【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程(討論稿)KPMG顧問(wèn)公司2023年2月3日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-01-19 00:52
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過(guò)論文檔KPMG顧問(wèn)公司2023年2月2日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-01-18 04:49
【總結(jié)】軟件質(zhì)量檢測(cè)平臺(tái)2023年05月2匯報(bào)提綱13方案和過(guò)程介紹質(zhì)量檢測(cè)平臺(tái)2質(zhì)量檢測(cè)平臺(tái)價(jià)值3保障軟件質(zhì)量,確保個(gè)人提交不會(huì)影響集成1應(yīng)對(duì)需求變化,突發(fā)壓力下能及時(shí)交付產(chǎn)品2建立一套自動(dòng)體系,降低運(yùn)維難度和成本3
2025-02-06 01:17
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)廣東公司集團(tuán)客戶部年月廣東移動(dòng)集團(tuán)客戶服務(wù)營(yíng)銷管理交流內(nèi)容一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)四、集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣集團(tuán)客戶服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)建立基于客戶價(jià)值管理的?差異化?服務(wù)營(yíng)銷機(jī)制,基于界面功能提升的?分層次?渠道體系,基于資源整合的?全方位?營(yíng)銷推廣體系
2025-02-07 00:06
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過(guò)論文檔KPMG顧問(wèn)公司2023年2月3日目錄1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-01-19 00:47
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程過(guò)論文檔KPMG顧問(wèn)公司2023年1月14日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-01-01 04:53
【總結(jié)】2023年市場(chǎng)部Page2MM營(yíng)銷總體思路以品牌融合為統(tǒng)領(lǐng)?品牌目標(biāo)用戶融合?品牌價(jià)值訴求融合?品牌業(yè)務(wù)應(yīng)用融合以渠道轉(zhuǎn)型為依托以校園營(yíng)銷為抓手?終端渠道協(xié)同發(fā)展?自有渠道全面覆蓋?社會(huì)渠道高效運(yùn)營(yíng)?與“關(guān)愛校園”結(jié)合?
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究報(bào)告萬(wàn)方數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究中心廣州,2023年廣東移動(dòng)通信股份有限公司主要內(nèi)容A.項(xiàng)目背景B.競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的起源及意義C.GMCC競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)的必要性和緊迫性D.GMCC競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容E.GMCC競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)的建議2A.項(xiàng)目背景.GMCC立項(xiàng)背景.
2025-01-19 01:29
【總結(jié)】xx公司“深度運(yùn)營(yíng)活動(dòng)案例——無(wú)線音樂(lè)”深度運(yùn)營(yíng)思路2活動(dòng)效果分析4313活動(dòng)開展情況背景介紹5對(duì)深度運(yùn)營(yíng)的理解與建議如何洞察消費(fèi)者需求和消費(fèi)習(xí)慣)?如何實(shí)時(shí)結(jié)合用戶移動(dòng)屬性(手機(jī)、ARPU值)?如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,進(jìn)行針對(duì)性的、精確化營(yíng)銷,進(jìn)而提升客戶滿意度和銷售命中率?
2025-02-28 17:20
【總結(jié)】廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司未來(lái)流程(討論稿)KPMG顧問(wèn)公司2023年3月4日議程1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)2未來(lái)財(cái)務(wù)流程主要變更建議和待決事項(xiàng)采購(gòu)\應(yīng)付(連申購(gòu)、采購(gòu)流程文檔演示)總帳項(xiàng)目會(huì)計(jì)預(yù)算1項(xiàng)目進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)第一階段項(xiàng)目范圍其他業(yè)務(wù)功能:話費(fèi)記錄項(xiàng)目管理
2025-02-13 16:43
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)廣東公司集團(tuán)客戶部2023年9月廣東移動(dòng)集團(tuán)客戶服務(wù)營(yíng)銷管理交流內(nèi)容交流內(nèi)容一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理一、集團(tuán)客戶服務(wù)管理二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)二、集團(tuán)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)三、客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)四、集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣四、集團(tuán)產(chǎn)品營(yíng)銷推廣集團(tuán)客戶服務(wù)體系建設(shè)目標(biāo)建立基于客戶價(jià)值管理的“差異化”服務(wù)營(yíng)銷機(jī)制,基于界面功能提升
2025-02-06 23:17
【總結(jié)】擁有龐大的管理資料庫(kù)廣東公司2023年4月08年無(wú)線音樂(lè)營(yíng)銷計(jì)劃匯報(bào).....擁有龐大的管理資料庫(kù)擁有龐大的管理資料庫(kù)1總體發(fā)展策略2重點(diǎn)營(yíng)銷部分目錄擁有龐大的管理資料庫(kù)總體發(fā)展策略●以組建“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”為核心,強(qiáng)化六個(gè)手段,提升客戶活躍度,通過(guò)與飛信、手機(jī)報(bào)、移
2025-02-06 23:26
【總結(jié)】Page12023年5月下階段重點(diǎn)營(yíng)銷策略下階段重點(diǎn)營(yíng)銷策略市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部Page2面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì):思想上充分重視,密切跟蹤對(duì)手動(dòng)態(tài),縮短市場(chǎng)分析周期,做到每周有通報(bào),每日有預(yù)警。策略上要“因時(shí)而變”、“因地制宜”,根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況決定營(yíng)銷策略,包括資費(fèi)、酬金等,省公司制定框架、快速響應(yīng)市公司
2025-01-19 00:59