銷售經(jīng)理人的管理職責(zé)(編輯修改稿)
2025-02-04 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)院 — 醫(yī)生 利潤指標(biāo)： 1. 增大銷售、回款 2. 減低成本 各目標(biāo)間的關(guān)系 1. 個人 /地區(qū)目標(biāo)助于整體目標(biāo)的完成 2. 公司目標(biāo)幫助個人達(dá)成目標(biāo) 個人得到訓(xùn)練、專業(yè)化 在公司內(nèi)得到提升機(jī)會 得到獎勵、認(rèn)可 得到工作滿足感 目標(biāo)分類 定量目標(biāo) 銷售額 回款額 拜訪頻率 VIP數(shù)量 定性目標(biāo) MR素質(zhì) 公司形象 客戶關(guān)系 目標(biāo)設(shè)定的步驟 ? 結(jié)合公司總體目標(biāo)，與上級討論 并設(shè)定本區(qū)域目標(biāo) ? 將主要目標(biāo)細(xì)分成次要目標(biāo)，使 之更易達(dá)到和控制 ? 以最清楚，簡潔的方法量化目標(biāo) 和標(biāo)明完成的日期（與屬下商討） ? 書面化目標(biāo)避免日后困擾 設(shè)定目標(biāo)的條件 1. 原始銷售條件 2. 市場潛力 （床位 /醫(yī)院政策 /客戶關(guān)系） 3. MR的工作能力 （開發(fā)能力 /技巧 /知識等） 2/8定律 目標(biāo)永遠(yuǎn)不能平均 ＋ ＋ ＋ 期望值（ Q） 潛 力 處方概率 % 25% 病人 人數(shù) 處方 劑量 關(guān)系 習(xí)慣 易近 拜訪 A B C D E E Q =（ A B）（ C+D+E+F） 討論 1. 管理者的思路 2. 各團(tuán)隊間配合 3. 有效管理 方輪子 和 圓輪子 謝 謝 :38:3700:3800::38 00:3800:38::38:37 2023年 2月 1日星期三 12時 38分 37秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 00:
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