人力資源戰(zhàn)略的形成與發(fā)展(編輯修改稿)
2025-02-05 01:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60。聯(lián)想的培訓組織網(wǎng)絡聯(lián)想控股有限公司聯(lián)想電腦集團管理學院聯(lián)想神州數(shù)碼培訓部培訓部事業(yè)部培訓接口人職能 N職能 1職能 1職能 1事業(yè)部事業(yè)部事業(yè)部職能 N 職能 N培訓接口人培訓接口人培訓接口人子公司內(nèi)部信息網(wǎng)子公司內(nèi)部信息網(wǎng)集團內(nèi)部信息網(wǎng)入模子入模子入職培訓入職培訓企業(yè)文化提高培訓企業(yè)文化提高培訓技術培訓技術培訓技能培訓技能培訓新管理者培訓新管理者培訓管理培訓（中層）管理培訓（中層）管理研討（高層）管理研討（高層）戰(zhàn)略研討（高層）戰(zhàn)略研討（高層） 管理學院管理學院子公司管理學院子公司基本培訓分工管理學院的培訓實施 高級干部培訓：?統(tǒng)一戰(zhàn)略指導思想、形成 規(guī)范性 原則 ，是公司文化發(fā)展的基礎。管理理念、管理經(jīng)驗分享，使最先進的知識在公司內(nèi)有效流動。?海外培養(yǎng)計劃。?“建班子 ”“定戰(zhàn)略 ”培訓實例。管理三要素管理三要素220。建班子建班子220。定戰(zhàn)略定戰(zhàn)略220。帶隊伍帶隊伍“管理三要素 ”調(diào)查表w全方位調(diào)查：□被調(diào)查者本人 □該部門班子成員 □該部門員工 □被調(diào)查者上級 □接口部門責任人 附件：管理學院的培訓實施 中層干部培訓：?貫徹高級干部培訓成果，提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力和學習 “帶隊伍 ”技能。?“三 +X”培訓方案實例聯(lián)想經(jīng)理的基本素質(zhì)業(yè)績管理實務變革管理帶隊伍中的常見問題基本管理理論（ MBA精選）基本管理技能 … 管理學院的培訓實施 員工培訓：?以公司目標、戰(zhàn)略、文化及應崗技能培訓。?新員工 “入模子 ”培訓實例聯(lián)想簡介、聯(lián)想歷史聯(lián)想文精神聯(lián)想人澄清個人價值觀確立行動準則聯(lián)想制度、禮儀職業(yè)素質(zhì)團隊訓練 … 體會 培訓量與培訓效果的關系一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素 “建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍 ”三、 “帶隊伍 ”之文化、培訓四、班子建設與決策推進主要內(nèi)容有這樣一個 “班子 ”：平時很少開會，但是 ,凡遇到部門的重大事情需要決策時基本都是組織班子會議在一起討論，討論時經(jīng)常都是由一把手做引導發(fā)言，然后大家發(fā)表意見，可是 “各說各話 ”，會議結(jié)束時一把手歸納總結(jié)仍然是自己引導發(fā)言的觀點，會后落實 “決策 ”時班子成員也基本各自按自己的想法去做。員工、班子成員自己都認為沒有班子，業(yè)績滑坡、隊伍渙散，干部向員工傳達的信息即便是正確的也不能被員工接受執(zhí)行，員工向干部提出無理要求時，干部有理也 “底氣不足 ”。討論：這個企業(yè)究竟有沒有班子 ?為什么要建班子，班子的作用是什么？ 有 無戰(zhàn)略決策 集體智慧，科學決策 個人意志，決策局限大戰(zhàn)術動作 分工協(xié)作，迅速徹底 獨斷專行，緩慢、偏差部門發(fā)展 后繼有人，延續(xù)、穩(wěn)定 后繼無人，斷裂、震蕩企業(yè)文化 集體文化，精英方陣 家長作風，散兵游勇共同進步 取長補短，共同發(fā)展 以偏蓋全，自我封閉上下關系 準確理解，執(zhí)行到底 難免片面，上情下達左右關系 經(jīng)常溝通，群策群力 有知有鄰，孤軍奮戰(zhàn)內(nèi)部管理 班長謀大，井井有條 眉毛胡子一把抓有無班子的區(qū)別? 第一把手要具備什么條件、如何自律；? 如何選擇班子成員，不合標準怎么辦？意見不一致怎么辦？不能團結(jié)怎么辦？? 班子成員分工是否明確；? 事關全局的事如何確定，班子成員是否都知道；? 做的好壞如何考評、獎懲；? 如何杜絕產(chǎn)生宗派的可能。建班子建班子管理三要素 一把手及班子成員應具備的素質(zhì)：德：? 有強烈的進取心與事業(yè)心，有敬業(yè)精神、奉獻精神，必要時犧牲個 人利益；認同聯(lián)想文化； ? 個人的追求融入公司的長遠發(fā)展中；? 以大局為重，個人服從組織、局部服從全局、短期服從長期，從公 司的根本利益考慮問題的觀點；勇于承擔責任和自我批評；? 誠實公正，任人唯賢，嚴于利己、寬以待人，能包容；? 作風正派，心懷坦白，不欺上瞞下，有事放在桌面上不搞小動作；? 有自知之明，能正確的看待自己和他人，不斷向他人學習，易與他 人合作，有吃虧忍讓和妥協(xié)精神，能團結(jié)一班人；
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1