人力資源管理與企業(yè)利潤間的關(guān)系(編輯修改稿)
2025-02-05 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為企業(yè)其他內(nèi)部管理體系改進(jìn)提供輸入信息 ? 確定雇員工作環(huán)境中需要改進(jìn)的各個方面并建議恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施。 ? 幫助企業(yè)在作出組織管理決策時把焦點放在那些戰(zhàn)略上及財務(wù)上有意義的項目上 , 放在急需改進(jìn)且極具有影響力的項目上 , 而不是放在那些有好的意圖但很難收效的瑣碎項目上。 17 169。 CFI Group 作為跟蹤人力資源的發(fā)展趨勢的起始點 ? 讓雇員知道企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層會不斷地關(guān)注對工作環(huán)境的改善。 ? 建立一個長期的雇員滿意度測評系統(tǒng)意味著領(lǐng)導(dǎo)層會對雇員調(diào)查的結(jié)果作出及時的反應(yīng)并會作出有效地改進(jìn)。 ? 形成一種風(fēng)氣使領(lǐng)導(dǎo)層會不斷地聽取雇員的意見和建議。 18 169。 CFI Group 監(jiān)控企業(yè)各人力資源項目所產(chǎn)生的效益 ? 雇員滿意度測評系統(tǒng)可定量性地評估雇員對企業(yè)采用的各種措施與項目的看法。 ? 比較各人力資源項目在企業(yè)不同的部門中產(chǎn)生的效益。 ? 揭示出各人力資源項目是否達(dá)到預(yù)期的效果 , 是否產(chǎn)生任何不良的影響或起到任何意想不到的效果。 19 169。 CFI Group 新增一個企業(yè)內(nèi)部的相互溝通渠道 ? 作為一個新的溝通渠道 , 雇員滿意度測評系統(tǒng)彌補了許多傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)的不足之處。 ? 與傳統(tǒng)的階梯式的監(jiān)控溝通系統(tǒng)比較 , 雇員滿意度測評系統(tǒng)是不含偏見的且更具科學(xué)性及一致性。 ? 系統(tǒng)化地把調(diào)查結(jié)果反饋給雇員可以鼓勵企業(yè)內(nèi)部的雙向交流。 20 169。 CFI Group 解析雇員感受與其工作表現(xiàn)的“因果”關(guān)系 ? 使用科羅思咨詢的專利分析方法 , 企業(yè)可了解到雇員對工作環(huán)境改變的感受 , 并可預(yù)測雇員工作表現(xiàn)的變化。 ? ? 科羅思系統(tǒng)的精確性能夠幫助企業(yè)妥善地安排現(xiàn)有的資源 , 并從改善雇員工作環(huán)境中得到最大的回報。 21 169。 CFI Group 建立一個有關(guān)人力資源的類比系統(tǒng)作為改進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要參考 ? 實施企業(yè)組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)流程時 , 可把雇員滿意度測評系統(tǒng)作為一個調(diào)研和類比的工具并入整個流程。 ? 可改進(jìn)人力資源部在處理焦點問題時的及時性和可靠性。 ? 雇員滿意度測評系統(tǒng)可用于科學(xué)地衡量人力資源方面的投資是否達(dá)到預(yù)期的效果。 22 169。 CFI Group 樹立企業(yè)在雇員心中及在市場上的良好形象 ? 實施雇員滿意度系統(tǒng)的測評流程會使所有參與的人意識到其重要性。測評內(nèi)容本身及其調(diào)研方法都對雇員和企業(yè)
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