wù)價值傳遞n業(yè)務(wù)發(fā)展:客戶粘性低,活躍用戶少n營銷模式粗放n營銷渠道單一n銷售能力不強n被動消費n大進大出n熱增冷用n成本高居n效益低下迷局原因危害傳統(tǒng)營銷未發(fā)揮渠道優(yōu)勢建立長效健康的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷新模式