【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)
2025-01-18 03:15
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與決策教學(xué)內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的特征?企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?企業(yè)戰(zhàn)略層次體系一、企業(yè)戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??《辭海》中對(duì)戰(zhàn)略一詞的解釋是:“軍事名詞,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局
2025-01-12 20:53
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略與文化本章重點(diǎn):?認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念及其重要意義?理解企業(yè)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容及不同模式的選擇策略?掌握SWOT和波士頓矩陣兩種戰(zhàn)略分析方法的運(yùn)用?了解企業(yè)文化的概念及企業(yè)形象策劃的基本原理?群體關(guān)系與群體凝聚力的提升一、企業(yè)戰(zhàn)略的來源?“戰(zhàn)略”一詞在我國(guó)古代已有之,“戰(zhàn)”指戰(zhàn)斗、
2025-04-06 14:00
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述1三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理及其特點(diǎn)?企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程?企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)?企業(yè)戰(zhàn)略管理者必須回答的三個(gè)問題?企業(yè)戰(zhàn)略的層次?企業(yè)戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成及任務(wù)?企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的條件2三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2025-03-10 13:19
【總結(jié)】第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素和層次?第三節(jié)戰(zhàn)略管理?第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念?一、企業(yè)宗旨?企業(yè)管理者確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總方向、總目標(biāo)、總特征和總的指導(dǎo)思想。?它反映企業(yè)管理者為組織將要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)規(guī)定
2025-01-22 06:49
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理提要趙春明(北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師)E-mail:一、戰(zhàn)略管理的基本涵義與特征(一)戰(zhàn)略管理的基本涵義廣義的戰(zhàn)略管理是指運(yùn)用戰(zhàn)略管理思想對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理;狹義的戰(zhàn)略管理是指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制訂、實(shí)施和控制進(jìn)行管理。因此,狹義的戰(zhàn)略管理可以分為三大塊,即
2025-01-20 22:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略績(jī)效管理蔡巍您用的是何種績(jī)效管理的方法?模糊感覺判斷法160。——德能勤績(jī);問題事件檢驗(yàn)法160?!獙?duì)事件的評(píng)價(jià);工作事件檢查法——對(duì)事件的評(píng)價(jià);行為錨定法——根據(jù)工作行為評(píng)價(jià);配對(duì)排序法——兩個(gè)兩個(gè)比較;強(qiáng)行排序法;360度評(píng)估法;工作標(biāo)準(zhǔn)考核法——工作標(biāo)準(zhǔn)有無達(dá)到;KPI法——關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核;述職
2025-01-27 04:55
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識(shí)目標(biāo)183。了解企業(yè)戰(zhàn)略管理概念;183。熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次與過程;183。熟知企業(yè)戰(zhàn)略的分析、選擇、實(shí)施與評(píng)估。(二)技能目標(biāo)183。熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中內(nèi)外環(huán)境分析的方法,并能根據(jù)實(shí)際情況選擇與之相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略模
2025-02-11 17:57
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)1第三章戰(zhàn)略選擇孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵必可勝。故曰:勝可知,而不可為也。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,動(dòng)于九天之上;故能自保而全勝也。
2025-02-11 17:47
【總結(jié)】第八章企業(yè)戰(zhàn)略控制與變革1、戰(zhàn)略控制2、戰(zhàn)略變革1一、戰(zhàn)略控制(1)主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制2、戰(zhàn)略控制層次與類型3、戰(zhàn)略控制過程開篇案例2(一)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念1、戰(zhàn)略失效:是指戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。
2025-01-18 02:08
【總結(jié)】2February2023杜邦-應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革?缺乏有針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績(jī)效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來源:錫恩管理顧問公司2應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革戰(zhàn)
2025-01-18 03:17
【總結(jié)】杜邦戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)?缺乏有針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)過程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績(jī)效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來源:錫恩管理顧問公司2應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實(shí)施資料來源:錫恩管理顧問公司3
2025-01-14 18:18
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-18 02:05
【總結(jié)】第3章企業(yè)戰(zhàn)略管理過程企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本原則1)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和一致性原則2)目的性原則3)獨(dú)特性原則4)差別化原則5)可操作性原則企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)性明確性創(chuàng)新性靈活性制定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定程序12
2025-01-27 04:54
【總結(jié)】第四章??醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)??醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)?醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略分析第三節(jié)??醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估與選擇內(nèi)容提要o從企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征出發(fā),全面理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義。o從企業(yè)環(huán)境、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的角度闡述戰(zhàn)略分析的內(nèi)容和方法。并介紹市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的原理與基本方法。o
2024-12-31 23:38