企業(yè)戰(zhàn)略邏輯講義(編輯修改稿)
2025-02-05 03:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)航者 優(yōu)質(zhì)的星級 產(chǎn)品服務(wù) 價值步步 領(lǐng)先 質(zhì)量 零缺陷 客戶 根據(jù)戰(zhàn)略和 財務(wù)目標(biāo)確 定客戶價值 主張 箭頭明確客戶 價值主張和財務(wù) 目標(biāo)之間的關(guān)系 （ b） SET2:確定客戶價值主張 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略地圖 二、戰(zhàn)略地圖的開發(fā) 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略地圖 戰(zhàn)略地圖開發(fā) 5S步驟： ，根據(jù)客戶價值主張，確定從現(xiàn)有價值到預(yù)期價值的提升時間。 ，根據(jù)財務(wù)目標(biāo)和客戶價值主張從流程的四個方面，即運營管理流程、客戶管理流程、創(chuàng)新管理流程以及法規(guī)與社會流程確定戰(zhàn)略主題。（流程層面采用綠色為標(biāo)準(zhǔn)色） 持續(xù)盈利能力 高增值下的高增長 提高生產(chǎn)率 通過創(chuàng)新 提高收入 提高成本 競爭力 增加優(yōu)質(zhì) 客戶收入 提高資產(chǎn) 利用率 個性化的客 戶解決方案 產(chǎn)品持續(xù) 差異化 標(biāo)準(zhǔn)的 領(lǐng)航者 優(yōu)質(zhì)的星級 產(chǎn)品服務(wù) 價值步步 領(lǐng)先 質(zhì)量 零缺陷 快速識別 客戶需求 產(chǎn)品快 速上市 成套家電 銷售 直銷直發(fā) 大客戶 大訂單 產(chǎn)品生命 周期創(chuàng)新 成套配送 物料 0610精益 生產(chǎn) 財務(wù) 客戶 流程 根據(jù)財務(wù)目標(biāo)和客戶價值 主張確定戰(zhàn)略主題。就是 戰(zhàn)略地圖里的第三個層面， 要找關(guān)鍵的流程，短中長期 做什么事。 箭頭明確戰(zhàn)略主題 和客戶價值主張之 間的關(guān)系，以及戰(zhàn) 略主題和財務(wù)目標(biāo) 之間的關(guān)系 （ c） SET4：確定價值創(chuàng)造流程 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略地圖 二、戰(zhàn)略地圖的開發(fā) 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略地圖 戰(zhàn)略地圖開發(fā) 5S步驟： 5，確定戰(zhàn)略資產(chǎn)準(zhǔn)備，根據(jù)戰(zhàn)略主題確定戰(zhàn)略準(zhǔn)備度。分析企業(yè)現(xiàn)有無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備度，具備或者不具備支撐關(guān)鍵流程的能力，如果不具備，找出辦法來予以提升。（資產(chǎn)層面采用橘色為標(biāo)準(zhǔn)顏色） ，形成戰(zhàn)略地圖 持續(xù)盈利能力 高增值下的高增長 提高生產(chǎn)率 通過創(chuàng)新提高收入 提高成本競爭力 增加優(yōu)質(zhì)客戶收入 提高資產(chǎn)利用率 個性化的客戶解決方案 產(chǎn)品持續(xù)差異化 標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)航者 優(yōu)質(zhì)的星級 產(chǎn)品服務(wù) 價值步步領(lǐng)先 質(zhì)量零缺陷
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