【總結】運營管理第七章庫存管理庫存的基本概念定義、作用、分類庫存控制系統(tǒng)固定量系統(tǒng)、固定間隔期系統(tǒng)、最大最小系統(tǒng)庫存管理的要求庫存記錄系統(tǒng)、預測、費用、ABC分類法庫存模型經濟訂購批量模型、經濟生產批量模型折扣模型、隨機型庫存、單周期庫存3/1/20231運營管理參考網站3/1/20
2025-01-20 16:23
【總結】?倉儲的相關概念?倉庫的功能?倉庫的種類?倉庫設計的準則?倉庫策略主計劃?倉庫控制系統(tǒng)的規(guī)劃?倉儲空間方案第七章倉庫管理?倉儲產能調節(jié)策略?倉庫資源的管理?庫存與庫存管理?庫存合理化和控制目標相關概念庫存庫存指的是倉庫中處于暫時停滯狀態(tài)的物資。
2025-01-19 20:52
【總結】第七章質量檢驗與抽樣檢驗n第一節(jié)質量檢驗概述n第二節(jié)抽樣檢驗基本原理n第三節(jié)計數抽樣方案n第四節(jié)計量抽樣方案第一節(jié)質量檢驗概述n一.質量檢驗的定義n二.檢驗的質量職能n三.質量檢驗的內容n四.質量檢驗的基本類型n五.質量檢驗的分類n六.質量檢驗的實施一.質量檢驗的定義n通過觀
2025-01-16 21:30
【總結】第七章生產計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產大綱的制定?第五節(jié)產品出產計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產計劃的層次與計劃指標體系?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法一、企業(yè)計劃的層次
2025-02-11 23:19
【總結】第七章庫存管理,基本庫存管理方法庫存周轉率配合商品壽命的季節(jié)性的庫存管理物資儲備定額,,?,,前言:庫存的作用與弊端1、庫存的作用①維持銷售商品的穩(wěn)定;②維持生產的穩(wěn)定;③平衡企業(yè)物流;④平衡企業(yè)流動資金的占用,,?,,2、庫存的弊端①占用企業(yè)大量資金;②增加了企業(yè)的商品成本與管理成本;③掩蓋了企業(yè)眾多管理問題,,?,第一節(jié)基本庫存管理方法,對于一個企業(yè)而言,總體上其主
2025-03-02 07:22
【總結】第七章、質量管理第一節(jié)企業(yè)質量管理概述一、質量的概念按照國際標準和我國國家標準的規(guī)定,對質量的定義是:“產品、過程或服務滿足規(guī)定要求的特征和特性總和”。它包括產品質量、工序質量和工作質量。狹義的質量單指產品質量。本章,我們主要從廣義的質量定義上對質量管理進行探討。第一節(jié)企業(yè)質量管理概述1、產品質量產品質
2025-01-18 16:25
【總結】第七章物流管理LogisticsManagement,,?,第一節(jié)物流管理概述,1.1物流管理的概念有關物流管理的定義很多,目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如:軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excer...
2024-11-19 06:46
【總結】第七章戰(zhàn)略評價方法及戰(zhàn)略選擇過程一個企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應該充分利用外部市場的機會并避開威脅,同時,也應當加強企業(yè)內部的優(yōu)勢及對自身弱點加以改進。主要內容:?增長率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競爭能力分析法?生命周期法?產品市場
2025-02-08 10:36
【總結】第七章、國際技術與服務貿易國際技術貿易國際服務貿易?國際技術貿易概述?國際技術貿易的內容?國際技術貿易方式?國際技術貿易的價格國際技術貿易一、基本概念(一)技術(Technology)技術是指人們在實踐活動中,制造某種產品、應用某種工藝或提供某種服務的系統(tǒng)知識。表
2025-02-23 22:13
【總結】服務營銷第七章服務產品與品牌策略南通大學商學院吳明君2023年7月南通大學商學院服務營銷產品及服務產品服務產品與有形產品比較服務產品有形產品非實體形式相異生產分銷與消費同時進行顧客參與生產過程即時消費所有權不能轉讓實體形式相似生產分銷與消費分離
2025-01-13 08:44
【總結】第七章行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)分散行業(yè)中的企業(yè)經營戰(zhàn)略,一原因1、進入障礙低;2、不存在規(guī)模經濟或經驗曲線;3、高運輸成本;4、銷售被動+高庫存成本;5、與商業(yè)合作伙伴交往時無規(guī)模優(yōu)勢;,,?,,6、...
2025-10-19 23:39
【總結】生產運作管理第三篇生產運作系統(tǒng)的運行第七章綜合生產計劃?生產計劃概述?生產能力?MTS企業(yè)年度生產計劃的制定?MTO企業(yè)年度生產計劃的制定?生產作業(yè)計劃生產計劃概述一、生產計劃的層次1、企業(yè)計劃的層次戰(zhàn)略層:戰(zhàn)
2025-03-03 23:20
【總結】第七章非營利組織產品和服務策略第一節(jié)非營利組織產品的整體概念?一、產品定義:?凡是能夠提供給市場(通過交換)以引起人們注意、獲取、使用或消費,從而滿足某種欲望或需要的一切東西。?包括:實物、服務、人員、地點、組織和主意等。?從動機、方式、目的和主要利益相關者的角度考察產品。?
2025-01-12 02:27
【總結】第七章企業(yè)購并與戰(zhàn)略聯(lián)盟1.企業(yè)并購概述2.企業(yè)并購實施策略3.戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)購并概述?什么是企業(yè)購并企業(yè)購并是指一個企業(yè)通過購買另一個企業(yè)全部或部分的資產或產權,從而控制、影響被購買的企業(yè),以增強企業(yè)競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)經營目標的行為。?收購和兼并?一、企業(yè)購并
2025-02-20 11:57
【總結】第七章采購管理與準時生產一、采購管理?(一)物料采購:?物料:–包括用于生產過程的所用有形物體,印染企業(yè)的物料包括:原材料(坯布)、染化料、燃料、設備、零配件及辦公用品等。?物料采購:–以適當的價格購買適當品質的物料。–物料品質的監(jiān)控和價格控制都是采購管理的重要內容。物料的品質、價格及庫存數量關系到企業(yè)
2025-03-04 15:30