企業(yè)戰(zhàn)略邏輯講義(編輯修改稿)
2025-02-05 03:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 領(lǐng)航者 優(yōu)質(zhì)的星級(jí) 產(chǎn)品服務(wù) 價(jià)值步步 領(lǐng)先 質(zhì)量 零缺陷 客戶(hù) 根據(jù)戰(zhàn)略和 財(cái)務(wù)目標(biāo)確 定客戶(hù)價(jià)值 主張 箭頭明確客戶(hù) 價(jià)值主張和財(cái)務(wù) 目標(biāo)之間的關(guān)系 （ b） SET2:確定客戶(hù)價(jià)值主張 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略地圖 二、戰(zhàn)略地圖的開(kāi)發(fā) 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略地圖 戰(zhàn)略地圖開(kāi)發(fā) 5S步驟： ，根據(jù)客戶(hù)價(jià)值主張，確定從現(xiàn)有價(jià)值到預(yù)期價(jià)值的提升時(shí)間。 ，根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)和客戶(hù)價(jià)值主張從流程的四個(gè)方面，即運(yùn)營(yíng)管理流程、客戶(hù)管理流程、創(chuàng)新管理流程以及法規(guī)與社會(huì)流程確定戰(zhàn)略主題。（流程層面采用綠色為標(biāo)準(zhǔn)色） 持續(xù)盈利能力 高增值下的高增長(zhǎng) 提高生產(chǎn)率 通過(guò)創(chuàng)新 提高收入 提高成本 競(jìng)爭(zhēng)力 增加優(yōu)質(zhì) 客戶(hù)收入 提高資產(chǎn) 利用率 個(gè)性化的客 戶(hù)解決方案 產(chǎn)品持續(xù) 差異化 標(biāo)準(zhǔn)的 領(lǐng)航者 優(yōu)質(zhì)的星級(jí) 產(chǎn)品服務(wù) 價(jià)值步步 領(lǐng)先 質(zhì)量 零缺陷 快速識(shí)別 客戶(hù)需求 產(chǎn)品快 速上市 成套家電 銷(xiāo)售 直銷(xiāo)直發(fā) 大客戶(hù) 大訂單 產(chǎn)品生命 周期創(chuàng)新 成套配送 物料 0610精益 生產(chǎn) 財(cái)務(wù) 客戶(hù) 流程 根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)和客戶(hù)價(jià)值 主張確定戰(zhàn)略主題。就是 戰(zhàn)略地圖里的第三個(gè)層面， 要找關(guān)鍵的流程，短中長(zhǎng)期 做什么事。 箭頭明確戰(zhàn)略主題 和客戶(hù)價(jià)值主張之 間的關(guān)系，以及戰(zhàn) 略主題和財(cái)務(wù)目標(biāo) 之間的關(guān)系 （ c） SET4：確定價(jià)值創(chuàng)造流程 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略地圖 二、戰(zhàn)略地圖的開(kāi)發(fā) 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略地圖 戰(zhàn)略地圖開(kāi)發(fā) 5S步驟： 5，確定戰(zhàn)略資產(chǎn)準(zhǔn)備，根據(jù)戰(zhàn)略主題確定戰(zhàn)略準(zhǔn)備度。分析企業(yè)現(xiàn)有無(wú)形資產(chǎn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備度，具備或者不具備支撐關(guān)鍵流程的能力，如果不具備，找出辦法來(lái)予以提升。（資產(chǎn)層面采用橘色為標(biāo)準(zhǔn)顏色） ，形成戰(zhàn)略地圖 持續(xù)盈利能力 高增值下的高增長(zhǎng) 提高生產(chǎn)率 通過(guò)創(chuàng)新提高收入 提高成本競(jìng)爭(zhēng)力 增加優(yōu)質(zhì)客戶(hù)收入 提高資產(chǎn)利用率 個(gè)性化的客戶(hù)解決方案 產(chǎn)品持續(xù)差異化 標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)航者 優(yōu)質(zhì)的星級(jí) 產(chǎn)品服務(wù) 價(jià)值步步領(lǐng)先 質(zhì)量零缺陷
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