移動(dòng)與聯(lián)通渠道雙禁情況(編輯修改稿)
2025-02-04 10:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 p 分銷至聯(lián)通渠道的移動(dòng)卡號(hào)以神州行暢聽卡 2023(6元檔 )、神州行暢聽卡 2023(12元檔 )和動(dòng)感地帶 學(xué)習(xí)套餐型動(dòng)版 15元檔為主 。用戶品牌 套餐名稱 數(shù)量神州行 神州行暢聽卡 2023（ 6元檔） 23神州行輕松卡 2023（ 12元檔） 5神州行大眾卡 2023A 1神州行大眾卡 2023C 1神州行大眾卡 2023（分公司版） 1神州行家園卡 2023A 1動(dòng)感地帶 學(xué)習(xí)套餐型動(dòng)版 15元檔 7動(dòng)感地帶網(wǎng)聊套餐 12元 2動(dòng)感地帶校園卡 216元 (08版 ) 1動(dòng)感地帶校園套餐 09版 10元 1合計(jì) 43聯(lián)通渠道移動(dòng)號(hào)碼分銷情況注：有 1張卡號(hào)未溯源出套餐情況 目 錄一、項(xiàng)目綜述二、移動(dòng)渠道雙禁情況三、聯(lián)通渠道雙禁情況四、基礎(chǔ)信息核對(duì)情況五、整改建議六、附件基礎(chǔ)信息核對(duì)情況 — 渠道名稱有誤基礎(chǔ)信息核對(duì)情況 — 渠道地址有誤 目 錄一、項(xiàng)目綜述二、移動(dòng)渠道雙禁情況三、聯(lián)通渠道雙禁情況四、基礎(chǔ)信息核對(duì)情況五、整改建議六、附件附件謝謝！謝謝！上海西美思愛商務(wù)咨詢有限公司整改建議– 加大競爭渠道的監(jiān)測力度 ，增加競爭渠道樣本量，做好 “禁出 ”工作– 將混營渠道納入監(jiān)測范圍 ，將渠道管理力度有效延伸到 對(duì)銷售移動(dòng)產(chǎn)品的非移動(dòng)渠道 ，掃除渠道管理盲區(qū)– 限制違規(guī)跨區(qū)批卡行為 ，通過管理與激勵(lì)措施引導(dǎo)代銷商重視在本地區(qū)的經(jīng)營與發(fā)展加強(qiáng)分銷管理– 要求分公司進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理– 采用排摸、面訪等方式， 對(duì)可控渠道基礎(chǔ)信息進(jìn)行徹底排除 ，提高渠道基礎(chǔ)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性– 加強(qiáng)社會(huì)渠道門頭標(biāo)識(shí)管理，區(qū)分可控渠道與混營渠道 ，改善社會(huì)渠道在客戶眼中的無序狀態(tài)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理提高渠道控制力和競爭力– 對(duì)可控渠道持續(xù)進(jìn)行雙禁監(jiān)測，但適當(dāng)減少樣本量繼續(xù)對(duì)可控渠道雙禁工作保持高壓整改建議– 加大競爭渠道的監(jiān)測力度 ，增加競爭渠道樣本量，做好 “禁出 ”工作– 將混營渠道納入監(jiān)測范圍 ，將渠道管理力度有效延伸到 對(duì)銷售移動(dòng)產(chǎn)品的非移動(dòng)渠道 ，掃除渠道管理盲區(qū)– 限制違規(guī)跨區(qū)批卡行為 ，通過管理與激勵(lì)措施引導(dǎo)代銷商重視在本地區(qū)的經(jīng)營與發(fā)展加強(qiáng)分銷管理– 要求分公司進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)信息管理– 采用排摸、面訪等方式， 對(duì)可控渠道基礎(chǔ)信息進(jìn)行徹底排除 ，提高渠道基礎(chǔ)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性– 加強(qiáng)社會(huì)渠道門頭標(biāo)識(shí)管理，區(qū)分可控渠道與混營渠道 ，改
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