【總結(jié)】,,,,東芝分廠學(xué)校第一期培訓(xùn)2007年6月,,?,講課主要內(nèi)容,一、員工管理二、文化建設(shè)三、人員培訓(xùn),,,,,,?,第一章、員工管理,一、從心態(tài)上盡快轉(zhuǎn)換角色,并融入分廠的團(tuán)隊(duì)之中。1、弄明白自己出...
2025-10-16 10:29
【總結(jié)】企業(yè)文化案例教程本田:環(huán)境和企業(yè)倫理戰(zhàn)略一、環(huán)境倫理?廢氣末端處理:凈化裝置、催化劑?清潔生產(chǎn):節(jié)約原料和能源,淘汰或減少有害原料的數(shù)量和毒性?開(kāi)發(fā)CVCC復(fù)合渦流調(diào)整燃燒發(fā)動(dòng)機(jī),充分燃燒,減少有害氣體二、企業(yè)文化?把勞動(dòng)作為享受幸福生活的手段之一?員工必須經(jīng)過(guò)主管特別批準(zhǔn),才可
2025-02-19 11:20
【總結(jié)】淺論企業(yè)特色文化建設(shè)目錄?論文摘要?論文關(guān)鍵詞?一、企業(yè)特色文化的內(nèi)涵?二、企業(yè)特色文化的作用目錄?力。?。?3.企業(yè)特色文化是企業(yè)強(qiáng)大的不竭動(dòng)力。
2025-01-23 21:55
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)管理者的角色定位?目前管理者工作現(xiàn)狀分析?喜歡抓業(yè)務(wù)工作?責(zé)任心強(qiáng),習(xí)慣依靠個(gè)人努力去完成任務(wù)?事無(wú)巨結(jié),不善于授權(quán)?雖有工作目標(biāo),但缺乏目標(biāo)控制?不善于,不習(xí)慣做計(jì)劃?救火現(xiàn)場(chǎng)普遍角色認(rèn)知店長(zhǎng)業(yè)務(wù)高
2025-01-07 06:16
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)的組織文化建設(shè)?組織機(jī)構(gòu)建設(shè)?組織制度建設(shè)(一)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)1、團(tuán)體構(gòu)成(1)幾個(gè)公式?1+12?1+12:減員增效:多余人、有害人/不具有優(yōu)勢(shì)者/人際相克者、排斥者/不對(duì)口、無(wú)用武者/知識(shí)老化者/工作量不足3/4者/熱中內(nèi)耗者
2025-01-07 07:06
【總結(jié)】中旺集團(tuán)管理人員培訓(xùn)教程編制:涂長(zhǎng)玉文化建設(shè)問(wèn)題與對(duì)策把梳子賣(mài)給和尚1、A跑了無(wú)數(shù)個(gè)寺院,終于感動(dòng)了和尚(1把)。不屈不撓、執(zhí)著、真誠(chéng)感人。2、B去了一個(gè)寺院,讓和尚在每個(gè)香案上放一把梳子整理亂發(fā)(10把)。善于觀察、因勢(shì)利導(dǎo)。3、C找到寺院主持,讓他向捐款
2025-01-05 18:37
【總結(jié)】門(mén)店團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)引言:企業(yè)缺什么?原材料漲價(jià)?勞動(dòng)力或本上升?人民幣匯率變化?導(dǎo)致成本大幅上升?企業(yè)的壓力很重?當(dāng)前國(guó)外歐美的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)很困難?國(guó)內(nèi)持續(xù)通脹,企業(yè)資金鏈緊張?當(dāng)前出口形勢(shì)也不很樂(lè)觀企業(yè)缺了什么呢?—文化?企業(yè)文化?公司雖然有十分系統(tǒng)的嚴(yán)明的規(guī)章制度,是規(guī)
2025-01-05 18:19
【總結(jié)】特色型企業(yè)文化建設(shè)技巧目錄1、企業(yè)文化在那里?2、文化營(yíng)銷(xiāo)和文化管理將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的最高境界;3、企業(yè)文化建設(shè)中的常見(jiàn)誤區(qū);4、企業(yè)文化建設(shè)正步走論;5、如何有效創(chuàng)新建設(shè)具有特色的企業(yè)文化?一、企業(yè)文化在哪里?1、企業(yè)文化存在企業(yè)于發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)
2025-01-05 18:31
