物流在企業(yè)發(fā)展中所起的作用概論(編輯修改稿)
2025-02-04 06:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 15% 水電費 : 2% 燃油費 : 1% 車輛維修費： 3% 管理費 : 萬元 4% 車輛折舊費： 1% 停工損失費： 17% 占用資金利息費： 57% ?物流成本 六．物流標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)是對重復(fù)性事物和概念所作的統(tǒng)一規(guī)定。 物流標(biāo)準(zhǔn)化是物流現(xiàn)代化管理的必要條件和重要體現(xiàn) 。 其作用為： 。 。 。 物流標(biāo)準(zhǔn)包括：運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送（配臺）、信息處理等。 通過制定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到整個系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和經(jīng)濟效益。 七．物流工作流程 ◆物流規(guī)劃 (方案 )的設(shè)計流程 ◆物流改善方案的設(shè)計流程 ◆物流管理流程 方案的設(shè)計原則 : 任務(wù)目標(biāo)原則、系統(tǒng)效益原則、優(yōu)化原則 標(biāo)準(zhǔn)化原則、服務(wù)原則 對 比 項目 數(shù)量 費用 ( 萬元 )/ 月 數(shù)量 費用 ( 萬元 )/ 月 數(shù)量 費用 ( 萬元 )/ 月物流人員配置 ( 人工費 ) 362人 214人 148人 3 1 . 1 4 萬元內(nèi)燃機叉車 ( 燃油、修理費 ) 48輛 43輛 5輛 1 . 1 7 萬元電瓶叉車 ( 修理費 ) 18輛 18輛 0 0電瓶車 ( 修理費 ) 35輛 24輛 11輛 0 . 4 8 萬元倉儲占用資金利息費 車間安全在制 ( 占用資金利息費 ) 40 臺份 5 . 7 4 20 臺份 2 0 臺份 合計降低物流費用/ 月比現(xiàn)狀減少1 5 0 . 5 6規(guī)劃前 規(guī)劃后效果預(yù)測 050100150200250300規(guī)劃前 規(guī)劃后人工費燃油、修理費占用資金利息費車間在制占用資金 /月 /月 每月降低費用： ◆物流改善方案的設(shè)計 評價物流系統(tǒng)現(xiàn)狀 發(fā)現(xiàn)問題 改進方案 征求相關(guān)部門的意見 制定實施計劃 與相關(guān)部門協(xié)調(diào) 制定控制標(biāo)準(zhǔn) N 一 .對物流中心的要求 : 一 .配送 :補充式 ：“ 計劃供貨” :按生產(chǎn)計劃 定時定量 組織供貨。 :按“要料指令”補充供貨。（ 定時不定量 ） :空滿置換 :若 月 生產(chǎn)批量＞包裝收容數(shù)則按供貨商的原 包裝方式供貨，零頭拆包裝；若 月 生產(chǎn)批量＜ 包裝收容數(shù)則拆包裝供貨。 (C類件 ) 二 .循環(huán)周期 : 總裝一 :60分鐘（ 15臺） 總裝二 :30分鐘（ 16臺） 三 .運輸批量要求 : 二總裝 :補充要料的數(shù)量（ 20臺） 一總裝 :補充要料的數(shù)量（ 20臺） 四 .來料狀態(tài) : A類件 :工位器具。 B類件：周轉(zhuǎn)箱。（少量紙包裝） C類件： 整包裝、零頭拆包裝。 五 .物流車輛 : 全封閉并有“中國重汽橋箱公司物流”標(biāo)志的運輸車，運輸 車高度：＜ 3米。 二 .零部件的物流方式： ①計劃供貨 :
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