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正文內(nèi)容

xxxx某地產(chǎn)蘭州項目熱銷解密(營銷推廣及拓客策略)最終(編輯修改稿)

2025-02-04 19:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 停車場道閘 80 / 戶外覆蓋蘭州市區(qū)及周邊市縣,輔之以候車廳、 院線等媒體,最大限度增加曝光頻次。 開盤前 1 2個月,集中大規(guī)模釋放。 線上推廣:戶外及輔助媒體 短信形式 數(shù)量(條) 投放時間 備注 企信通 870000 主要針對所拓的意向客戶 (主,每周進行兩次頻率的一個短信推送, 主要發(fā)布項目信息及營銷節(jié)點信息,根據(jù)五萬客戶的一個蓄客規(guī)劃 進行一個三萬 ~五萬之間的一個短信鋪排。 外聘短信 910000 主要圍繞蘭州市及周邊市縣的客戶進行信息的輸出傳達,借助外聘 短信公司的客戶資源,有篩選性的進行精準(zhǔn)推廣,每周進行兩次頻 率的一個短信推送,主要發(fā)布項目信息及營銷節(jié)點信息。 彩信 440000 主要圍繞開盤熱銷、精選利好等信息發(fā)送。設(shè)計成手機報形式,同 步在微信微博發(fā)布。 線上推廣:短信投放 9月 16日至開盤通過企信通、外聘短信、彩信)形式 ,以 ” 短信 +手機報 岡 投放 10萬條 /天,累計投放 222萬條; 7O27日 市區(qū)一級 展廳開放 8O15日 全部二三四級 展廳開放 9O24日 別墅、洋房認籌 9O30日 展示區(qū) 完美開放 線下渠道:圈營節(jié)點鋪排 展廳覆蓋拓客 +圈層大客戶拓展 +公關(guān)推介 +現(xiàn)場活動體驗 區(qū)域 二級展廳 三級展廳 四級展點 人員配置 蘭州 1區(qū) 1 6 60 銷售 20人 +兼職 15人 蘭州 2區(qū) 1 6 60 銷售 20人 +兼職 15人 蘭州 3區(qū) 1 5 50 銷售 20人 +兼職 15人 蘭州 4區(qū) 1 6 60 銷售 20人 +兼職 15人 蘭州 5區(qū) 1 6 60 銷售 20人 +兼職 15人 蘭州 6區(qū) +西固區(qū) 1 6 60 銷售 20人 +兼職 15人 蘭州 7區(qū) 1 5 50 銷售 20人 +兼職 15人 蘭州 8區(qū) 1 5 50 銷售 20人 +兼職 15人 蘭州 9區(qū) 1 4 40 銷售 20人 +兼職 15人 蘭州 10區(qū) 1 5 50 銷售 20人 +兼職 15人 市外東區(qū) 1 4 40 銷售 20人 +兼職 15人 市外南區(qū) 1 4 40 銷售 20人 +兼職 15人 市外西區(qū) 1 4 40 銷售 20人 +兼職 15人 市外北區(qū) 1 4 40 銷售 20人 +兼職 15人 合計 14 70 700 銷售 260人 +兼職 170人 開盤前固定展廳及巡展展廳設(shè)置共計 784個,人員配置銷售 260人 + 兼職 170人,覆蓋蘭州周邊 10個地級市, 30多個縣市區(qū)域。 線下渠道:展廳 35 )客戶參加進行鞏固。 線下渠道:展廳 市內(nèi)拓展思路: ?市內(nèi)拓客三部曲 一部曲: 以一級展廳為收客中心,在周邊發(fā)展 3級展廳,快速輻射整個區(qū)域。 二部曲: 以二級展廳為中心輻射 5公審之內(nèi))流動客戶及企事業(yè)單位,商戶,機關(guān)團體實施陌拜。 以三級展廳為中心輻射 1公審之內(nèi))流動客戶和住宅小區(qū)。 發(fā)展編外經(jīng)紀(jì)人。 三部曲: 大客戶組拓展企事業(yè)單位,商會,機關(guān)及團購客戶并開拓四級展廳。 ?市內(nèi)收客三部曲 一部曲: 日收客 白天拓客,晚上收客, 利用一級展廳每天一場 )主題活動要約客戶到場維溫 ——黃金派對、銷售明星夜 二部曲: 周收客 大客戶組進行拓客后,每周對本周所拓客戶統(tǒng)一進行專場推介或圈層活動收網(wǎng)。 三部曲: 月收客 每月利用展廳開放、展示區(qū)開放、開盤等重要節(jié)點組織大型現(xiàn)場活動,組織周期內(nèi)發(fā)展 市外拓展分布圖 線下渠道:展廳 市外拓展策略 ?第一周, 外拓專員進入,設(shè)置展廳開展招聘工作,利用蘭洽會發(fā)展)人脈接洽種子客戶, 鋪一個 2級展廳,周末舉行推介會維溫。 ?第二周, 展廳開放,配合投放適量廣告、短信,輸出展廳位置,常規(guī)地面拓展同時推進 宥如掃街派單、設(shè)植入展廳、貼海報等宦,針對性)舉行推介會和圈層活動。 第三周, 梳理前期客戶,針對性性)策劃推介會和圈層活動收客,集中前期拓展客戶二次 維溫。 