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)——原理與方法;理論與實(shí)踐1導(dǎo)例:原惠普李漢生給方正數(shù)碼帶來(lái)了什么?——外企經(jīng)理進(jìn)入國(guó)企的作用:文化革命?第一天發(fā)火:走廊里的箱子?辦公室不能吸煙?取消副總裁?職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入任何一個(gè)企業(yè),尤其是外企必須解決的問(wèn)題是文化適應(yīng)問(wèn)題?中外合資/合作關(guān)鍵是文化沖突的克服/共融2
2025-01-05 18:09
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)策略報(bào)告大綱一、前言二、企業(yè)文化基本概念三、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容四、案例分析—以阿里巴巴集團(tuán)為例五、企業(yè)文化建設(shè)的方案設(shè)計(jì)六、結(jié)束語(yǔ)前言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)面臨的不僅是市場(chǎng),資金,技術(shù),人才的競(jìng)爭(zhēng),更體現(xiàn)在深層次的企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化對(duì)企業(yè)興衰,發(fā)展所起的作用越來(lái)越顯
【總結(jié)】著力打造優(yōu)秀企業(yè)文化努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展目錄目錄Contents整體建設(shè)思路和規(guī)劃1企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)情況2下一步的思考和建設(shè)計(jì)劃3前言?近年來(lái),在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),以“思想指導(dǎo)行動(dòng)、行動(dòng)建立體系、體系保障發(fā)展”
2025-01-05 18:25
【總結(jié)】特色型企業(yè)文化建設(shè)技巧劉先明先明工作室首席咨詢師目錄1、企業(yè)文化在那里?2、文化營(yíng)銷(xiāo)和文化管理將是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的最高境界;3、企業(yè)文化建設(shè)中的常見(jiàn)誤區(qū);4、企業(yè)文化建設(shè)正步走論;5、如何有效創(chuàng)新建設(shè)具有特色的企業(yè)文化?一、企業(yè)文化在
【總結(jié)】中興通訊企業(yè)文化建設(shè)方案集團(tuán)人力資源中心目錄?第一部分:背景與挑戰(zhàn)?第二部分:建設(shè)方案?第三部分:企業(yè)文化落地?管理團(tuán)隊(duì)對(duì)使命愿景的高度認(rèn)同;?全員對(duì)核心價(jià)值觀的基本共識(shí);?全體員工善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇于解決問(wèn)題的工作作風(fēng);?和諧健康的組織氛圍,抱團(tuán)打天下特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì);
2025-01-05 18:33
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)教材主編:張德教授講義編寫(xiě):吳劍平博士1前言?企業(yè)管理發(fā)展的三階段?1769年~1910年,經(jīng)驗(yàn)管理階段,其特點(diǎn)是“人治”,即主要經(jīng)營(yíng)者靠個(gè)人的直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行決策和管理?1911年~1980年,科學(xué)管理階段,其特點(diǎn)是“法制”,即主要靠科學(xué)的制度體系實(shí)現(xiàn)
2025-02-20 12:33
【總結(jié)】班級(jí)文化建設(shè)策略一、何為文化?考古學(xué)家:“文化”是指人類(lèi)活動(dòng)的痕跡(最大)。?一些行政官員:“文化”是指宣傳加娛樂(lè)(最?。?。?一般民眾:“文化”是指古文、英文加文憑(最雜)。?余秋雨:文化,是一種由精神價(jià)值、生活方式所構(gòu)成的集體人格。?文化自始至終與人有關(guān),與人的生命、人格、價(jià)值、權(quán)利、尊嚴(yán)和自由息息相關(guān),抽空了“
2025-02-08 15:23