【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。
2025-01-04 14:39
【總結(jié)】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集
2025-02-07 00:43
【總結(jié)】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)實(shí)德(香港)信投管理諮詢有限公司主講:VP:劉焱晶(YvesLiu)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就
2025-04-06 14:03
【總結(jié)】資料下載大全以價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點(diǎn)?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權(quán)益所有者的委托,充當(dāng)價(jià)值管理者的角色。高層經(jīng)理對于企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價(jià)值管理,創(chuàng)造價(jià)值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)首先從挖掘具體業(yè)務(wù)的價(jià)值驅(qū)動因素著手,選取對企業(yè)價(jià)值敏
2025-01-22 01:26
【總結(jié)】競爭對手調(diào)查?公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命?組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)方式?員工隊(duì)伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運(yùn)作分開),教育結(jié)構(gòu)?產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場定位?主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點(diǎn)在哪)?政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合)?形象
2025-01-04 20:57
【總結(jié)】市場營銷西安交通大學(xué)管理學(xué)院主講教師:范高潮第3章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃廣義論:包括目的和目標(biāo),但戰(zhàn)略本身不存在任何構(gòu)成要素。狹義論:戰(zhàn)略不應(yīng)包括目標(biāo)等內(nèi)容,但戰(zhàn)略是由一定的要素構(gòu)成的,只不過構(gòu)成的要素有所不同而已。
2025-01-12 15:25
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理本章內(nèi)容介紹企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施營銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理公司有五種類型:其一為令事情發(fā)生者;其二想到事情會發(fā)生;其三觀望事情的發(fā)展;其四驚訝于事情的發(fā)展;其五對已經(jīng)發(fā)生的事情茫然無知。?一、戰(zhàn)略
2025-01-12 11:48
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點(diǎn),在分析外
2025-01-12 21:13
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力關(guān)鍵詞:可持續(xù)發(fā)展!規(guī)范化管理核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關(guān)鍵詞:數(shù)字化管理!人力資源管理目標(biāo)管理、績效管理、薪酬激勵、任職資格、崗位價(jià)值、人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)文化!市場
2025-01-27 05:26
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點(diǎn)問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚(yáng)。?我院近期內(nèi)
2025-01-12 20:54
2025-01-18 23:34
【總結(jié)】西安交大2023年11月核心競爭力與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)李平PeterPingLi加州州立大學(xué)工商學(xué)院管理系終身正教授PeterPingLi李平PeterPingLi加州州立大學(xué)商學(xué)院管理系終身正教授西安交大2023年11月企業(yè)戰(zhàn)略研究核心問題為何有的企業(yè)成功而有的
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】c人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃——原則與程序許憲國c游戲:五毛和一塊場地:稍微寬敞一點(diǎn)就可以人數(shù):男生6人,女生8人裁判:1名,負(fù)責(zé)發(fā)號司令(由課代表擔(dān)任)游戲規(guī)則:c說明:1、游戲開始前,大家全站在一起,裁判站邊上。2、裁判宣布游戲開始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如
2025-01-04 07:13
【總結(jié)】2022/2/7同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉1戰(zhàn)略管理-資源規(guī)劃和配置同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉2022/2/7同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院雷星暉2【本章學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點(diǎn)】?在戰(zhàn)略的實(shí)施過程中,戰(zhàn)略的變化是非常重要的特點(diǎn),不會發(fā)生戰(zhàn)略變動僅僅是因?yàn)槿藗冋J(rèn)為當(dāng)前的戰(zhàn)略是可行的,但如果
2025-01-11 09:38
【總結(jié)】戰(zhàn)略新思維與企業(yè)戰(zhàn)略管理模式2023年(2)兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。…… 夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況無算乎。吾以此觀之,勝負(fù)見矣?! 獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一
2025-01-18 03:18