論公司理財(cái)中的業(yè)績(jī)與報(bào)酬問題(編輯修改稿)
2025-02-04 06:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 償?shù)男问? ? A：現(xiàn)金獎(jiǎng)金或股票獎(jiǎng)金 ? 以公司利潤(rùn)或個(gè)人業(yè)績(jī)確定獎(jiǎng)金額，關(guān)注短期成果 ? B：遞延報(bào)酬 ? 遞延到將來的現(xiàn)金或股票報(bào)酬 ? C：購股權(quán) ? 使高級(jí)管理人員在將來按照規(guī)定價(jià)格購買價(jià)格的權(quán)利 ? D：業(yè)績(jī)股份 ? 公司在管理人員實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)指標(biāo)后，獎(jiǎng)勵(lì)給其的業(yè)績(jī)股份 ? E：股票增值權(quán)益 ? 給管理人員提供的另外一種獎(jiǎng)勵(lì)方式 獎(jiǎng)金總額的確定 ? 依據(jù)與方法 ? A：利潤(rùn)總額百分比 ? B：業(yè)績(jī)計(jì)劃與實(shí)際的差額 ? C：滿足股東最低利潤(rùn)要求之后，再發(fā)獎(jiǎng)金 ? D：利潤(rùn)增長(zhǎng)部分 ? E：高級(jí)管理人員三、五年的業(yè)績(jī)確定 ? 可能的問題 ? A：不同關(guān)聯(lián)部門分配方案導(dǎo)致矛盾和競(jìng)爭(zhēng) ? B：各個(gè)單位業(yè)績(jī)目標(biāo)難以一致 ? C：長(zhǎng)期指標(biāo)會(huì)導(dǎo)致管理者在不同部門調(diào)動(dòng)的困難性 獎(jiǎng)金總額的分配 ? 按照員工的薪金比例分配 ? 按照工作重要性與任務(wù)完成程度分配 ? A：確定重要性系數(shù) ? B：建立業(yè)績(jī)考核指標(biāo) ? C：確定業(yè)績(jī)指標(biāo) ? D：考核業(yè)績(jī)指標(biāo) ? E：確定指標(biāo)完成情況 ? F：確定分配額 CEO的報(bào)酬 ? 收入情況 ? 可能達(dá)到收入最低員工的 212倍。 ? 可能影響 ? 影響其他員工的工作積極性 ? 產(chǎn)生問題 ? 報(bào)酬與業(yè)績(jī)之間的相關(guān)性較低 ? 解決辦法 ? 設(shè)立基金、以豐補(bǔ)歉，基本穩(wěn)定 其他成員的報(bào)酬 ? 13%的人員參與利潤(rùn)分享 ? 3%的人員參與股票分紅 ? %的人員參與期權(quán)分紅 ? 多數(shù)工人參與的是計(jì)件工資加工資總額 50%100%的獎(jiǎng)金分配 ? 影響?yīng)劷鸬囊蛩兀? ? 出勤率、質(zhì)量、產(chǎn)量和合理化建議。 業(yè)績(jī)考核體系關(guān)系
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