先由外派人員負責(zé)前期工作,先期進行當(dāng)?shù)卣衅腹ぷ鳎罄m(xù)根據(jù)當(dāng)?shù)兀嶋H情況,人員穩(wěn) 定后由當(dāng)?shù)劁N售人員維護展廳繼續(xù)拓客。 后繼客戶經(jīng)營: 每周視市場情況和客戶量舉辦一至兩場活動,召集過去一周)拓展客戶進行二次邀 客或集中宣講,同時發(fā)展 3級展廳。 線下渠道:展廳 市外拓展分布圖 線下渠道:展廳 線下渠道: 展廳展示要求 線下渠道:大客戶拓展 以 2023N10O6日開盤 (時間節(jié)點,總目標(biāo)意向客戶 2023組 別墅客 戶 團體客戶 商鋪客戶 ,利用活動收客。 特殊渠道收集資金實力雄厚客戶資源,通過引薦)形式對 富豪進行登門拜訪。 通過項目部關(guān)系進入政府機關(guān)洽談團購活動。 利用教育系統(tǒng)宥 EMBA班宦、醫(yī)療系統(tǒng)宥高級私人醫(yī)師宦 和銀行系統(tǒng)等舉行高端圈層活動挖掘潛在大客戶。 通過商會、協(xié)會搭建高端交流平臺,進行有效)資源整合, 挖掘高端客戶。 利用現(xiàn)有資源通過證券、基金、保險和銀行收集客戶信息, 進行電話回訪及陌生拜訪。 大力發(fā)展編外經(jīng)紀(jì)人,進行撒網(wǎng)式客戶召集。 人員編制:拓展經(jīng)理 1人,小組成員共 10人 線下渠道:公關(guān)推介 7O2 27日 一級展廳開放 26日媒體開放日 27日正式接待客 戶 8O30日 銷售中心開放活動 9O24日 啟動認籌 9O30日 展示區(qū)開放活動 黃河大橋奠基儀式 10O6日 項目開盤 活動策略: “O 活動 +周活動 +O活動 ” 形成 “ 全日制式 ” 收客方式。 O活動: 以展廳開放,大橋奠基,示范區(qū)開放,開盤為主。 周活動: 形式為與場推介會,目):運用推薦會對尖刀組一周拓展客戶進行摸排。 日活動: 以 銷售明星夜 (主,目的: (白天拓展來的客戶提供來訪收客主題,并 做客戶摸排。 線下渠道:系列活動 活動分類 內(nèi)容說明 禮品 策劃拓展 類活動 內(nèi)容概述: 安排大型活動共 16場 :少兒才藝大賽、 蘭州當(dāng)?shù)卮笫录踩胄曰顒?、碧桂園 商家會現(xiàn)場簽約儀式、一級展廳活動 宥綠洲奇跡體驗季宦、公益類活動、 綠洲盛宴 當(dāng)好萊塢遇上迪士尼系列嘉 (華等 累計贈送禮品: 399100份 執(zhí)行時間: 2023( 9月 1日 —11月 26日 銷售拓展 類活動 內(nèi)容概述: 按銷售小組進行推介會、大客戶拜訪 、植入活動,每組 10場;支持單人成 本 6575/元人 執(zhí)行時間: 2023( 9月 1日 —9月 30日 銷售人員 自行組織 活動 內(nèi)容概述: 以銷售個人為單位)人脈圈層,私宴 ,愛好聚會類、健身活動、圈層活動 、大客戶拜訪,每人 280場 時間要求: 2023( 8月 1日 —9月 30日 線下渠道:現(xiàn)場活動體驗 拓客任務(wù)分解表 別墅 洋房 商鋪 貨量 圈拓 占比 貨量 圈拓 占比 貨量 圈拓 占比 蘭州 338套 2023組 80% 2474套 28500組 65% 151間 450組 70% 市外 146套 500組 20% 1332套 19000組 35% 65間 195組 30% 總計 484套 2500組 3806套 47500組 216間 645組 以市內(nèi)外拓客小組為基礎(chǔ),協(xié)同大客戶拓展尖兵組,通過常規(guī)拓客, 展廳收客,圈層營銷,專場推介,編外經(jīng)紀(jì)人 體系結(jié)合形成網(wǎng)式收客布局。 1個中心(蘭州) +10個支點(地級市州) +30條射線(輻射周邊縣區(qū)) 線下渠道:圈營鋪排整體思路 序號 區(qū)域 負責(zé)人 拓客目標(biāo) 競拍目標(biāo) 圈層活動目標(biāo) 展點及商家積分 會員卡 認籌目標(biāo) 1 蘭州 1區(qū) 3000 4200 260 90 2200 900 2 蘭州 2區(qū) 3600 4500 300 100 2600 1150 3 蘭州 3區(qū) 2900 3500 230 80 2100 800 4 蘭州 4區(qū) 3300 3900 270 90 2500 1050 5 蘭州 5區(qū) 3100 4100 260 90 2200 900 6 蘭州 6區(qū) +西固區(qū) 3100 4600 250 80 2300 900 7 蘭州 7區(qū) 2400 2900 220 80 2023 700 8 蘭州 8區(qū) 2700
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