論公司理財中的業(yè)績與報酬問題(編輯修改稿)
2025-02-04 06:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 償?shù)男问? ? A：現(xiàn)金獎金或股票獎金 ? 以公司利潤或個人業(yè)績確定獎金額，關(guān)注短期成果 ? B：遞延報酬 ? 遞延到將來的現(xiàn)金或股票報酬 ? C：購股權(quán) ? 使高級管理人員在將來按照規(guī)定價格購買價格的權(quán)利 ? D：業(yè)績股份 ? 公司在管理人員實現(xiàn)業(yè)績指標后，獎勵給其的業(yè)績股份 ? E：股票增值權(quán)益 ? 給管理人員提供的另外一種獎勵方式 獎金總額的確定 ? 依據(jù)與方法 ? A：利潤總額百分比 ? B：業(yè)績計劃與實際的差額 ? C：滿足股東最低利潤要求之后，再發(fā)獎金 ? D：利潤增長部分 ? E：高級管理人員三、五年的業(yè)績確定 ? 可能的問題 ? A：不同關(guān)聯(lián)部門分配方案導(dǎo)致矛盾和競爭 ? B：各個單位業(yè)績目標難以一致 ? C：長期指標會導(dǎo)致管理者在不同部門調(diào)動的困難性 獎金總額的分配 ? 按照員工的薪金比例分配 ? 按照工作重要性與任務(wù)完成程度分配 ? A：確定重要性系數(shù) ? B：建立業(yè)績考核指標 ? C：確定業(yè)績指標 ? D：考核業(yè)績指標 ? E：確定指標完成情況 ? F：確定分配額 CEO的報酬 ? 收入情況 ? 可能達到收入最低員工的 212倍。 ? 可能影響 ? 影響其他員工的工作積極性 ? 產(chǎn)生問題 ? 報酬與業(yè)績之間的相關(guān)性較低 ? 解決辦法 ? 設(shè)立基金、以豐補歉，基本穩(wěn)定 其他成員的報酬 ? 13%的人員參與利潤分享 ? 3%的人員參與股票分紅 ? %的人員參與期權(quán)分紅 ? 多數(shù)工人參與的是計件工資加工資總額 50%100%的獎金分配 ? 影響?yīng)劷鸬囊蛩兀? ? 出勤率、質(zhì)量、產(chǎn)量和合理化建議。 業(yè)績考核體系關(guān)系
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